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日本雅虎(日本雅虎拍卖网站)
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
雅虎中国取得先发优势，很快成为了中国网民上网的首选。在网站经营上，雅虎直接将美国的成功经验套用在中国身上。
（早期的雅虎中国网站）
虽然雅虎在图片编辑上很有优势，但新闻频道的首页新闻少得可怜，而中国网民，更喜欢集聚大量新闻的网站。
雅虎中国的运营者很快意识到中国网民的需求，打算改进网页，却无法获得雅虎美国总部的理解：
雅虎全球都这样（做目录分类）成功了，你们（中国市场）为什么不行？
互联网瞬息万变，不愿改变的雅虎中国，迅速被新浪、搜狐、网易甩在后面。
后来，雅虎中国收购3721，周鸿祎成为雅虎中国总裁。然而，作风强硬的周鸿祎与雅虎总部在发展方向上无法达成一致，双方矛盾逐渐激化，最终分道扬镳。
为了吸取在中国接连失败的教训，雅虎采取了最彻底的办法，将雅虎中国完全交给马云打理。
（阿里巴巴收购雅虎中国）
在马云看来，“雅虎就是搜索，搜索就是雅虎”。马云对雅虎中国进行了大刀阔斧的改革，摒弃了门户概念，把首页变成了与谷歌很像的搜索框，停止无线、广告等盈利业务。
马云的做法超出了美国总部的容忍。杨致远要求马云立刻把改掉的雅虎中国首页恢复过来，并恢复砍掉的盈利部门。
随后，雅虎中国再次以门户页面出现在广大网民面前，却也最终输掉了门户之争。
雅虎中国失败的原因很多，没有本土化无疑是最重要的因素之一。
中国人有句谚语，入乡随俗。做人如此，做企业亦如此。短短四字，说起来容易，却做起来难——
强如亚马逊，在全球攻城略地，电商业务却败走中国大如三星，一度雄踞中国智能手机榜首，现在市场份额已不足1%猛如甲骨文，深耕中国三十年，如今却关闭了中国研发中心
奇葩的是，跨国企业入乡随俗本已经很难了，在中国开厂经营的联邦快递、伟创力，竟然明目张胆地给华为使绊子。在中国赚得盆满钵满的奢侈品大牌，竟然在中国主权问题上模糊不清。
真是作的节奏。
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