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安全生产管理制度汇编（安全生产管理规章制度）

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

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安全生产管理体系的编制(安全生产管理规章制度)

1、安全生产目标管理制度1分

2.安全生产考核奖惩管理制度5

3.安全生产责任制9

4、安全标准化绩效评价管理体系32页

5、安全生产目标监控、考核和奖惩制度45分

6、法律、法规和管理体系的其他要求47

7、安全生产投资管理制度50分

8.工伤保险制度

9.文件和记录管理系统60

10、危险源辨识、评价和监控管理体系77

11、安全教育、培训、考试及持证上岗管理制度88

12、施工机械设备管理制度98

13、安全防护设施和安全标志管理制度103

14、交通安全管理制度107

15、防火管理制度113

16、防洪管理系统120

17、脚手架拆除、使用管理制度125

18、施工用电管理系统128

19、易燃易爆危险化学品管理制度134

20、工程分包、劳务分包、设备采购、设备租赁管理制度139

21.相关方(人员)安全管理体系181

22、安全技术管理制度183

23.职业健康管理体系188

24、劳动防护用品管理制度202

25、安全风险排查与治理制度205

26、安全文明生产检查制度211

27、应急管理系统213

28、生产安全事故报告、调查和处理制度232

29、安全生产预警预报系统239

30、文件管理系统241

31、防汛值班制度247

32、工程变更管理系统251

33、带电体附近作业管理系统259

34、交叉作业安全管理制度264

1、安全生产目标管理制度

1.目的

为贯彻《安全生产法》，建立安全生产控制指标体系，落实责任，强化监管，预防和控制事故，降低事故和职业病发生率，保障员工安全健康，实施安全生产目标管理考核。

2.适用范围

公司所有部门和分包商。

3.制定原则和依据

3.1坚持科学预测、员工参与、方案选择、信息反馈的原则，依据法律法规和方针政策，制定符合公司实际安全生产需要的安全生产目标和指标。

3.2安全生产目标是各级管理者根据公司安全生产管理方针、公司安全管理要求和国家法律法规，在一定时期内制定的一致的目标和任务。安全指标是安全生产管理目标的具体量化。

4.责任

4.1责任

4.1.1总经理负责组织制定安全生产目标和指标，批准安全生产目标和指标。

4.1.2技术质量与安全。安全部门负责每年安全生产目标和指标的信息收集和备选方案的制定；负责安全生产目标和指标的考核、评估和修订。

4.1.3安全生产委员会负责确定安全生产目标和指标备选方案。

4.1.4各部门负责安全生产目标和指标的分解和落实。

4.1.5所有员工负责安全生产目标和指标的反馈。

4.2开发流程

4.2.1提出问题，即围绕安全生产目标和指标的制定，通过科学的预测和调查，收集安全管理体系内外的相关信息，从各方面为安全生产目标的制定提供依据。

4.2.2制定计划，即根据安全生产目标和指标应解决的问题以及收集的各种安全信息，制定两个以上的安全目标备选方案。

4.2.3确定方案，即通过科学决策和可行性研究，从众多备选方案中选出一个满意的方案。至此，安全生产目标和指标基本确定。

4.2.4目标调整和修正，即在安全生产目标和指标实现的情况下

4.3.1技术质量与安全。安全部门负责将既定的安全生产目标和指标分解到各部门。

4.3.2我公司各部门和外来施工单位的主要负责人必须坚持“安全生产，人人有责”的原则，通过签订责任状等形式，将安全生产目标和指标层层分解到每个班组和每个员工，实行分级管理，逐级负责，量化分解。每一级都要加强对下属的管理，以保证总体安全目标和指标的实现。

4.3.3各部门严格遵守职业健康安全相关法律法规的要求，完善管辖范围内的安全生产控制指标和考核体系，努力实现公司的安全生产目标和指标。

4.3.4各部门主要领导是安全生产第一责任人，对安全目标和指标的管理负全面责任，加强安全生产的日常监督管理，按期保质完成相应的工作目标和指标。

4.3.5技术质量与安全。安全部作为公司日常安全生产工作的管理机构，负责安全目标和指标的考核。

4.3.6各部门根据公司的安全健康状况，积极采取对策，建立各种安全管理和预防体系

产工作计划》开展安全生产工作，加强危险源管理，组织开展安全检查和专项整治工作，按规定组织安全教育、安全生产知识培训，提高各类人员的安全意识和业务水平，杜绝各类事故的发生，完成公司年度安全目标与指标。

4.4考核评定

4.4.1对部门季度、年度安全生产工作效果全面考核，重点考核各部门履行安全生产目标与指标管理职责情况及各项安全的工作完成情况。

4.4.2季度考核采取百分制（每分值50元）。

4.4.3目标与指标考核内容分为：安全生产管理工作目标与指标考核和日常安全管理工作目标与指标考核两大部分。

A、安全生产管理工作目标与指标包括：对各类事故控制指标、含工伤事故次数、经济损失指标等，满分为50分。

B、日常安全管理工作目标与指标包括：

安全教育措施包括教育的内容、时间安排、参加人员规模、宣传教育场地。

安全检查措施包括部门安全巡查、班组综合安全检查、员工岗位自检自查。

劳动安全卫生措施计划完好率、隐患整改率、设施完好率，保证措施。

危险因素的控制和整改对危险因素和危险点要采取有效的技术和管理措施进行控制和整改，并制定整改期限和完成率。

安全控制点的管理要求制度落实无漏洞、设备无隐患、人员无违章等满分为50分。

4.4.4各部门严格按照公司有关安全制度进行安全生产自检自查，公司采取月考核与平时抽查方式进行考核评分。

4.4.5根据公司每月安全生产检查的情况，依据目标与指标管理考核标准逐项打分，对事故控制指标的评分项目，按照每月下发的隐患整改单进行评定。

4.4.6技术质安部负责安全目标与指标的考核，年终考核工作结束后，将各部门的考核情况予以通报，并根据考核与评价的结果，按照奖优罚劣的办法进行奖惩兑现。






















本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。