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员工配股方案(配股方案是什么意思)

公司,员工,职工员工配股方案(配股方案是什么意思)

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

管理公司的资产主要分布在三个方面,即对浦东大众控股的长期投资,出租汽车为主的固定资产投资和资本市场的短期投资.对浦东大众的控股从97年5月的600万股,经过97年至98年浦东大众实施送股和配股,目前已达0306万股.出租汽车数量也有较大增长.管理公司的股东权益从97年4月的7000万元经过不到两年的努力,98年底已经达到10853万元,到赠幅达55%.两年来,管理公司虽然没有向股东分配过现金红利,但投资者可以通过股权内部转让的方式得到同样的现金分红.管理公司是以职工持股会为内涵的公司,所以管理公司实质上是一家民营企业,目前管理公司控有浦东大众0.08%以上的股份,这样就形成了浦东大众是有一家企业控股的上市公司的市场定位.由于管理公司的投资者全部来源于大众集团的职工,而管理公司经营`效益大部分来自于浦东大众,因此职工与企业更具有利益相关性,尤其是经营者持股较多,更具有激励性.通过转让非流通股的方式,只要尊重企业发展历史,合法取得股权,合理确定股权转让价格,就不存在国有资产流失的问题.相反,通过内部职工持股能有效增强企业凝聚力,使国有资产退出竞争性领域,有利于进行经营结构的调整.

股份制改制:深圳泰然模式

泰然公司原名为深圳市工业区开发公司,成立于1985年6月,1998年更名为深圳市泰然实业发展总公司,为深圳市直属的一级国有企业.从1995年8月开始,泰然公司成为股份制试点企业.在投资管理公司,体改办和国资办的指导下开始了现代企业制度改革,由单一的国有投资主体改组为多元投资主体.改革时企业正式员工80人,根据持股比例占有股本价值600万元左右.在持股额的分配上,企业采取了效率优先,兼顾公平的原则,公司的经营决策者和高级管理人员持股额可为普通员工的3到4倍,同时根据岗位,责任大小来决定员工所持的股份份额.

为了达到留住人才,激发工作积极性的目的,公司同时规定,企业内部部门经理以上的管理人员必须全额认购所配股额.在效率优先的基础上,企业也尽量做到了兼顾公平,具体措施包括适当考虑员工在本企业的工龄,以及退休员工可享受平均配股额的60%,并可保留5年的分红,5年后由公司按当时的股价予以回购.采取由工会作为社团法人托管运作的方式,工会中的股东代表依照法定程序进入公司的董事会,代表持股员工的利益,参与企业决策.同时在进行分红时,由工会按员工持股总额统一接受公司利润分配,再按员工持股数额进行二次分配.在员工持股的认购资金中,按员工自己出资40%,30%由企业通过工会贷款给员工,另外30%则由企业自留的公益金中划转.

在实行员工持股两年多来,泰然公司基本上实现了当初改革时所设想的目的,也就是:留住人才;提高员工对企业的关切度;激发员工的积极性和主动性.泰然模式,在股份制改革过程中推行员工持股制度,由工会代行职工持股会的功能,比较合理又精简了机构.同时,员工出资,企业公益金,企业贷款三方面结合解决了员工持股所需资金.

强制高级管理层持股:绍兴百大模式

绍兴百大为了将经营者的利益和公司的利益紧密结合起来,建立有效的激励和约束机制,公司董事会要求公司高级管理人员必须储有一定数量的公司社会公众股.为此,公司高级管理人员1999年8月陆续购入社会公众股.按照有关规定,上述人员只有在离职6个月后才可将持有公司社会公众股抛出.这种做法的目的是要更有效地激励和约束高级管理人员,但也存在一些问题.二级市场收购价格一般比较高,高级管理人员持股成本较高.且因为管理人员所持股份不能流动,造成高级人员冻结大量资金,这对于管理人员来说,也有失公平.

在我国股市尚不完善,股价受外在因素影响波动幅度较大,股票价格有时并不能反映企业经营者的业绩.针对这些问题,实行股票期权是一种更加有效的办法.所谓股票期权,就是给予经营者在一定期限内以预先确定的价格购买公司一定数量股票的权利.通过股票期权的合理设计,授予经营者购股权,经营者无偿获得这一权利,只有在行权时才支付一定金额购买股票,且行权以后可随时根据股票走势决定是否持有此股票,这相对于股票激励更加有效合理。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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