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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

1.《竞争战略》，这本书现在已经再版63次了，它改变了CEO的战略思维。在书中，作者总结了五种竞争力：它们是行业内现有对手之间的竞争和紧张，来自市场新生力量的威胁，替代商品或服务，供应商的议价能力和消费者的议价能力，这就是著名的五力模型。

2.五种力量包括同行业竞争者、供应商的议价能力、买方的议价能力、潜在进入者的威胁和替代品的威胁。波特还详细分析了《竞争战略》中三大通用策略的实施要求，并列举了出来。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。