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张恒亮(张恒两个孩子)
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
很多朋友想了解关于张恒亮的一些资料信息，下面是小编整理的与张恒亮相关的内容分享给大家，一起来看看吧。
"投资是一个离钱近，离人更近，却离市场远的行业。"作为一个在行业里摸爬打滚十多年的投资人，启泰投资张恒亮深有感悟。
在创投这个圈子里我们发现，创业者想要拿到专业投资机构的钱不容易，但是，成为一名优秀的投资人，真正把钱管好用好，这件事情更不容易。
本期湖湘商创汇，松果财经有幸通过湘椒圈邀请到了启泰投资合伙人张恒亮，让他来与我们分享他的十年早期投资故事。
截至目前，张恒亮深度参与的数十个项目中，不乏有像机械之家、蜜匠婚礼这般估值数亿的项目，以及汉创新材料、湘移农林等还在蓬勃发展中的项目。
想知道一家专业的天使投资机构是如何投资项目的吗？想知道一个专业天使投资人究竟应该如何养成吗？接下来，松果财经将带大家来了解张恒亮和启泰投资的故事。
从小小分析师到投资机构合伙人，张恒亮曾一年面聊400个项目
如沐春风是张恒亮留给人的第一感觉，整齐的灰色西装外套里面，搭配一件简单的条纹T恤，简约又沉稳。很难想象，就是这么一个温文尔雅的男子，曾经走南闯北，一年的时间里考察面聊400多个投资项目，基本每天都行走在寻找项目的路上。
自2010年大学毕业后，张恒亮就进入开物天使投资，在四年日复一日的分析师工作中，为张恒亮打下坚实的基础，也培养起市场分析逻辑。在2015年担任投资经理后，张恒亮开始不断地接触各行各业的项目创始人，也就是2015年，张恒亮看过的项目就有超过200多个。
到了2016年，张恒亮继续晋升成为高级投资经理，在那一年张恒亮面聊的项目总数高达400多个。在张恒亮的坚持和努力下，最后晋升为开物华南市场投资总监，逐步成为了一名专业的投资人。
2017年，张恒亮与湖南资深投资人、前麓谷创投投资总监肖波合伙创办了启泰投资，专注天使投资。3年过去，启泰投资已经投资了十多个优秀的湖南项目，成为湖南知名的天使投资机构。
可以说，从个人成长的角度来看，张恒亮一步一个脚印，踏踏实实的走完了一位合格投资人的必经路。而在湖南这个市场里，像张恒亮这样资历丰富的投资人并不多。
那么，作为一名经验丰富的投资人，在早期投资项目过程中，什么才是他考量的重要标准呢？
"人"。
调研近千个创业项目却难签一单 ，启泰投资的投资逻辑究竟是什么？
天使投资的核心就是投人。但要投对人，这件事情对于投资机构也是一种挑战。
启泰投资合伙人肖波也曾说，好的创业者必须要"见过"和"建过"。而这，全都是对于人的考验。
（启泰投资合伙人：肖波）
从启泰投资的投资观点来看，"见过"是创业者的眼界开阔见过世面，在投资过程中对好的商业模式，新兴高效的管理办法，都有一定的了解。
"建过"是创业者自己建立起一个完整的项目，对于一个项目中的每个细节点都了然于心，有"建过"经验的创业者，在创业过程中能避开很多坑。
所以，在一个企业项目中公司创始人就是投资的标杆，而创始人就是未来资本保障。一个优秀的职业经理人无论做什么事情都是可以成功的，只是成功事件的大小、规模而已。
人才对于整个创业项目的重要。启泰投资两位合伙人的看法一致。这一点，从张恒亮主投的"机械之家"项目中就可见一斑。
机械之家是一家工程机械零配件供应链服务平台。自2016年获得由开物投资领投的百万天使投资后，相继在2017年、2018年获得梅花天使、华颖投资、岭易投资、58产业基金、开元资本等两轮超千万元投资资金。
2016年，湖南产业互联网企业多如过江之鲫，张恒亮之所以选择机械之家，更多的是因为其创始人——刘旭龙。
在创立机械之家前，刘旭龙在中联重科任职13年，历任中联重科分公司经理、首席代表、子公司总经理等职务，曾带领团队累计营销超38亿元。在一次饭桌上，因为机械零部件在4S店和淘宝上的巨额的价格差，让刘旭龙嗅到其中商机。
13年、38亿元、中联重科，是刘旭龙打动张恒亮的关键词，也体现出了刘旭龙的眼光和管理能力。很大程度上符合张恒亮对创业者的要求，而这看似简单的"要求"，满足者却寥寥无几。
启泰投资自2017年成立以来，两位合伙人以对创业者严格标准，投资了20多家初创企业，其中不乏有机械之家、诊联医疗、好材、蜜匠婚礼等知名企业。
在了解了成百上千个湖南本土创业项目之后，让张恒亮对湖南的创业者有了更深刻认识。他认为人在创业过程中的重要比想象中更大。
首先，他认为湖南不缺优秀的创业者，他们都很优秀，埋头扎扎实实做事情，将湖南"吃得苦、耐得烦、霸得蛮"的格展现得淋漓尽致。
其次，张恒亮认为湖南很多创业者虽然很优秀，但是在创业过程中，项目难以突破营收2000万元的瓶颈，团队也难以突破200人规模，那是因为被见识和认知给压制了。
为什么会这样？用张恒亮的话来说，那就是，"因为没见过，所以不知道可以怎么样"。
实际上，从张恒亮的角度来看，当企业遇到瓶颈，基本都是在项目战略聚焦认知上、在人才的培养认知上、以及团队管理认知上给绊住脚。
具体而言，在战略上，创始人是否清楚知道自己未来想走哪条路，是否有坚定不移的目标；在人才上，公司经过几年发展后，是否培养出优秀人，人才作为公司的马达，只有保持人才不断输出，公司才能更好地向上运转；最后在管理上，有些公司可能觉得小不需要管理，结果在公司不断做大的同时，管理没跟上造成整体的混乱。
以上的种种难题，如果在创业者足够优秀的情况下都能迎刃而解，就能够突破瓶颈，走上新的台阶。所以，启泰投资这两年在投资逻辑上稍微有了点改变，那就是越来越看重"人"，也正是对"人"的要求提高，这也是启泰投资近两年，投资数量减少的重要原因。
只不过，巧妇难为无米之炊，好的创业者配上好的项目，才能实现1+12的效果。只有当市场竞争环境、创业者能力、创始团队匹配度、产品高频刚需属、和赛道存量市场等综合条件结合起来考察，基本通过之后才算得上是值得投资的好项目。
把钱投给创业者只是开始，强化投后服务陪跑项目更是一种快乐的过程
做投资并没有像电视剧中那样轻松，比起身体上的奔波，更费神的是对项目的判断。
尤其像启泰投资专注于天使轮的企业，处于风险极高的阶段，为了降低风险，保证投资项目的准确，常常在近千个项目中只有一两个胜出能获得融资。
很多时候，投前流程走完，并不意味着投资企业就能高枕无忧了，从另一个角度来看，这只是个开始。
启泰投资希望他们能为创业者带来的不仅仅是资金上的支持，更大的支持还是在投后服务上。在投后这个阶段，启泰投资会尽所能地给予最大的帮助，让项目得到更好的发展。
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