您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
史正富(市政服务所是干嘛的)
古井,亿元,集团史正富(市政服务所是干嘛的)
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
被指拖欠太盟集团逾32亿元
入局古井集团近10年，史正富在2018年突然退出。
2009年，上海浦创以4.65亿元入局，2018年，上海浦创所持股份市值96.38亿元，其中史正富、翟立夫妇其所持股份市值达33.73亿元。看起来，“最富教授”的投资水平令人惊叹。但在这背后，却是他所涉及的极为复杂的债务关系。
公开报道显示，到2011年底时，同华投资账面只剩几十万现金，史正富迅速进行了融资，才使公司度过危机。2012年4月17日，史正富将同华控股在同华创盟1000万元股权，质押给天津同华共赢科技发展有限公司（以下简称“天津同华”），11天后，他又将同同华创盟在上海浦创的5亿元股份，悉数质押给天津同华。
证券时报记者独家获取了天津同华2018年5月3日出具的《违约通知》。通知的对象包括同华创盟、上海浦创、同华投资、同华控股、山东中轩以及史正富翟立夫妇。
违约通知显示，天津同华已于2018年4月10日向上述对象发函，要求对方支付尚欠的投资成本、投资收益及委贷展期费用共计32.44亿元，其中包括投资成本7.45亿元、投资收益19.21亿元以及委贷展期费用5.78亿元。
工商资料显示，同华创盟由天津同华和同华控股共同投资成立，两者分别持股50%。其中天津同华的实控人为国际知名投资机构太平洋联盟投资集团（以下简称“太盟集团”）。这也就意味着，史正富当初是与太盟集团联手，拿下了古井集团40%股权。
天津同华在通知中要求，上述对象立刻支付全部款项,否则将采取行动追究违约责任，其中包括接管同华创盟和上海浦创，以及更换古井集团董事。针对天津同华所述情况及债务追讨进展，记者多次拨打天津同华的电话，对方始终未接听电话。
也正是天津同华“逼宫”的背景下，2018年6月，史正富将同华控股持有的同华创盟50%股权转让给郑盼盼担任法定代表人的合肥杜申商贸有限公司。天眼查显示，目前同华创盟已经由天津同华及合肥杜申商贸有限公司共同持股。而就在2018年7月2日，郑盼盼已将所持同华创盟股权全部质押给了天津同华。
从古井借走7亿未归还
记者近日实地探访了杜申商贸的注册地址，发现并无该公司存在。该注册地所在的“出口加工区公租房”内，多位工作人员表示从未听说这家公司。记者随后辗转获悉，杜盼盼系安徽文峰置业有限公司前职员。而文峰置业相关人士也承认接手了古井集团40%股权。
值得关注的是，文峰置业的背后隐藏着一家知名的不良资产处置公司——安徽国厚资产。从股权上看，安徽博雅投资有限公司持有文峰置业10%股份，而安徽博雅投资的实控人李厚文正是国厚资产创始人，他有时也以文峰集团董事长身份露面。事实上，国厚资产总部就位于“文峰中心”大楼。国厚资产官网显示，截至2018年12月末，公司累计收购不良资产超过1000亿元，涉及工农中建等数十家银行和近千家企业。
证券时报·e公司记者同时独家获悉，在史正富夫妇从古井集团“抽身”时，同华控股尚欠古井集团7亿元债务未能偿还。古井集团一份公告中，截至2016年3月份的“借款人”名单中显示，同华控股借款6.5亿元，该笔借款应于2017年2月15日到期。
证券时报记者就此采访亳州国资委时，对方指出，同华控股从古井集团借走的是7亿元，“钱是分批分次借的，这个事从2012年就开始发生，不是一下子借那么多。”该人士强调说，上述借款如今已经逾期，“光本金就有7亿元没还。”
“这个事是2018年底省里巡视时发现的，否则我们也不会知道。当时给出的整改措施就是要求他们还钱。”对于古井集团为何借给同华控股7亿元，该人士表示并不清楚，而对于史正富从古井集团抽身后，相关债务该向谁追讨时，亳州国资人人士强调说，“我们只认上海浦创。”他同时透露，当初史正富收购古井集团40%股权时，4.65亿元并未完全兑现，“其实不到4亿元，只有3亿多。”亳州国资委提供的数据显示，古井集团在2009年10月29日曾向上海同华支付对价款7000多万元。
今年5月份，证券时报·e公司记者曾与史正富联系，希望就涉古井集团事宜进行采访。当时他回复短信称：“不论我在这10年中遇到多少不公，但我首先要维护受资企业的发展。古井之事，多年来有各色人等出于各种动机用各种手段掺和或搅局，我经常搞不懂，时间长了，也无所谓了。”
此后证券时报记者多次以电话、短信以及登门拜访等方式联系史正富，未再获得进一步回复。直到今年8月13日，证券时报记者就7亿元债务追讨问题再次与亳州国资委人士取得联系时，对方表示“正在协调。”就在同一天，记者再次拨打史正富教授的电话，一位男子在接听电话后表示，“这个事已经跟亳州市说过了，不用再打（电话）了。”
稳定和改革的平衡
一转眼十年过去，古井还是那口古井。
2009年，亳州市决定将古井集团40%挂牌转让时，就有推进股权激励的想法。然而当洋河、五粮液、汾酒等名酒相继完成混改、管理层股权激励并实现快速发展时，古井集团的股权激励却迟迟未能落地。起了个大早，赶了个赶集。
就在今年3月15日晚间，古井贡酒发布公告，亳州市国资委决定将持有的古井集团60%股权，无偿划转至亳州市国资运营公司。此次划转完成后，亳州市国资运营公司将持有古井集团60%股权，并通过古井集团间接持有公司32.33%的权益，成为公司间接控股股东。
“市领导之前到我们这来说过这个事，就是希望让古井更加市场化，在市场化运作方面更加灵活一点。”古井集团人士向证券时报记者表示，这几年古井发展的很好，员工每年也都有10%的薪酬提升，“能够进一步的激发和领导及员工的信心。”
而对于坊间传闻的当地正在推进古井集团整体上市，该人士表示并未听说过这种说法，“我们也看到像汾酒在推进集团整体上市，他们这两年的改革让我们比较羡慕。”
事实上，古井集团的改制早在2002年就开始了。2002年，原掌门人王效金提出“全体员工持股、管理层持大股”的方案，最终遭到员工抵制，该方案随后被安徽省国资委否决。
2005年，亳州市以10.8亿元的底价公开挂牌转让古井集团全部股权，但最终因价格分歧，这次挂牌在规定时间内未能达成意向。
2007年，古井集团再次公开挂牌，时任董事长王效金力主引入泰国TCC。就在在外界认为古井改制即将迎来突破时，王效金因涉嫌违纪落马，当地随后终止古井集团100％国有产权转让工作。经历多次失败的改制后，古井集团元气大伤。不仅被茅台、五粮液等“老八大”远远甩开，甚至还被同省的口子窖超越。
而与史正富“结缘”的这十年，古井集团的发展也难言成功。
“后续改制还是应该稳妥为主，从员工的角度来说，不想让企业因为改制出现震荡。”古井集团人士向证券时报·e公司记者表示，“2002年以来一直推改制，推了两三次都没改成， 结果内部人心散了。尤其在王效金落马以后，很多员工都跑了，大学生管理骨干也一下子少了很多，这个应该避免。”在他看来，企业改制需要各方深思熟虑，“上层推动，股东支持，企业积极配合。另一个是（员工持股）不能差距太大，悬殊过大影响也比较大。”
上一篇：国王大学(法国三大顶尖商学院)
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |