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5s管理制度(5s管理制度是什么)
环境,各部门,工作5s管理制度(5s管理制度是什么)
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
部门生产车间现场、仓库现场、后勤现场（检查范围为厂区公共区域）等之间实行单独评比。
7.3奖惩办法
1）5S检查小组每月不定期对各部门5S执行情况组织评比，对科室和各工作现场之间评比获得第一名的部门授予“5S先进部门”流动红旗，各奖励50元以示嘉奖。
3）若各部门在公司每次组织的5S检查中，连续两次倒数第一的，对部门负责人罚款50元，发给部门“5S”黄旗，以示鞭策。
4）对于5S现场管理检查中开具的整改项，各职能部门应及时组织实施整改，如没有特殊原因未能按期完成整改的，处罚部门负责人10元/次。
7.4问题点检查改善对策：
1）对5S检查发现的问题要现场解决，现场不能或未能马上解决的要及时填写《5S检查记录表》，要求责任部门限期整改完成。责任部门因特殊原因不能解决的须向公司领导汇报，说明原因。
2）各部门要把长时间不能解决的问题列为重点解决对象，找出责任人，分析原因，提出解决办法，定出解决时间。
3）各部门根据每次的检查结果，不断解决问题，持续改善。
本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。
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