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白重恩：央企集团层面战略性重组、专业化整合及前瞻性布局全面提速

国企改革,中国,清华大学白重恩：央企集团层面战略性重组、专业化整合及前瞻性布局全面提速

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

　　由中国企业改革与发展研究会与清华大学中国现代国有企业研究院共同主办的“2021国企改革十件大事”发布会于2022年1月28日召开。清华大学经济管理学院院长白重恩出席并演讲。

　　白重恩表示，2021年，面对国际复杂严峻形势与国内改革发展重任，国资国企勇挑重担，锐意进取，国企改革三年行动70%目标任务完成，中央企业效益增长创历史最高水平。央企集团层面战略性重组、专业化整合及前瞻性布局全面提速，科改、双改示范专项行动持续向好，国有企业继续发挥着稳定经济大盘、承担社会责任、引领改革发展中流砥柱的作用。

　　以下为演讲实录：

　　白重恩：尊敬的各位领导、各位嘉宾，媒体朋友们，大家好！今天我们见证2021年中国国有企业改革十件大事的发布。

　　2021年，面对国际复杂严峻形势与国内改革发展重任，国资国企勇挑重担，锐意进取，国企改革三年行动70%目标任务完成，中央企业效益增长创历史最高水平。央企集团层面战略性重组、专业化整合及前瞻性布局全面提速，科改、双改示范专项行动持续向好，国有企业继续发挥着稳定经济大盘、承担社会责任、引领改革发展中流砥柱的作用。

　　评选国资国企改革十件大事是促进国企深化改革，对标世界一流，加快发展的选择，因此我们策划组织了这次评选，与广大参与者、支持者一道回顾中国国有企业在2021年的不凡表现。

　　组织这次评选也是基于我们对国有企业改革发展的高度关注与更高期待。

　　十八大以来，新一轮国企改革正式启动，制定了1+N政策文件体系，构建完整的顶层设计蓝图，推动了十项改革试点，双改、科改示范及区域性国资国企综合改革示范工作，全面铺开国企改革三年行动落实，大幅提升改革的精准度。针对前期改革的痛点、难点、堵点问题，在建设中国特色现代企业制度，提高企业活力效力方面加力推进。

　　当前，破解改革发展稳定难题和应对全球性问题的复杂性、艰巨性前所未有，我们更加需要探讨中国特色的国有企业治理机制，总结中国特色的国有企业改革模式。在这种背景下，中央提出建设中国特色现代国企制度的重大命题，贯彻两个一以贯之的重大原则，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，国有企业践行创新驱动发展战略，努力实现科技自立自强，构建新发展格局，维护产业链、供应链安全稳定，不断提升技术产品可靠性和市场竞争力，努力在我国科技自立自强中更好的发挥战略支撑作用。

　　正是基于上述考量，在国务院国资委直接指导下，中国企业改革与发展研究会，清华大学中国现代国有企业研究院发挥智库优势，策划推出2021国企改革十件大事评选，通过业内专家和社会各界的共同努力，我们以高度的使命感、负责任的态度开展了大量严谨细致的工作，努力实现评价结果客观、公正、科学。希望通过我们的真诚努力，为深化国资国企改革起到积极的推进作用。

　　清华大学中国现代国有企业研究院，旨在发挥清华大学的学术优势，打造成为专注于中国特色社会主义现代国有企业制度理论研究，对国资国企改革实践建言献策具有国际影响力的新型智库，此次2021国企改革十件大事评选与我们打造智库的目的高度契合，是智库建设发展的重要内容，我们希望这一评选活动能够持续下去，并不断完善，为中国特色国资国企改革工作作出贡献。

　　最后衷心感谢各位各位评审专家的辛勤工作，感谢社会各界的广泛参与，新的一年清华大学中国现代国有企业研究院将初心不改，为国资国企改革研究搭建广阔的舞台与同仁共筑美好未来。

　　新浪声明：所有会议实录均为现场速记整理，未经演讲者审阅，新浪网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其描述。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。