您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

(完成率计算公式)-预算完成率计算公式

工资,基本工资,产值(完成率计算公式)-预算完成率计算公式

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

加分制：在设置分数基础内加分，加满为止，不加分，没有得分；

减分制：在设置分数基础上减分，减完为止，没有减掉得分，就是月得分；

加减分制：在设置分数为基数，做好了加分，做差了减分，加减之和为最后得分；

具体考核指标、考核办法、考核流程、结果承担，按照《绩效考核管理办法》和《绩效考核分配表》执行；

五、年薪工资

1、适用范围：经理级（含）以上管理人员及高技术人员、销售人员；

2、年薪构成：基本年薪+绩效年薪+年终奖；

①基本年薪：高层管理人员的基本年薪是由个人资历和职位决定的。一般占年薪标准的60~70%，可按月发放；具体数据可根据个人素质和任职能力而定；

②绩效年薪：高层管理人员的绩效年薪是根据其管理、经营的岗位业绩情况而给予的考核工资，一般占薪资标准的30~40%，具体比例数字要按照年目标计划而定，由公司根据各高层的任职经营的权重而定。绩效年薪按年发放；

③年终奖：是根据企业经营状况、发展状况、利润状况而设定的；年终奖一般针对管理人员设定的。一般为年终利润的千分之几发放，具体发放要按照本企业经营情况而定。

六、津贴与补助

津贴是指公司根据员工的岗位的特殊，未补偿其特殊或是额外的劳动消耗等而支付给员工的劳动报酬，因岗位或管理的责任权重不同而不同；

补助是指因其他特殊原因如食宿、特殊岗位、交通、车辆等而给予的经济补偿；如：班组长，实行岗位补助，每月补助500元；人力资源部人员、销售人员由于外联系较多给与的电话费补贴；

七、各种奖金

奖金是指对员工超额劳动成果，或年度经营情况，或劳动绩效突出，或有特殊技能，或改革创新给公司做出了突出贡献，公司支付的额外报酬；

奖项设定：突出贡献奖、全勤奖、优秀奖、模范奖、标兵奖、单项技能奖、特长奖等奖项；（具体由人力资源部根据公司的实际情况，另案制定）。

八、各种福利待遇

是指公司为满足员工的生活需要，除工资和奖金收入之外，向员工支付的现金、实物以及其他奖励报酬；如：三险五险、意外险、特殊岗位劳保、节假日福利品、福利金、生日礼品、纪念节日宴会、聚餐会、礼品等；（具体由人力资源部根据公司的实际情况，另案制定）。

其他福利待遇，如休假、旅游、参观、聚餐、学习、培训等；

第七条、实习生和试用期员工薪酬

一、实习生员工薪酬

①未毕业来公司实习的，工资原则上按照职级工资第一级执行。综合素质较好，可高于第一级来确定，但最高不超过第三级；达到第三级工资的要经人力资源总监审核，报总经理审批为准；

②毕业后来公司实习的，除上述原则外，对综合素质较优秀的，可适当提高工资级别，但不得超过第五级；达到第五级工资的要经人力资源总监审核，报总经理审批为准；

③公司对实习生免费提供食宿、洗漱费以及水电费；

④实习生实行日薪制，不参与绩效考核；但要遵循其它纪律奖罚项；

二、试用期员工的薪酬

①员工试用期原则上为1~3个月。特殊情况不适用试用期的，由人力资源部审核，报总经理审批为准。

②试用期工资不低于转正后工资的80%；实行全额工资的要经人力资源部审核，报总经理审批为准；

③试用期员工不参与绩效考核；但要遵循其它纪律奖罚项；

（未完待续）

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

 2/2   首页 上一页 1 2