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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

品牌也好、企业也罢，最后是要以经营结果来体现价值的。我一直强调并提倡珠宝大店要采用重资产运营，这源于珠宝行业产业结构特征和市场竞争的有效性。

珠宝行业共享一个产品供应链，就倒逼企业最好采用“产品规模”来获得终端的产品力；市场竞争的有效性就是“集中产品优势兵力打胜仗”。

菜百的投资金条销售为何全国销量第一？菜百投资产品的结构和数量，我亲自数过菜百北京总店的投资金的，从0.2克一直到20公斤的投资品，菜百应有尽有。只有你想不到，没有你买不到的贵金属投资品。

孙子兵法：夫未战而庙算胜者，得算多也。这个算，就是在产品力的算，体现在终端产品的规模上、款式的规模上。

在战役的部署方面，我军必须集中绝对优势的兵力，即集中六倍、或五倍、或四倍于敌的兵力、至少也要有三倍于敌的兵力，于适当时机，首先围歼击敌军的一个旅（或团）。在战役部署上，必须反对那种轻视敌人、因而平分兵力对付诸路之敌、以致一路也不能歼灭、使自己陷于被动地位的错误的作战方法。

——上述是毛主席在《集中优势兵力，各个歼灭敌人》中的著名论述。

集中产品的优势兵力，打造超级产品力，是品牌商和零售商首要的战略选择问题。菜百首饰已经用自己的经历和业绩证明了这一点，你还犹豫吗？据招股书显示，菜百股份拟募集资金12.5亿元，其中9.5亿元用于网点建设。这说明什么？菜百还是打算在其他新的一二线城市，以重资产模式重仓店铺的货品投资。

不要再纠结是轻资产运营还是重资产运营了，珠宝品牌要在根据地市场、在部分旗舰店铺强化产品力。干就完了！

当然，强化产品力是要根据品牌特征、核心用户需求以及市场竞争来决定的，不是在所有品类或者品种上有绝对产品力，要在品类和品种上有取舍，保持在一个或两个品类、品种上的规模优势即可。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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