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孙甚林(孙甚林是哪里人)
重庆,生猪,汽配孙甚林(孙甚林是哪里人)
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
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在猪肉价格飞涨的今天，我们想起了一个养猪很厉害的重庆人，生于1951年的企业家，孙甚林。
以前很多人嘲笑他养猪，如今，你还笑不？
猪肉涨价后的重庆观音桥青年：回不去的故乡，来不了的城市
事实上，孙甚林不仅仅是养猪的先行者，还是中国“下海”经商的先行者，还是重庆地产的领物，而在教育界，孙甚林同样大名鼎鼎。
接下来，我们将解密重庆优秀企业家孙甚林，一个关于冒险，勇敢，勤学，奋进，挫折，以及传奇的故事。
（孙甚林是重庆创新型企业家的代表。）
1.
1969年，初中毕业的孙甚林，成为浩浩荡荡的上山下乡知识青年的一员。
第二年开始，国家停发口粮，每个知青每月只有一斤肉票。一斤有多少？炒苍蝇馆子里的青椒肉丝，三盘。没错。一个月。
经过商量，他所在的知青集体户共同出钱买了一只小黑猪仔来喂养。
整点余粮就行了，不需要太大劳力。孙甚林自告奋勇负责喂养这只瘦小的毛猪，每天在繁忙的体力劳动间隙，为它打猪草、煮猪食。1年后这头猪长到56公斤，还算成功。宰杀后，大家好好过了一顿吃肉的瘾。
这是孙甚林第一次养猪。
那时候他不会想到约莫40年后关于养猪的故事。
更不会想到从养猪到养猪之间，那个漫长的、充满戏剧的人生。
2.
1978年，国家恢复高考，全国知青群情激动，渴望一飞冲天，孙甚林却被告之年龄超出规定期限3天。不能读大学成了他的一个遗憾，这个遗憾，今后会补上的，这是后话。
为了回城，知青们是不加选择的。不能考学就招工，孙甚林通过招工进入重庆钟表厂做技工，1986年，他已从最基层的技工升任重庆手表三厂厂长。在按资排辈的80年代，这种速度堪称奇迹——这可能是孙甚林的一种本领，无论做什么，都可以在很快的时间脱颖而出。但很快，他又会转战另一个领域：就像打游戏的时候，打到了一个等级，就要开新地图。
1989年，孙甚林作出一个出乎亲友意料的决断：辞掉厂长职务，借来50万，创办了南方汽配有限公司。两年后，经济体制改革开始，3月22日，上海《解放日报》发表署名皇甫平的文章《扩大开放的意识要更强些》，此后，80%的国企改制今日倒计时。
孙甚林走对了第一步。
这是冒险开始，没有谁知道，这也是传奇启幕。
（草莽时代，特能吃亏。）
3.
彼时孙甚林年逾38，与妻子在重庆汽配一条街，租十余平米小门面，做起从广州到重庆的汽配商品经销商。他对汽配感兴趣，重庆也是众所周知的汽配产业带，加工能力强，配套完善。50万元看似很多，做制造业却经不起耗，孙甚林一人兼任了总经理、会计、押车员，常常兜里揣着一沓钞票独自南下，渝莞之间尚未通直达火车，坐飞机太奢侈，孙甚林就买绿皮火车的站票，摩肩接踵一路站过去，到了广州，脚都肿了。
他睡觉时把钱压在枕头下，早上一睁眼就摸摸它还在不在，“遇上付款时，只好借口上厕所，从贴身处取出热乎乎的钱，换冷冰冰的铁砣砣。”90年代生意好做，有渠道就可以站在货源的山峰，“1元拿来2元随便卖。”孙甚林说。他在汽配行业如鱼得水，两年过去了，50万起家的孙甚林，做到了南方汽配的千万级的营业额。
何以如此迅速地起家？2016年，孙甚林在重庆大学虎溪校区座谈上，对大学生说，
第一个是能吃苦，第二个是能经受打击。
4.
兜里有了1000万，孙甚林想要寻找一个人生拐点:“到底是继续做汽配，学沿海企业搞前店后厂的模式？还是投资其他行业做服装或者皮鞋呢？”像每一个现今的焦虑中年，酒局中场总有人问：“有啥项目？合作一下呗！”
1992年，孙甚林在报纸上发现重要消息：香港十大富豪中，7个是做地产的。他决定入行地产业。
这个选择依然无人赞同。那时候重庆房改还没开始，工人们眼巴巴地等着分房，海景别墅烂尾房堆积在海南，也放话要整顿房产市场，实在不是后来一路欢歌的样子。
孙甚林反其道而行之，拿出几乎全部家当3000多万元，以每亩42万元的价格买下后来的南方花园（A/B/C区）地块，经过两年的开发，令人耳目一新的“南方花园，安居乐园”面世销售，在1994这个工人工资不过300元的时代，标出了约900元/平方米的价格。
这个价格是什么概念？我们朋友1996年拿下一套50平米房改房，总价7000元。
900元/平方米，足以令当时的工薪阶层瞠目结舌。但这并没有阻碍人们对高品质居住的渴望，南方花园是当年妥妥的改善型住房，甚至说豪宅也不为过！
南方花园，在重庆商品房历史上，注定留下独特位置，而缔造者孙甚林，也必将进入重庆房地产开发的史册。
（重庆商品房的经典之作。）
5.
南方花园一经开盘，还未建完就迅速售罄。
“好霸道哦！每栋楼都有电梯！”当年的看房团至今能回忆起那种震撼。不但有小区环境、独立卫生间、独立厨房，还有电梯，这还了得？
这是又一次选择在时代之前的胜利。
这样的选择，从下海经商开始，孙甚林一次又一次踩在时代之前。
直到1997年，西欧建筑的繁复华丽，陆续融入到南方集团的作品中，南方上格林、南方新城、南方碧水康桥、南方苹果派、南方格林雅墅、南方·书苑湖畔、南方君临酒店、南方花园酒店、南方恋湖酒店、南方黄莲假日酒店……这些名字，重庆人都耳熟能详。
当选重庆市房地产商会会长、重庆市工商联主席、中国民间商会副会长、重庆市政协副主席、第十一届全国人大代表，孙甚林成为继尹明善以来，重庆民营经济发展史上的标志人物。孙甚林本人也走到了命运巅峰。
6.
有种人是不甘平凡的，哪怕是做一个平凡的富豪也不行。
孙甚林就是这种人。
按节奏，他应该继续拿地、运营、开发，大概龙湖和金科的蛋糕就会小一些？谁知道。但是可惜，没有一条道上的穷追猛打，他进行了一些现在来看很有益，但对他个人和南方集团，似乎并没有太大帮助的事情。
上世纪90年代，小户型、公寓在重庆还未流行起来的时候，孙甚林已经开始兴建商业门面。“住区要有人气，得先有商气。”孙甚林把这种理念叫“广厦型商住楼”，南方花园B/C区便是典范。2001年，孙甚林开始投身教育，2001年投资2.5亿元，创办南方翻译学院，规模不小，学子突破万人。2004年创办重庆民族艺术学校，还参演北京奥运会开幕式《礼乐》节目。
各种花团锦簇。但是，作为企业最大的天职是什么呢？盈利。盈利还好吗？不太行。
地产做得早，却没有走到最好的时代。
2001年，龙湖北城天街开建，传说吴亚军拿着小本本默不作声，站在街角点数人流。
2002年，欧鹏集团承办重庆市巴川中学校，将房子与学位搭配，一炮而火后，陆续于2006创办巴川国际（连锁）幼儿园，2008创办重庆市巴川小班实验学校，房产+教育的模式，逐渐不可撼动，尝到甜头的欧鹏于2010 成立新鸥鹏教育集团。
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