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易巴特(依巴特骆驼奶)

行业,传统,南阳易巴特(依巴特骆驼奶)

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

很多朋友想了解关于易巴特的一些资料信息，下面是小编整理的与易巴特相关的内容分享给大家，一起来看看吧。

回首不是对过往的留恋，而是看行业走了多远。

豫鄂陕三省交界处，伏牛苍苍，丹水泱泱。

“三顾茅庐”的典故，成就了一个名扬四海的地方。“邀游盛宛洛，冠盖随风还”，描绘了一座繁花似锦的古邑。“科医商智谋”五圣齐集，见证了一座城市厚重的人文历史。

这个神奇的地方，就是河南南阳市。物华天宝，钟灵毓秀。

故事，围绕这座城市讲述。

一、不能忘却的纪念

黑格尔说，“历史是一堆灰烬，但灰烬之处有余温。其内含有深意，并指向我们的未来。”企巴特人对此甚为推崇。

2015年，是中国易货发展史上的一个里程碑。粗略划分，前段是易货行业的“概念营造期”，后段是“落地实操期”。

按时间维度，企巴特把2010年-2015年划为行业的“概念易货期”。这五年里，新的易货概念被提炼，被丰富，被传播，被爆炒。行业拓荒者，旌旗招展。易巴特、奥美达易货、万家易货、易物天下、易世界、IBBX国际易货、秒盈易货等一大批公司，先后粉墨登场。

众人拾柴火焰高。即便各有腔调，各有所图。

易货新概念，从言辞表达的新颖度，到远景描绘的细腻度，再到行业涉猎的宽广度，都开辟了全新的时代，让早期参与者心潮澎湃。

很可惜，小众群体的圈内沸腾，并未持续太久。曲终人散，各家易货公司悉数离场。易货行业，未能掀起轩然大波，引发社会的广泛关注。

究其根源，重“概念营造”，轻“落地实操”。只有概念，就会飘。没有根基而腾空凌放的璀璨，都是过眼烟花。炫目之后，便是冷寂。

这不是谁的误判与过错，而是时代的局限与必然。隔代不同天，我们不能站在互联网时代，去嘲笑蒸汽机的落后。就当时而言，他们已经站在了易货行业的阶段高峰，出色地完成了自己的代际使命。

新生事物的成长轨迹，不是两点一线，不会一帆风顺。

企巴特易货平台，致敬为探索价值易货而勇敢前行的人。虽未功成名就，即便成了先烈，但他们为易货行业踩出了原始路径，留下了星星火种。

江山代有才人出，各领风骚数百年。

历史之河，滚滚向前。

二、传统易货，风起宛城

南阳盆地的地形四面高、中间低，极像吃饭的“碗”。南阳，古称宛，据说源于此。

也许是灵气潜绕，也许是历史眷顾，这座叫宛的城市，在新时代打造了一个行业的新饭碗，里面盛的是“易货”的八宝粥，并且端到了全国。上万人都靠这个“碗”吃饭。沉寂了数千年的物物交换，在这块富民宝地，重新焕发勃勃生机。

如果说浙江桐庐是中国的快递之乡，那河南南阳就是中国的易货之邑。与其说是幸运选择了南阳市，不如说是南阳人选择了勇气。

每个时代都有带着“陌生”标签的机会，但多数人看不见，看不起，看不懂。虽然“概念易货”遭遇了行业滑铁卢，但易货作为新生事物，有着强韧的内在生命力。犹如石缝中的小草，只要根基在，总会找到罅隙，冒出地面，茁壮成长。

行业迫切需要新的成长方式，新的发展载体，新的推动力量。新的易货店模式，应时而生。早期的南阳同仁，开辟了一片易货新天地。2015年前后，线下易货店接棒“概念易货”，迎来行业发展的第二个春天。星星之火，可以燎原。火种，正是概念易货期的非主角参与者。

易货店的一小步，却是易货行业的一大步。

2015年-2020年，是企巴特对“传统易货”的时间界定。特别强调一下，我们所讲的“传统易货”，并非对这种模式的否定与不敬，而是基于互联网时代的一种对比。这五年，行业发生了翻天覆地的变化。易货店数量激增，地域分布更广，从业者人数暴涨，涉及的领域更多，易货行业的社会影响力，达到了前所未有的新高度。

整个行业，打着易货店的大旗，高歌猛进，一路开挂。

在南阳，古老的易货贸易，被谱写了新的篇章。传统易货，就像蒲公英的种子，从这里开始随风飘散，在全国落地生长，呈现出集群化，规模化，多样化的发展特征。

南阳市，正是传统易货的根！

三、得于斯者，毁于斯

被尊为商圣的范蠡，是中国早期商业理论家，也是南阳人引以为豪的五圣之一。《国语·越语下》记载，范蠡劝谏越王，“得时无怠，时不再来”。意思是得到机会不要怠慢，机会过去不会再来，这是范蠡的商业思想。在“快”上做文章，早期从者者深谙其道，操刀娴熟。

忽如一夜春风来。线下易货店，通过社交裂变或照猫画虎的方式，在宛城迅速爆发。涌现出开拓者易货、易物慧易货、萍澜锦易货、居宝莱易货、鑫来易货、众磊鑫易货、昊古易货、胜利者易货、兴智易货等诸多品牌。招牌林立，好不热闹。

这就是产业集群化的力量。快速传播易货理念，快速推动市场发展，快速发展连锁加盟，形成强大的品牌影响力和巨大的行业势能。天下武功，唯快不破，在这里被发挥得淋漓尽致。

南阳同仁开创的线下店模式，夯实了传统易货的基础。让易货概念真正实现了落地，并植根于市场经济，为易货行业的后续腾飞培育了一翼。这是易货发展史上的重大突破，是易货行业成长的必经阶段。企巴特易货平台，向这批拓荒者致以崇高的敬意！

一枚硬币总有两面。任何事物，都是矛盾的统一体。

在肯定传统易货价值的同时，也要看到并存的问题。直面现实，才能更好的成长，但需要极大的勇气。

在这里，企巴特简单讲两个存在。

第一个存在，传统易货的“囚徒困境”。传统易货的市场切入点，是库存积压品，这是蜜糖也是砒霜。说它是蜜糖，库存积压是商家的痛点，最容易谈成生意。收货越多，佣金越多，这是既得利益。说它是砒霜，是因为有些库存积压品，已经因丧失使用价值而沦为垃圾。企巴特易货平台认为，谁都没有化腐朽为神奇的魔法棒，接收这些破烂，就是在给自己的前路挖坑，为自己的退路断桥。

店仓的规模和货品的数量，一度成为衡量经营好坏的标准。传统易货对货品的敏感度很高，对服务的敏感度很低。如果只盯着眼前的利益，那本质是寅吃卯粮，透支市场，透支信誉。

再回归到范蠡的商业智慧。除了“抓住现时”之外，他更推崇“积著之理”。《史记·货殖列传》所载，“务完物；无息币；以物相贸，易腐败而食之货勿留；无敢居贵。”经商营利的道理是，“努力使物品完美；不要使货币积压；商品交换中，不要储存容易腐烂变质的食品；不要使价格居高不下。”而囤货积压，与之背道而驰。

不滥收积压货，失利益；滥收后难兑现，失道义。传统易货陷入两难的“囚徒困境”。锚定库存积压，做唯一的文章，是否能撑起易货行业未来的高楼大厦，值得我们深思。

第二个问题，是传统易货模式的内卷化。在“暴富神话”的虹吸下，更多人成为行业新兵。新入局者，有易货店曾服务过的客户，有易货店的员工，有闻风而动的外行从业者。

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