您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识

(调查一个人的底细要多少钱)-花钱找人调查个人信息

背景,应聘者,公司(调查一个人的底细要多少钱)-花钱找人调查个人信息

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

调查一个人的底细要多少钱（花钱找人调查个人信息）本公司是最著名专业调查公司，是北京地区为数不多的专业合法注册调查公司，为您提供可靠的北京定位手机号码找人、开房记录查询、QQ微信定位找人、手机通话短信记录查询、QQ微信聊天记录查询等业务!公司拥有先进的高科技设备，和庞大的调查公司调查网络，为您提供各种有力有利证据，足以成功的完成各种调查取证工作。公司秉承“待人以诚，持事以信”经营理念，以客户满意为标准，以客户需求为准绳，遵循“服务至上，客户第一”的原则，尽心尽职、尽善尽美地履行客户的委托合约!

背景调查要有灵活性，只对比较重要的岗位，或面试有疑虑的应聘者去做。

高层若不易搜集到信息，可委托猎头进行，具体公司可在当地寻找。

---

一、背景调查的目的：

背景调查的目的是对即将入职员工的某些重要情况的核实。从工作实际出发，一般涉及的调查只针对重要岗位，一定要耐心和谨慎，尽量避免因此为被调查人带来麻烦。

任何人求职的时候，都没有100%的真实。

为了更好的营销自我，大多数人会对简历进行修饰和微调，不必过于苛求，如果非涉及岗位胜任与否、职业道德等关键信息，可以忽略不计。

---

二、背景调查的时间：


需要做背景调查应在入职前说明，并争得本人的同意。

调查时间最好在确定录用尚未到职前。

太早易造成人力浪费、对应聘者造成困扰，太迟易产生风险不好把控。

如果应聘者尚未离职，可提供公司关系较好的、有工作联系的同事电话，侧面了解该应聘者情况。

在录用通知书中备注：要求提供真实信息，否则不予正式录用；

---

三、背景调查的重点内容：

1、职位：

HR在背调时要了解候选人离职时的职位、任命时间、在任期间最高职位，将一个问题拆成几个才可能问到位。

2、下属：

下属的人数及分工在面试应了解，背景调查时再与所在公司的现任HR人员作确认。

3、离职原因：

现任HR、总部HR、候选人离职时的直接上级最有发言权，离职原因真实合理即可接受。

4、工作能力业绩：

这部分的问题格外重要，建议大家多设计一些有验证关系的问题。

问题要使回答是定“量”而非定“性”的评价；询问“事实”而非“感觉”；用逻辑关系来求证事实——干得好，会加薪；干得好，会被重视；干得好，老板会一直惦记你。反之老员工业绩未必是真的好。

5、薪资：

较难得到具体金额，大多是一个范围，仅供参考。

6、其他：

如沟通、协调、影响力、人际关系等方面，可让对方举例说明。

---

四、背景调查的步骤：

1、自报公司、名字、职位 ；

2、告知应聘者的名字、解释致电的目的；

3、询问此时是否方便谈话；

4、是否是应征者的上司（同事）？多久？何时？

5、给足调取档案的时间；

6、强调电话内容绝对保密；

7、咨询人认为应征者在每项能力都有良好的表现，为什么？

8、询问有关事例，以确定一些行为事例；

9、其它切合职位的资料；

10、表示感谢。

---

五、注意事项：


鉴别应聘者是否胜任重点在面试考察为主，背景调查结果只供参考。

背景调查有时比较难做，有些公司不一定合作，可能得不到想要的结果，流于形式。

高层难以通过常规背景调查获得信息，可委托猎头进行，把控风险。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。