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(6s是什么)-6s概念及内容
日本,说法,现场(6s是什么)-6s概念及内容
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
什么是6S管理?
一种使工作现场变得有序清爽、安全高效的管理工具。6S管理对提升员工素养及团队执行有着独特而明显的价值。
6S管理具有三个特征:
①基础性工具
它是质量管理、精益管理以及班组管理的基础。
②实战性工具
6S管理使得现场发生实实在在的变化,使得客户与员工对现场更为认可。
③简而简之,深而深之
简而简之,获得环境现状的转变;深而深之,获得人的提升与执行力的提升。
关于6S管理的来历有两种说法:
①日本政府颁发给日本家庭用于整理整顿的小册子,由于比较有效,被导入企业,逐步从2S发展为5S(日本只有5S的说法,我们中国加上了一个S即安全)。
②还有一种说法,6S管理来自于TWI。二战后,日本引入美国的TWI(一线管理者训练)技术,其中,在工作方法中有对现场物品的检查单,检查单内容逐步演变成后来的5S管理。
个人以为这两种说法都成立,最早是家庭整理整顿的小册子被导入企业,形成2S雏形,后在TWI检查单启迪下,2S逐步完善并发展至5S管理(6S管理)。
本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
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