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经济活动分析(2018年三季度经济活动分析及业绩考核对标管理推进会)

指标,一是,三是经济活动分析(2018年三季度经济活动分析及业绩考核对标管理推进会)

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

10月23日，七台河供电公司召开2018年三季度经济活动分析及业绩考核对标管理推进会。会上，发展策划部等13个部门作了工作汇报，桃山区供电公司等8个单位进行了书面汇报。杨昆明就进一步提升公司各项工作管理水平提出五点要求：一是要加强“短板”指标的分析与改进。二是要及时对指标进行跟踪问效。三是要完善部门之间的关联指标。四是要统筹处理好对标管理与日常工作的关系，做到“两促进”、“两提升”。五是要严格审核相关汇报材料，相关政策、数据、标准要做到准确严谨。董立文对各部门、单位在报告中提出的问题及提升方案逐一进行点评，提出改进意见，并就下步工作提出五点要求：一是要牢固树立“确保安全稳定是最大效益”的理念。二是要坚定信心，总结完善，实现同业对标提档晋位。三是要落实责任，过程监控，实现年度业绩考核新成绩。四是要落实提质增效实施方案，确保利润指标如期完成。五是要统筹兼顾，突出重点，确保全年各项工作任务圆满收官。

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