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中国市场学会(中国市场学会团餐专业委员会)
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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
而且，老潘还很擅长讨价还价。当时公司账上只有3万元钱，全部是借款。他们向北京一家信托公司贷款500万元，又以此为抵押从银行获得了1300万元的授信， 开始在海口炒房，以3000元/平米的价格买下了8栋别墅。
1992年过后，海南市场急剧升温。1993年初，山西煤老板韩九吉来海南买房，潘石屹开价4000元/平方米，对方觉得太高，此时一位内蒙古买主登场，潘石屹当即将价格提到4100元/平方米。最后，韩九吉以4200元/平方米的价格买下了三栋别墅。
据当时的消息称，潘石屹结婚时，韩九吉还曾拿着山西的景泰蓝和玉条亲自到场祝贺。能让买家多花钱还感觉特别舒服，潘石屹把生意做到这个地步，业内人直说“不服不行”。
后来，内蒙古的老板以6100元/平米买下另外两栋别墅，“六君子”合力淘到了“第一桶金”。乘着政策的东风，不到两年时间，他们已经能净赚3000万元。
尽管战绩不菲，但多年后，人们对“六君子”广为称道的，却是他们赶在海南房地产泡沫破灭前的功成身退。
据说是赚到钱后不久，六个人看到一组数字：海南常住人口15万，暂住人口50万，但人均住房面积达到50平方米。反观北京，人均住房却仅有7平米。
预感到不妙，他们几乎是踩着国家宣布全面控制银行资金进入房地产的尾巴“逃到”了北京。不久，海南房地产泡沫被戳破，无数高楼变成烂尾楼。
来到北京后，公司变身为万通集团股份有限责任公司，由冯仑当董事长，王功权任总经理，其他4人均为董事兼副总。1993年，万通集团通过华远集团运作，在北京阜成门地铁附近拿到一块土地，投资建设万通新世界广场项目。在潘石屹的建议下，在市场率先尝试代销模式，与中国香港利达行的邓智仁联合操盘，该项目5天内销售进账5亿元。这也让万通在房地产行业站稳了脚跟。
生意越做越做大，“六君子”的分歧越来越多。王启富、潘石屹和易小迪最先离开，分别创立自己的企业；刘军在1998年回到四川投资农业项目；2003年王功权加盟IDG机构。
至此，万通六君子的一起造富故事告一段落。但冯仑、潘石屹、易小迪等人的创业新故事还在继续。
图/视觉中国
“只顾数钱的人最终无钱可数”
其实“万通六君子”的分家，万科创始人王石早有预言：“冯仑几个虽然是热血青年，但是今后面临到利益冲突，一定会出问题。”只是他们不信，不信金钱利益还能影响兄弟情义。
多年后，冯仑谈及此事，说“万通六君子”是妻离子不散、家破人未亡、苦大没有仇。
至少在2018年，爱好摄影的潘石屹在“六君子”的微信群里招呼大家拍合影，还得到了集体响应。从后来的照片上看，从右至左依次是易小迪、冯仑、王功权、王启富和刘军。潘石屹将自己全身置于镜子中，人像比例比其他人都小，他说：“他们看起来都很伟大，我很渺小。我都这样渺小了，他们肯定觉得好。”
老潘还是那个老潘，得了便宜不卖乖。其实他和他创立的SOHO中国，在市场的知名度和体量远超过其他五人，但在兄弟们面前，他还是“小潘”，是当年跟着冯仑一起打天下的小弟。
“万通六君子”曾开创了属于自己的地产时代，他们乘政策东风，给中国房地产行业带来的改变有目共睹。然而，自从1995年分家后，这20多年来，包括SOHO中国在内，他们都没有延续更大的财富故事。
暂且不论离开房地产行业的三个人，单看还留在这个行业的冯仑、易小迪和潘石屹，他们的企业曾经都是最知名的开发商之一，如今都已跌出了百强房企的名单。
不过观察三家的发展路径，除了阳光100的易小迪是因为创始人比较“佛系”，经营过分保守谨慎外，万通地产和SOHO中国的失意有些许相似，都是将业务重心从住宅开发转向商业地产开始。
2005年，潘石屹看到北京商业地产市场巨大需求和供给的短缺，带领SOHO中国第一次战略转型，希望通过散售模式，让商业地产实现和住宅一样的高周转。
而万通地产的转型更早，2001年起就先后涉足商业、金融、物流等方面，冯仑很早就认为住宅不会是房地产行业的主旋律，2011年开始“去地产化”，向商用物业转型。
或许是错判了形势，在楼市发展的黄金十年，碧桂园、恒大、融创等房企乘势而上，高举高打，通过加高杠杆壮大规模，而SOHO中国、万通和阳光100却逐渐掉队。
不过，冯仑似乎不太计较挣钱与否，“谁都希望企业办得又大又挣钱。但我的确偶尔会走神儿。我觉得除了赚钱，精神愉悦也是挺重要的一件事。”作为“万通六君子”里拥有最高博士学历的冯仑，这些年他还在写书和搞自媒体。有人调侃说，冯仑做学问是一流的，经营万通地产是二流的，相比于冯仑的名气，万通的业务被高估，而文字的影响力被低估。
潘石屹也写书，他写过“只顾数钱的人最终无钱可数”。他说，和王石、柳传志这些初代企业家相比，自己最多算是第二代企业家，因为受惠于他们，所以想要从金钱的占有欲中超脱。
“你的钱最终还是社会的钱，你了，钱不会赖在你身上不走。”但老潘向外输出的价值观和自己的实际行动，大约是两件事。
初到海南时，潘石屹不习惯当地每年九月和十月的台风天气，听到暴雨预警就紧张。后来，他把金融危机比做暴雨，认为跟经营企业一样，“在暴风雨中心的树木注定成为牺牲品，但更多的是考验，考验扎根深不深，健康不健康。”
他说暴风雨并不可怕，他喜欢暴风雨之后的清新。不过，他的做和说，一直不太统一。
关于“六君子”的现状，除了上述三位外，王功权在离开了IDG后，又跳槽到鼎晖创业投资基金，以高级合伙人身份主导了奇虎360、江西赛维、亚信集团以及民生银行等企业的投资与上市的资本运作。
只是他骨子里是个浪漫且反叛的人，有家室的他曾为爱私奔，还因涉嫌“聚众扰乱公共场所秩序罪”被判入狱。出狱之后，他创立过北京青普旅游文化发展有限公司和中华诗词研究院，兼任北京诗词学会副会长。
而另外两位，王启富和刘军很少出现在公众视线中。在告别万通后，王启富打造了“海帝木业”的品牌，创立了国内第一批房地产投资基金公司。现在，爱好骑行的他，每个周末坚持骑行五六十公里，2016年联合20多位企业家创办了蓝天绿野体育文化发展有限公司，进军体育产业。
关于刘军，唯一的消息是他现在从事农业方向，创立的成都农业高科技有限公司，业内评价发展得还不错。
或许，属于“万通六君子”的时代真的结束了，江湖渐远，再无故人。
参考资料：
1、《“万通六君子”今安何在?》，张锐，中国市场学会理事、经济学教授
2、《我用一生去寻找》，潘石屹
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