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(郭广昌马云)-郭广昌后面的老板
互联网,智能,父亲(郭广昌马云)-郭广昌后面的老板
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
郭广昌马云（郭广昌后面的老板）原创我是Jenny乔2021-05-07 13:25:00
在青岛，有一家名叫红领集团的公司，创建于1995年，主要经营高档西服、裤子、衬衣、休闲服等服装。
到了2005年，因为各种问题层出不穷，红领集团的董事长张代理决定开始转型。
转型之路遭遇挫折之后，他让女儿张蕴蓝回来主持大局，并将企业更名酷特智能股份有限公司。
不想，仅仅用了十年时间，张蕴蓝就将公司打造成为国内第一家实践了C2M和IIM（个性化定制服装）的企业。
2017年，《新闻联播》曾以《工业新亮点，传统制造业走向数据智能化》为题，前后两次报道了酷特智能股份有限公司的改革创新之路。
此后，国内有名的企业，比如阿里、华为、海尔、联想等，都曾多次派人前往酷特智能参观培训。
其中，海尔张瑞敏更是7次带领高管团队，前往酷特智能围观学习，马云也对她赞不绝口。
2020年，酷特智能成功在深交所上市，张蕴蓝的身价也跟着水涨船高。
一路走来，张蕴蓝是如何做到这一点的呢？
今天我们一起来看看张蕴蓝的故事。
往昔峥嵘
经过多年积累，1995年，张代理成立了青岛红领集团有限公司，主要业务是成衣制造，包括高端西装、衬衫、裤子和休闲服等服装。
起初，公司小，业务窄，起点低。
但是，张代理一直秉承着“针线系友情，做衣先做人”理念做生意，因此，积攒了一些口碑。
比如，在大是大非上，他从不存侥幸心理，而是依法办事。
一次遇到洪涝灾害，公司租赁的厂房被洪水淹没，遭受巨大损失。然而该交税时，张代理毫不含糊地贷款借钱将税款交齐。
2005年，一笔已经谈妥的项目因为货物大卖，经销商当即加单。可接单就意味着需要投入资金进原材料，正逢公司的缴税时刻，他不惜少赚钱，也要先缴齐税款，从而推掉了加单。
而在业务方面，对于自己公司出品的服装，他总是精益求精，但凡有一点点瑕疵，都是要回炉重做的。
或许，正因为他这种严于律己的作风，才使得红领集团很快就在同行业中崭露头角。
2001年，更是被中国奥委会指定为唯一合作伙伴，为中国体育健儿们制作参加各项国际大赛时身穿的礼服。
可是，了解经济学的朋友都知道，经济学上有个著名的微笑曲线，它表明了在制造业中，制造加工环节始终处于行业的最低端。
而研发专利、品牌的价值及服务等，处于价值链曲线的高端。
简而言之，在整个服装行业，像红领集团这种作为制造服装的企业，得到的利益是整个流程中最少的一端。
更为恶劣的情况是，在服装制造业，库存的货物与卖出的货物之间的比例（简称库销比），最低是3:1。
通俗点说，每卖出一套服装，就意味着至少还有3套衣服被压在库房里，而这些库存是需要制造商来承担并储存维护的，这无疑又是一大笔开销。
行业里甚至有人开了个心酸的玩笑，声称制造商辛辛苦苦一年下来，所赚的，也不过就是那些不知何年何月才能变现的库存。
长此以往，在市场比较红火的时候，制造商还能维持，一旦遇到市场寒冬，对于制造商而言，就是生死存亡之际了。
2001，张代理就已经觉得公司这种运营模式不能长久，他需要来一场变革。
大战前的岁月静好
在国外考察时，张代理发现有一种模式是不会出现库存的，那就是定制。
可是，国内的定制虽然已经历史悠久，服务的对象却都是非富即贵的少数人。
毕竟，从面料到样式顾客都有要求，这种一对一的服务并不是普通人能够享受得起的。
而青岛红领可是一家批量生产服装的公司，传统的生产线上生产出来的衣服都是一个模子里刻出来的，如果转型为定制，需要解决的问题层出不穷。
比如，前端数据如何采集，工匠如何及时获得数据，后端流水线上缝制人如何工作等等，都需要用到互联网的知识。
而跟着张代理打江山的元老们还没有意识到互联网对经济体制的冲击，从而并不想冒险，因此对革新呈现不赞成的态度。
另外，几次高价聘请的职业经理人，似乎也不理解张代理的举措。因此，将传统制造工业与互联网相结合这项工作的推进非常困难。
对于儿女是否回来接班，张代理一直都呈现开放式态度，看孩子们自己的意愿。
可如今，公司陷入进退维谷的境地，四周没有可以依赖的人，张代理不得不将目光投向了大女儿张蕴蓝。
1979年出生的张蕴蓝可以说是比较幸福的富二代，从小到大，父母都给予她充分的尊重，结婚对象还是青梅竹马。
她甚至坦言，自己非常喜欢烹饪。如果不是觉得实在是有点辜负了家人的栽培，她一度都准备去厨师培训班参加培训，准备当厨师了。
从加拿大哥伦比亚大学拿到市场营销、国际贸易双学位之后，张蕴蓝回到国内在上海一家外资企业工作，过着普通人朝五晚九的生活，等待男朋友博士毕业后，两人就结婚。
因为能力出众，拿着优渥的薪水，做着得心应手的工作，等待着心爱的人迎娶自己，张蕴蓝觉得，这样的生活，有一种岁月静好的美丽。
可是，父亲的一次探望，打破了这一切。
上阵父女兵
2003年的某天，张蕴蓝接到了父亲张代理的电话，说想见她一面。
对于父亲的到来，张蕴蓝有些诧异，毕竟，以往父亲到上海出差，从没有专程来见她的先例。
来到约定见面的地方，张蕴蓝一眼就看出了父亲的不同之处，以往泰山崩于前而毫不变色的父亲，神情中竟然出现了疲惫和倦怠之色。
果不其然，父亲开门见山地说出了自己的想法，让她回家族企业工作。
或许是早已想过会有这一天，也或许是出于家族的责任感，张蕴蓝没有任何犹豫地答应了父亲的提议。
回到企业之后，张蕴蓝以自己的留学背景，开始负责报关、报检、跟单及国际业务谈判等工作。
那时候，外人并不知道，这个工作起来一丝不苟的新人，是董事长的女儿。
当张蕴蓝能够熟练应对报关员的工作之后，张代理让她接管了营销中心，熟悉整个销售流程；接着，又被派往了生产车间，市场部等等。
整整四年的时间里，张蕴蓝将公司各个要害部门都轮岗了一遍，即便身怀六甲的时候，也坚守在岗位上，毫不懈怠。
在这个过程中，张蕴蓝每晚都要做的一件事情就是，给父亲回报当天的工作，不管是心得体会、还是面临的问题及解放方案。
后期，张蕴蓝身份公开后，电话汇报工作的流程，被中午在公司餐厅共进午餐时的谈话取而代之。
这种高强度的工作反馈形式，虽然让张蕴蓝压力陡增，却也在无形中锻炼了她面对问题时，及时寻求解决方案，并即刻执行的雷厉手段，从而快速成长起来。
很快，张蕴蓝的能力得到了张代理的认可。
2008年，能够独当一面的张蕴蓝被推至台前，担任集团总裁。此时，红领集团已经更名为酷特智能，张代理隐在幕后当定海神针。
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