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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
1.《竞争战略》,这本书现在已经再版63次了,它改变了CEO的战略思维。在书中,作者总结了五种竞争力:它们是行业内现有对手之间的竞争和紧张,来自市场新生力量的威胁,替代商品或服务,供应商的议价能力和消费者的议价能力,这就是著名的五力模型。
2.五种力量包括同行业竞争者、供应商的议价能力、买方的议价能力、潜在进入者的威胁和替代品的威胁。波特还详细分析了《竞争战略》中三大通用策略的实施要求,并列举了出来。
本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
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