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王宗南(王宗楠)
联华,超市,上海王宗南(王宗楠)
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
很多朋友想了解关于王宗南的一些资料信息，下面是小编整理的与王宗南相关的内容分享给大家，一起来看看吧。
浪奔浪流，万里涛涛江水永不休。
淘尽了世间事，混作滔滔一片潮流…
上海滩是块风云地，出过不少大佬。在大部分的电影里，这些叱咤风云的大佬，历经浮沉，结局亦多令人叹惋！
从上世纪90年代末开始，他就一直是上海滩商界的大佬级人物，他所掌管的商业帝国涉及了上海老百姓生活的方方面面；
从上海联华超市扭亏为盈到光明食品国际化，他的铁腕从商风格在业内也树立了极高的声誉，业内尊称其为“上海商业教父”。
令人惋惜的是，这也成了王宗南二十年弃政从商经历中最巅峰最辉煌的称呼。如今，“教父”身陷囹圄，联华深陷泥潭…
壹
作为国内超市界曾经的扛把子，上海联华超市的名号曾响彻大江南北，彼时大街小巷联华经营的超市和便利店品牌随处可见。
要知道，上世纪九十年代前，超市都是柜台式的，去购物要站在柜台外，看上那样售货员帮你拿那样，直到第一家“联华超市”开业，才出现了像现在这样的自由选购。
可以说，联华超市的出现，可谓是中国连锁超市的鼻祖。
公开资料显示，1991年成立的联华超市是百联集团旗下的附属公司，也是上海首家以发展连锁经营为特色的超市公司，主要经营大型综合超市（大卖场）、超级市场及便利店，这三种业态的品牌名称分别为“世纪联华”、“联华超市”、“快客便利”。
联华超市凭借着物美价廉、社区便利等诸多优势，深受消费者青睐，曾遍及全国一百多个城市，一度是中国最大的超市连锁集团——“超市一哥”。
不过，随着近些年电商的兴起，零售业被冲击的举步维艰，再加上“教父”的离开，联华迅速跌落神坛，陷入泥潭！
2015年，联华超市首次出现亏损，如今已连续亏损五年，为扭转亏损困局，联华超市不得“断臂求生”：关店止损、成本优化及新零售改造多措并举…
然而，屋漏偏逢连夜雨，今年上半年突发疫情，又让这曾经的“超市一哥”举步维艰，一度关店148家，员工减少3000余人。
那么，发展近三十年的联华，是如何跌落神坛的呢？同时，与它息息相连的，还有一个上海滩风云人物的命运浮沉。
贰
在风云人物辈出的上海滩，王宗南是上海商界为数不多可以称得上“教父级”的人物，因为他一个人就缔造了上海人离不开的两大商业集团：百联集团与上海光明集团。
以百联集团为例，基本涵盖了生活资料和生产资料的全部经营业态，直接和间接控股百联股份、物贸股份、友谊股份、第一医药、联华超市等5家上市公司。
而另外一家上海国企巨无霸光明集团则拥有4家上市公司：光明乳业、海博股份、金枫酒业和上海梅林；
同时拥有光明、大白兔、冠生园、梅林、正广和、一只鼎、海丰、爱森、大瀛、石库门 、金枫、和酒、玉棠、天喔、佛手等众多知名品牌以及农工商、第一食品商店等零售门店。
了解王宗南的人，都知道他非常地不简单。
出生于1955年的他，是一个土生土长的上海人，迈入不惑之年前，一直在官场浮沉，官至黄浦区副区长，分管流通工作。
时间回溯到1991年9月，第一家联华超市在上海曲阳路玉田路开业，连续两周客流爆满，上海民众也首次体验到了自由选购的乐潮。
可好景不长的是，恰逢国企改革，又碰到家乐福、沃尔玛、麦德龙等外资连锁零售巨头进入中国，联华超市仅仅风光了四年的时间，41家门店亏损就高达560多万元。
谁能救联华超市于水深火热之中？这时候，一个关键的人出现了，他就是王宗南。
叁
谁也没想到的是，仕途平步青云的王宗南会在不惑之年忽然转身，由政界转向商界发展。
1995年，王宗南主动向上级提出到上海内外联综合商社工作，当时的联华超市就是一个“烂摊子”，已经连续亏损5年；
在众人都好奇为什么王宗南要接手这个“烫手的山芋”，去做上海内外联综合商社总经理，兼联华超市股份有限公司董事长呢？
结果，他仅仅用一年的时间就把联华超市前5年的亏损全部填平，几乎以一己之力推动了联华的扩张，最终实现了盈利。
此举让王宗南一炮成名。同时，也展现了他过人的胆魄和商业敏感。
从此，王宗南开创了联华超市高速扩张的时代， 1999年，联华超市取代上海第一百货，跃居上海，乃至中国零售业销售排行榜第一名。
2003年4月，由上海一百、华联、友谊和物资等上海四大商业集团组建、年销售收入近千亿元的商业“巨无霸”——百联集团诞生，王宗南改任百联集团第一任总裁。
同年6月，联华超市在香港挂牌上市，开创了多个第一：
香港联交所第一家以连锁零售业为概念上市的公司、第一家带有国企背景和上海地方企业色彩的上市公司、SARS后第一家走出国门海外上市的公司。
上市之后，联华超市继续大举扩张。
2004年，联华又收购了大连友嘉集团在沈阳的2家大型综合超市；接着并购杭州解百超市53%的股权；还收购了家得利超市位于临安的7个网点。
成也萧何败也萧何！企业扩张是把双刃剑，疯狂的扩张没有为联华超市带来预期的盈利，反而为日后艰难经营埋下了伏笔。2005至2009年间，联华超市一直位居中国快消品连锁百强榜榜首。
肆
不过在2010年，市场格局生变，华润万家以718亿的年销售额抢走了联华超市“行业一哥”的位置。
2013年，联华超市的营业收入创下303.83亿元的新高。辉煌时刻仅仅是昙花一现，联华超市的营收次年便开始走下坡路。
2015年开始，联华超市更是直接掉入亏损泥潭。2019年，咸鱼难翻身，5年连续亏损，关店千家，昔日“超市一哥”跌落神坛。
以门店整体变动情况来看，在短短五年时间之内（2015年初-2020年6月末），联华超市累计减少544家门店。
联华2020年上半年财报显示，截至2020年6月末，联华超市共有33454名员工，较2019年年底减少了3028人。
值得一提的是， 2006年，光明食品集团成立，王宗南再度受命掌舵，改任光明集团董事长、党委，自此王宗南离开了待了11年的联华，也许正是联华失去了王宗南的掌舵才驶入了泥潭吧！
王宗南在联华11年，将联华由41家网点的规模发展到2003年上市前近两千家门店，成就了联华全国超市界“一哥”的地位。
如果说，百联集团重组时的“临危受命”，让王宗南的角色带有某种实验色彩。拥有那段经历的王宗南在整合光明集团时，则显得更为游刃有余。
在掌舵光明集团后的7年时间里，王宗南复现了联华超市的传奇，他让光明食品由2005年的283亿元营收扩张到2012年的1393亿元销售，将近增长4倍。
先后统帅上海两大企业航母，王宗南收获了“红顶企业家”、“商业教父”等称号，一时成为上海滩的风云人物。
伍
作为上海滩公认的“商业教父”，王宗南的成就曾一度被认为飞得又高又远。然而，这一切却因王宗南的挪用公款和受贿被捕，所有美誉光环戛然而止。
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