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新城悦服务：发力投后管理 锻造“物业+餐饮”新模式

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

　　除此之外，新城悦认为员工培训体系建设是企业内部共塑文化价值观的必要途径，也是公司提升服务品质、提高企业标准、达成企业发展目标、实现长远规划的重要手段。通过采用线上线下相结合的智能化培训系统，“新学府”为门店员工提供匹配其工作需求的培训内容，助力一线员工轻量化、便捷化学习及学以致用的能力持续提升，为不同能级和不同岗位的员工营造充分成长的环境，从而不断激发“新学府”文化及品牌的生长活力。

　　让幸福变得简单

　　万亿级的后勤餐饮服务是一个具有想象空间的新赛道，行业正朝着资本化、规模化的方向不断发展。与上海学府餐饮的强强联合，也是新城悦服务践行“大后勤服务”战略的又一重大战略举措，未来双方将通过“物业+餐饮”的模式，为更多客户提供多元后勤服务。

　　秉承“让幸福变得简单”的企业使命，双方的战略合作也将持续落位于团餐服务的品质提升之上。新城悦服务将持续推进投后管理工作，充分整合双方资源优势，通过标准化管理、资源及品牌协同赋能，最大限度地强化“新学府”品牌优势；同时也将严格把控每一个项目的服务品质，精细化构建服务管理队伍，打造标杆项目再进行复制推广的方式，助力“新学府”成为中国团餐服务领域的长期领跑者。

　　（文中提及内容均来源于公开信息，不构成实质性投资建议，据此操作风险自担。）

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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