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大地汽车险口碑怎么样(太平汽车保险)

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

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面对激烈的市场竞争，创新发展的压力不断加大，一些组织在运营层面难免“走样”。这一次，迪达保险作为一个典型的例子被抓住了。12月2日，迪达保险新疆分公司因编报虚假信息、给予合同外利益，收到百万级罚单，被暂停部分新业务3个月。说到底，技术之下应该如何守住合规底线？

9月19日，车险综合改革重磅落地，这是财险公司的当务之急。

正当财险公司全力抓住车险全面改革的机遇，应对冲击的时候，迪达新疆公司可以休息三个月了。

12月2日，新疆银保监局对迪达保险新疆分公司在车险领域的违法行为开出重罚。虽然这是旧账，但也体现了监管部门打击车险违规的决心。

行政处罚决定书显示，大地保险新疆分公司存在两大违规行为：

编制虚假资料

2019年1月至7月，迪达保险新疆分公司通过上海汉之友信息技术服务有限公司开具发票，虚列咨询费、服务费共计1127.4万元，用于支付超标准手续费和业务奖励费。

给予投保人、被保险人、受益人

保险合同约定以外的其他利益

2019年1月至7月，迪达保险新疆分公司代陕西那威传媒有限公司、陈至供应链管理(上海)有限公司开具服务费、咨询费发票，给予投保人、被保险人、受益人保险合同以外的其他利益共计747.5万元。

为此，新疆银保监局决定对迪达保险新疆分公司处罚80万元，对相关责任人处罚35万元，并责令迪达保险新疆分公司停止受理商业车险新业务3个月。

作为一家大中型财险公司，迪达保险近年来虽然业务规模扩张明显，但在科技领域也与时俱进。但作为一家有影响力的保险公司，更需要利用自己的影响力带动行业走向合规。

没有规则，就没有方圆。接受暂停车险处罚，足以表明监管整顿车险市场的决心。毕竟车险作为大部分财险公司的主打产品，需要有很强的规则定制。

近期，车险综合改革后，银监会多次召开座谈会，讨论车险综合改革的效果和过程中出现的问题。在此期间，银监会副主席梁涛甚至将当前车险市场存在的问题一一指出。

尽管多次监管，车险乱象依然存在。市场分析认为，乱象层出不穷的一个重要原因是很多大公司“带头闹事”。

『A智慧保』观察到，除此次因车险被重罚之外，大地保险还有4家分公司在2020年被监管处罚：

黑龙江分公司利用保险中介机构虚构保险中介业务收取费用、编制和提供虚假报表等问题被罚款80万元。

青岛分公司给予或承诺给予投保人保险合同约定以外的保险费回扣或其他利益，虚列咨询费，被罚款41万元。

大连分公司以套取手续费、突破报批保险费率等方式向客户返还现金利益，被罚款35万元。

天津分公司给予投保人、被保险人、受益人保险合同约定以外的其他利益，被罚款21万元。

编制虚假材料，给投保人合同以外的利益等违法行为，如同“顽疾”一般，普遍扰乱车险市场。正是这些“老问题”存在于很多保险公司的业务拓展过程中，有时显得肆无忌惮。

年内5次被罚

老毛病不断复发

其实，违规背后的原因有很多，也许最重要的原因是过分强调“规模”，而忽略了对合规运营的要求。

据“A智慧保险”统计，2010年以来，中国大地保险业务稳步发展。特别是2015年以来，th

保险依旧保持两位数的增长，在激烈的财险竞争下，实属不易。

大地保险2010-2019年业绩表现（亿元）

不过，在财险圈的“排位赛”中，市场排位“老五”争夺战由来已久。赶超竞争对手，保住行业第五的位置，也给大地保险带来了更大的业绩压力。

尤其是车险，在大地保险的业务中占有重要的位置。数据显示，大地保险的车险保费收入始终保持在50%以上，甚至超过80%。一旦车险业绩上不去，其整体表现或许就会落人于后。

大地保险车险经营情况（亿元）

目标面前，唯有快攻。面对如此重要的业务，大地保险自然高度重视，并鼎力支持。但激烈的竞争环境下，稍有不慎，便会落入违规。这或许也是车险市场“旧问题”难治愈的原因之一。

为了解决这样偏执的做法，改变险企规模至上的想法，监管针对财险公司的车险考核标准将出台相关政策，目前正在加紧制定中。

2020年11月16日

配合综改，车险酝酿考核新标准：基层要彻底摈弃“规模至上”

所谓“蛇打七寸”，关键问题的解决，才是对车险乱象的最强整治。保险公司“唯保单数量、保费规模是论”的不健康经营思路，被“异化”的考核标准，道出了更多的“难言之隐”。

但艰难之下，依旧需要合规，这是保证市场继续发展的前提。包括大地保险在内的公司，或许需要进行一次从上到下、从里到外的“思想改革”。

科技化加速

风险防范需跟进

这次严惩，不仅给了大地保险一个教训，也给保险圈的其他险企发出了警告，车险综改开启，并不会对过往的错误放松追责。

当然，除了看到大地保险存在的不足外，『A智慧保』也看到了大地保险的改变及创新，尤其是在科技应用方面。

11月17日，大地保险推出行业内第一个智慧理赔指挥监控系统“大地雷达”。据介绍，作为最新的理赔科技产品，也是公司核心战略的有效实践，“大地雷达”系统或意在借助科技手段为车险领域降低运营和管理成本。

2014年新领导班子调整后，大地保险便确定了“二次创业三步走”战略，即：

用一到两年时间实现承保盈利，再用两到三年时间构建具有自身特色和比较优势的商业模式，最后用三到五年时间通过创新驱动、服务引领、客户导向，打造公司核心竞争力优势，实现做优、做强、做大。

此后，大地保险在科技方面的动作频频，也在行业中产生了一定的影响。

大地保险总裁陈勇在今年举办的外滩大会上还表示，大数据技术的应用，未来还有很多场景有待挖掘、细化和升级。基于此，大地保险也将未来的方向定在“持续探索、发力大数据技术的应用，基于客群细分的产品创新以及产品升级，基于客户个性化需求的精准服务运营，基于销售人员精准画像的传统渠道赋能，跨行业、多主体的数字生态打造”等方面。

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