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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

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来源@视觉中国

文|锌秤，作者|杨，编辑|李金林

著名社交网站Tumblr最终被威瑞森以300万美元的白菜价卖给了Automattic。与此同时，Tumblr的200名员工换了门。成立12年，拥有4.7亿独立账户，5.5亿月活的Tumblr，在2013年被雅虎以11亿美元收购时，应该有它的亮点。

此后，2016年，随着雅虎被威瑞森以48.3亿美元收购，Tumblr也被归入了后者账户下的Oath。前期，威瑞森希望靠Tumblr带来流量，但由于一直无利可图，成人内容屡触红线，被禁后更加低迷。最后，威瑞森决定杀人清理门户，但出乎意料的是，下家不是5月份被疯狂挑衅的Pornhub，而是Wordpress的母公司Automattic，交易价格从最初的2000万美元降到了300万美元。真的很尴尬。

仔细想想，为TechCrunch、Quartz、CNN、纽约时报、路透社、福布斯做内容管理的建站大师的逻辑并没有错。只可惜Tumblr在短短五年内从风光无限到默默无闻。

轻博客鼻祖的发家史

回顾Tumblr的家族史，还是挺励志的，充满了擦边球的快感。与2006年创立、被特朗普痴迷的Twitter相比，2007年诞生的Tumblr散发着荷尔蒙的味道。那一年，戴维卡普只有21岁。他和朋友们专注于编码Tumblr(轻博客)，最终Tumblr在2007年2月正式上线。

虽然卡普高中没毕业，但他对轻博客有独特的想法。“我讨厌很多华而不实的装饰，不希望家这个概念承载太多内容。”简大道。1岁时，卡普在母亲公寓的卧室里创办了Tumblr。启动资金来自卡普在专利网站UrbanBaby担任软件顾问时的收入。

突如其来的Tumblr，当时被认为是Twitter、YouTube和Wordpress的结合体。推出两周之后，Tumblr就有了75000名注册用户。他给Tumblr描绘了一幅典型纽约人的画像：年轻、成功、酷，住在阁楼里。8个月后，Tumblr获得首轮融资75万美元。

Tumblr凭借简单易懂的用户界面和良好的用户体验，迅速俘获了25岁以下年轻用户的芳心。其中，《擦边球》的成人内容为Tumblr赢得了网友的口碑。2008年12月，Tumblr获得450万美元的第二轮投资。

在用户友好性方面，Tumblr非常重视定制和易用性，因此注册/登录页面被极度简化。成员可以更改七种类型的内容。Tumblr绑定域名，首页同步更新。此外，还支持小书签、电子邮件和AIM聊天机器人。Tumblr还与脸书和Twitter连接，以确保实时转发。

2009年5月，Tumblr推出iOS版本，次年登陆黑莓。卡普被彭博商业周刊评选为2009年最佳年轻企业家。2010年12月，Tumblr融资3000万美元，交易后估值达到1.55亿美元。

与竞争对手Posterous相比，Tumblr拥有丰富的主题资源。由于友好的开发包，许多设计师和开发人员为Tumblr制作了高质量的主题。Tumblr一度希望通过付费主题盈利，但这一计划遥遥无期。就在这时，雅虎抛出了橄榄枝。

流量背后的隐患

2013年5月，雅虎正式宣布以11亿美元现金收购Tumblr。当时在亚马逊的Alex流量排名中，Tumblr全球第67，美国第22，成绩相当不错。2014年11月，Tumblr拥有1.17亿全球用户，2.113亿个博客，962亿条帖子和297名员工。

xt-align: left;">借助雅虎的平台，Tumblr本以为可以大展宏图。但是2016年，随着雅虎被Verizon收购，Tumblr的未来变得不确定。当时，它的全球用户达到2.32 亿，博客2.973亿个，帖子数量达1346亿条，员工人数384人。然而，这背后的隐患逐渐显露出来，那就是：成人内容。

自创立伊始，Tumblr一直都对成人内容保持开放的态度，用户可以张贴相关的文章、图片。据悉，大约有25%的用户以消费低俗为主，即“NSFW” ——not safe for work，不适合在工作时间打开。

当然，这也由此形成了一种非常特殊的社区氛围，用户们的品位更高，就非常抗拒粗制滥造的 广告，甚至Karp本人也不愿意加入广告，这就为盈利埋下了隐患。据悉，当时Tumblr一年的广告收入不足1500万美金。

一边是流量，一边是盈利，双手互搏，Tumblr选择了前者，也因此付出了代价。小黄图福利、老司机开车，让Tumblr的路越来越窄。2016年5月， 因为上海陆家嘴不雅视频流出，Tumblr被中国大陆屏蔽；2018年3月，印尼当局因Tumblr的成人内容触犯法律而将其屏蔽。

屡屡犯禁，最终，Tumblr的低俗脐带还是被Verizon彻底切断了。2018年12月17日，Verizon发布低俗禁令，Tumblr上将不再允许上传新的被标示为 成人的内容，若是与“艺术、教育、具新闻性或政治性”有关的内容，官方则会视情况不移除。

大棒抡起，一地鸡毛。据SimilarGroup的分析，Tumblr访问量最大的20万个域名中，有22775个域名属于成人网站，占到总数的11.4％。虽然发布 成人内容的用户只占0.1%，但是有22% 的Tumblr用户、点赞，或转发了相关成人内容。

因此，禁令出台后，很多福利博主最终迁移账号到其他 平台，并号召粉丝们转移。这直接导致其流失大量用户。只过了2个月，网站流量从5.2亿断崖式跳水到3.7亿。Tumblr的母公司Verizon股票大跌， 而竞争对手Twitter股价反而暴涨超过7%。

如出一辙的悲剧

对于Tumblr，过分依赖成人内容，没有多元内容支撑，过于小众的垂直经营，缺乏多元的盈利渠道，忽略了迭代的可能性，再加上管理层的孤芳自赏，最终在阉割后沦为了技术附庸。无论是卖身雅虎，还是委身Verizon，都没有实现盈利，这也注定了它从宠儿到弃儿的命运。

其实，从天价到贱卖的案例，又何止汤不热一家。当年11亿美元收购它的雅虎，最后下场如出一辙。

被后辈 Google 和 Facebook甩在身后的老大哥，雅虎决策失误、业绩下滑、价值低估，最终导致了一个时代的终结。

但是，雅虎最后打脸翻车落幕下场。它曾涉足电商、视频、社交、游戏、微博，却最后因大公司病失去了行业统治力，甚至被誉为创业公司黑洞。 22年7任CEO，最长任期6年，最短4个月，管理层迷失在产业迭代丛林中的雅虎，最终成为了时代的烟尘。

类似的例子，国内也有，比如人人网。从Chinaren到校内网，2006年，陈一舟一统江湖，活跃用户250万的校内网成为国内最大的校园社区。2008 年，拿到软银4.3亿美元融资之后，陈一舟调整了校内网，并在2009年，正式更名为人人网。

从校内到校外，随着“85后”、“90后”步入社会， 人人网开始面对更大的市场。2011年5月，手握1.17亿用户的人人网在纽交所上市，市值65亿美元，仅次于腾讯、百度、新浪。2012 年，人人网用 户每日停留时间高达7.7小时。然而，此后繁华散尽。

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