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如何写创业策划书 创业策划书要求
公司,问题,团队如何写创业策划书 创业策划书要求
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
1.市场调研。
也就是我们的项目有没有市场,能不能赚钱。这是最关键的部分。无论是给自己和团队写信,还是拿着策划书融资,市场调研都是创业不可或缺的一部分。这部分的内容要详细,数据要真实,要有前瞻性,这样才能对市场的动态发展做出准确的统计和预测。
2.资本计划。
这个计划必须解决三个问题:钱从哪里来?多少钱?怎么花?对于创业来说,“钱的问题”是生死攸关的问题,很多初创企业死在钱上,而不是项目上。在艰难的初期,一旦资金链断裂,又没有外援,公司肯定是要死的。所以在策划书上,要理性认清现实,对未来三个月、半年、一年甚至两年的资金需求有清晰的认识和规划,做到心中有数。
3.团队规划。
没有好的团队,创业是不可能成功的。计划应该写明:我们需要什么样的人才(定位)?哪里可以找到这方面的人才(招聘)?团队架构是如何设置的(部门划分)?如何让优秀的人才为我们工作(激励)?有了这个计划,公司就有了团队的雏形和管理的方向。
4.运营管理。
运营计划关系到我们公司未来的发展阶段和成长形式,包括这些内容:是自己投资还是有合伙人?这就涉及到股权分割的问题;如何组建管理团队?各部门的设置和分工?以及如何设计工作流程?这是一个权力下放和合作的问题。你的公司文化是什么?是军事化管理还是狼性文化?公司的价值观是什么?所有这些内容都要想清楚,写清楚,因为它代表了你企业的未来,是一个明确的目标。
5.利润规划。
你还要写下项目和公司的盈利前景,以及盈利阶段。很多人在这一步都会犯错误。为了给自己打气或者筹集资金,他们往往过于乐观地夸大公司的盈利前景。其实对商业策划书上的利润规划有点悲观也不是什么坏事。你应该设想任何可能影响利润的消极因素,并把它们写下来,这样你才能真正解决这些问题。我们必须面对不利因素,不能逃避。有了这五个环节的内容,就形成了一个可行的创业策划书,创业之路就会轻松很多。
本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
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