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发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
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喻派良言本名喻德武,04年开始从事HR,08年跟随老师徐总进入管理咨询业,从普通的咨询顾问干到高级顾问、项目经理直至合伙人,中间为数十家规模企业提供过管理咨询服务,内容涉及组织变革、绩效管理、薪酬体系、企业文化等,将管理实践案例和咨询心得写成了《绩效管理顶层设计》(再版,目前已售空)一书,后来又回到甲方企业,在上市商旅公司、新能源公司、二级私募基金门户公司先后任职人力资源总监,并出版了《互联网+人力资源管理新模式》一书(目前京东、亚马逊等已缺货)。从实践到理论,再从理论到实践,不断循环往复,持续自我提升,帮助了多家企业建立了人力资源管理体系,也帮助了诸多职场白领成就了自己。
喻派良言很重视读者或咨询对象的反馈,当读者通过各种渠道找到他并表达谢意时,总是让他有一种莫大的成就感,让他感到自己的付出没有白费,他也希望让他的一些想法能够影响到更多的人。
(读者反馈)
多年来喻派良言一直喜欢参与专业分享和思想碰撞,在各种专业管理群里一向比较活跃,也因此承蒙一些师长和朋友厚爱,时常邀请他客串一些论坛和沙龙的主持人、分享嘉宾。他非常感谢智联招聘、第一资源、E成科技、伯乐会等主办方提供的舞台。
(主持论坛)
喻派良言除了保持大量读书和写作的习惯外,更重视在实际工作中磨练,因为解决实际问题往往靠“地头力”和“实践智慧”,管理真功夫要靠一拳一脚打拼出来,来不得半点花架子。用李笑来老师的话说就是:一切都是积累,速成绝无可能。
过往不究,未来已来。在互联网和AI时代,满足管理需求的方式和管理模式都正在发生深刻变化,作为一个人力老兵,如何在新趋势里找到管理创新的可能,又如何找到与人相匹配的相对不变的东西,是喻派良言永恒研究的课题。他希望更多志同道合的人一起,共同促进中国管理的持续演进。
(圆桌对话)
用以自吹的官方介绍:经管作家,职场导师,企业管理顾问,智联HR公会、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》(杂志书)、三茅人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作者,文章曾被300多家公众号转载,曾在传统报刊媒体上发表文章数十篇(知网可查),出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等书。
《绩效管理顶层设计》
《互联网+人力资源管理新模式》
喻派良言一直追求的理念:1、把人当人,以人为本。
不喜欢用动物来比喻人,什么小白兔、狼、猫头鹰一样的叫着,让人很不舒服。人本是人,以动物作类比很不恰当——一不符合逻辑,二不尊重人。以人为本,就是把人当人,就是要发现和挖掘人的价值,让人类彼此欣赏,而不是相互看不顺眼,一切都用钱和成败来衡量。
2、成全他人,做有温度的人。
一个人的力量是有限的,需要有共同价值观和共同追求的人,团结相聚在一起,用信念和爱的力量,对这个世界施加积极、正面的影响,让更多的人找到他自己、成就他自己。
3、努力创建建设互赖关系。
分歧、相互指责虽然无处不在,但更应该努力追求共赢,哪怕找到最大公约数,创建彼此的建设互赖关系,形成利益共同体、事业合伙人甚至命运共同体。
如果你认同上面的理念,请加入我们的圈子,有机会与我们同行。(可私信)
本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
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