您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
关于agrium的信息
肥料,刺激素,产品关于agrium的信息
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
2、竞争激烈，市场混乱。由于新型肥料产品的竞争力和效益远高于传统产品，受利益驱动，市场竞争异常激烈，各种竞争手段层出不穷，价格战等恶竞争愈演愈烈，由于新型肥料的专业和特殊，对市场的监管难度较大，市场混乱的局面依
然存在。
3、同质化严重，技术有待突破。中国乃至全球肥料市场，过去50 年可以说没有革命技术出现，企业推广新型肥料的逻辑经历了卖养分，卖工艺，再到现在的卖功能，但市场操作水平和营销能力有待提升，从本质上看，更多是功能的集成或者更像简单的“加减乘除”，这就导致新型肥料产品的同质化现象越来越严重，低水平竞争将难以避免。我相信全球的企业都在积极关注和期待革命技术的出现和突破，谁能率先参与和获取这样的技术，谁将在未来的竞争中胜出。
金正大：金正大的全球市场化布局可分为两个方面，一是通过资本投入进行的市场并购；二是通过设立分支机构进行的市场扩张。过去10 年来金正大通过投资并购和设立分支机构拓展国际市场，其产品市场已经覆盖了全球6 大洲，80 多个国家。金正大海外最大的两个区域市场是东南亚和欧洲，仍然以水溶肥料为主，生物刺激素产品市场还只是刚刚起步。中国与海外市场相比，肥料市场相对更活跃，竞争更加激烈，市场也更开放，人们更愿意尝试一些新产品，因此生物刺激素类的新型肥料产品，在中国有更多的市场机会和更大的增长空间。
海法：海法在全球拥有16 个子公司，业务遍及5 大洲上百个国家。为了拓展新市场，海法过去几年在中国、土耳其和哥伦比亚开设了3 个子公司。
自1980 年代中期以来，海法在南欧（西班牙、法国、意大利、巴尔干国家和希腊）分销基于生物刺激素的产品。这使我们熟悉了各种生物刺激剂解决方案并获得了应用经验。得益于南欧当地团队的倡议，海法在南欧积累了生物刺激剂的经验。现在，当我们将活动扩展到世界其他地区时，我们会利用促销和法规监管层面的经验，配套全球范围内的120 个前置仓，够确保产品供应并支持物流需求。
随着HaifaStim™的推出，生物刺激剂已成为我们产品组合中不可或缺的一部分，并推广到了我们所有的市场上。
Nutrien：Nutrien 由加阳公司（Agrium）与萨斯喀彻温钾肥公司（Potash Corporation of Saskatchewan）合并后，组建成的全球最大农业投入和服务提供商，在以可持续的方式提高粮食产量方面发挥了关键的作用。我们的零售部门Nutrien Ag Solutions 为3 大洲7 个国家1500 家零售店，超过50 万的种植者提供服务，其历史可追溯至50 年前。我们的体量和规模，加上我们对创新和技术的承诺，使我们能够为种植者提供最好的产品、建议和解决方案，以最大程度地提高产量并改善其盈亏底线。我们看到肥料和生物刺激剂之间有非常明显的区别，但也认识到它们一起使用可以互利互惠。借助Nutrien AgSolutions 独有产品系列，公司已在生物刺激剂领域处于领导地位，并继续创新我们的产品组合。
越来越多的化肥和农药跨国公司等大企业进入了生物刺激剂市场，请问您对此现象的看法是什么？
新洋丰：首先，我认为这是行业发展、企业竞争、产品创新的必然选择，是很正常的现象。其次，为什么大家都要关注和涉足生物刺激素？主要是因为从全球范围看，逆境胁迫对农作物生产带来的负面效应越来越严重，过去作物生长环境比较好的时候，我们只需要提供好养分即可，但是在逆境胁迫下，养分的吸收利用和代谢都会遇到问题，必须进行有效防控和调节，这里面有长期、系统的解决方法，也有短期的措施，而生物刺激素相对而言是比较务实有效，能够让农户切身感受到效果的解决方案之一，也是相对容易能够将调控机理转化成物质、产品的领域，因此得到了较快的发展。最后，我个人认为，生物刺激素依然是一个小众的细分市场，它不可能对养分实现替代，它根本上的意义是帮助我们从生命科学的角度更好理解农业，建立更加科学合理的产品观。
金正大：生物刺激素产品市场相对于传统肥料市场是一片蓝海，全球肥料和农药巨头纷纷进入这片蓝海市场，是传统肥料企业向新型肥料企业转型升级的有益尝试和时代选择。生物刺激素产品和传统肥料产品是相互促进的，而不是相互排斥的；是紧密相连的一个市场，而不是彼此割裂的两个市场。生物刺激素产品既可用来直接的产品市场开发，更重要的是可以与传统肥料产品实现嫁接，提升传统肥料产品的养分效率，实现传统肥料产品的升级。
海法：大型知名的企业在生物刺激剂市场的渗透非常重要，这将使市场向前迈出一大步。凭借这些大型植物营养企业的知识、经验、研发以及至关重要的物流能力和经济稳定，才能将生物刺激剂从利基产品转变为21 世纪农业实践的重要组成部分。
Nutrien：Nutrien Ag Solutions 相信任何对种植者、客户和环境有利的技术都是积极正向的。通过我们自己的研发或与供应商的合作伙伴关系，我们对创新和技术的承诺使Nutrien Ag Solutions 提供最佳的解决方案，以最大程度地提高产量。Nutrien Ag Solutions 已在这一领域进行了大量投资，并仍将以新型生物解决方案引领市场。
贵公司未来会持续收购一些生物刺激剂企业来丰富产品线吗？您可以谈一下贵公司从过去收购、合作、探索中获得的经验和发现吗？
新洋丰：新洋丰未来不排除会采取并购的方式涉足生物刺激素等领域，但不一定是唯一的方式，合作的方式应该是多样化的，我们更关心的是通过合作是否能够实现共赢，能否带来新的增长以及能力的加强。在过去我们与海外一些公司的交流、合作过程中，我们的经验和感受是，目前绝大多数外资企业对中国市场、对中国企业的认识还停留在过去，他们的通常做法依然是在中国设立一个简单的市场部门，凭借外资企业的身份、背书、品牌，把个别产品从海外运到中国市场，这种做法的红利时代已经过去了，效率、成本、对市场的渗透、资源的整合利用等等方面都是低效的，没有太大的竞争力，这种业务模式我相信也无法支撑外资企业未来的发展目标，如果不尽快调整战略，顺应时代变化和中国市场特点，外资企业在中国的市场份额是堪忧的。在这里，我期望外资企业可以适当借鉴新洋丰与德国康朴专家公司的合作模式。
金正大：近五年来，受全球经济、国家政策和肥料行业大环境的影响，金正大的海外并购和业务拓展也进入整合和稳定发展期。总结过去跨境并购和拓展国际市场的经验，我们认为：经济全球化是世界经济发展的一大趋势，国际竞争国内化，国内竞争国际化成为常态。整合国际资源，增强企业竞争实力，努力拓展国际市场，是企业发展的战略选择。以全球化的视野和眼光优化企业经营活动有以下重要意义：(1) 着眼于国内、国际两个市场，实现市场的全球化和国内、国际双循环发展战略；(2) 实现国际技术、产品与国内先进制造和敏捷管理的协同效应，实现企业最大的发展利益；(3) 获得全球资源共享，以提高资源利用效率，增强企业的竞争力；(4) 规避关税和技术壁垒，拓展企业发展空间，获得企业竞争的优势地位。
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |