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孙飘扬简介(连云港孙飘扬)

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

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最新的胡润中国百富榜，恒瑞医药董事长孙飘扬、钟慧娟夫妇以590亿的身家名列总榜单27位，傲居医药行业第1，成为2017年中国医药界首富。

更令人称奇的是，孙飘扬、钟慧娟还是药界最佳黄金档，在抗肿瘤药同一领域“各立山头”，并且同为跨国药企巨头的“眼中钉”、“肉中刺”，堪称中国医药业一大传奇。

临危受命，孙飘扬财富“蝶变”中场战事

孙飘扬，是苏北人，祖居淮安金湖闵桥镇扬平村，生于1958年。1982年，孙飘扬从中国药科大学化学制药专业毕业。中国药科大学，素有“药界黄埔”之誉，出了众多医药企业家。2015年，孙飘扬与母校互动频繁，2015年，他受聘为中国药科大学兼职教授、博士生导师，值得一提的是，孙飘扬的夫人钟慧娟，也是这所大学的校友，而恒瑞副总张连山，还与孙飘扬同是78级校友。

毕业后，孙飘扬被分配到恒瑞前身——连云港制药厂，当一名技术员。连云港这个地方，依山傍水、环境很好，是国内明星药企的成长地之一，比如恒瑞、豪森、康缘和正大天晴，都从这里崛起。

连云港制药厂创立于1970年，草创之初也就“几口大缸、大锅”，改革开放后规模虽有扩大，可技术和产品始终是原始落后。

1990年时，连云港制药厂职工也有300多人，但经营步履维艰、陷入困境。时年32岁的副厂长孙飘扬临危受命，挑起了厂长的重担。搞技术出身的孙飘扬，很快把脉症结、对症下药，决定把开发“新、特”药作为突破口。当然了，当年厂里内部也有不少反对声，主要是没有把握。

1991年，在孙飘扬主导下，药厂从中国医科院药研所拿到了新开发的抗癌药异环磷酰胺专利权，引进这个国家级新药，共斥资120万元。要知道，这笔巨款差不多是连云港制药厂一年的总收入，当时当时引起了全厂轰动；可孙飘扬却坚定地认为，“你没有技术，你的命运就在别人手里。我们要把命运抓在自己手里。”在那个抗癌药物极为匮乏时期，这款新药一上市顿成“爆品”，2016年，药厂营收破亿元大关，完成利税也首次突破千万元。

自此，连云港制药厂及改制后恒瑞医药的抗癌药品类，一举在同业市场中占有足够的分量。话到这里尚只是前场故事，或许您会说孙飘扬不过是“能人厂长”，没关系，接下来的孙飘扬财富“蝶变”中场战事更精彩！

（恒瑞医药董事长孙飘扬）

上世纪九十年代，是中国企业史，也是中国家族企业历史一个分水岭，其标志就是浙江、江苏等地率先在体制改革取得重大突破。先乡镇企业，后国营企业纷纷改制，并由此诞生了许许多多优秀家族企业和优秀企业家。

在那个国企及集体企业改革“激情燃烧的岁月”，共有二轮高潮：第一轮是出现在上世纪八十年代中后期至九十年代初，《公司法》的颁布后，以产权制度为核心的公司化改制成为改革重心，其突出的特点就是“国退进非（非公）”，市场化、私有化也就成了改制的“主旋律”。

而发生在九十年代末的第二轮变革，是伴随着产业结构调整而进行，很多国企被重组或者被收购兼并，并纷纷实现股份制改造和上市融资，市场竞争也更趋激烈。不过，此轮改革积极成果颇多，但也争议不断。比如，引起了巨大关注的“郎顾之争”， 过去整整十三年后，依然引发最高法“再审”，足见当年“国进民退”过程之复杂程度有多大。

恒瑞医药是在2000年在上交所挂牌上市，上市之前，连云港制药厂获省批准，于1997年完成改制，并变更为江苏恒瑞医药股份有限公司，彼时，董事长孙飘扬才42岁。此后三年内，恒瑞医药投入巨资（近两亿元）分别在连云港当地和上海设立研发中心，并由董事长孙飘扬兼任主任，此间，恒瑞研制成功了抗肿瘤药奥沙利铂。自主创新的同时，孙飘扬也极为重视向社会借脑借力。比如，他与母校、中国医学院药研所、南京大学等共建联合实验室，在国内及业内率先开展产学研联合。

恒瑞医药上市时，孙飘扬的身份尚未“蝶变”，尽管身兼董事长、总经理，但只是一位国企当家人，因为控股股东“连云港恒瑞集团”是国企质，另外4大股东分别是中国医药工业公司、恒瑞集团工会、连云港医药采购供应站、康缘制药等。据上市公告，彼时孙飘扬个人并未持股，就没有出现在股东名单。

自上市以来，恒瑞一直享受市场高估值“待遇”，股价一直很贵，且比同行业的平均市盈率高出很多，这说明市场一直看好恒瑞，也从侧面表明它的一家优秀的企业。作为国内医药龙头公司，也是A股医药“第一股”，恒瑞是一朵绚丽的“奇葩”，截止去年11月，抱着中国创新药第一股光环的恒瑞医药，股价达到巅峰，市场一举突破2000亿，10年翻了一百倍。

若要把恒瑞与孙飘扬家族企业挂上钩，那得回溯到2003年恒瑞医药启动的股权分置改革，股改为期三年，直到2006年才完成。发生于2005-2007年间A股那场浩浩荡荡股权分置改革，目的是理清历史上非流通股东和流通股东之间的利益矛盾，让中国股市进入“全流通时代”。（另一个意外的“收获”是，以上证综指为代表，数年间指数从1664点涨到了6000多点，启动了一波至今无法超越的大行情！）

MBO方式，即“管理层收购”，是上世纪70-80年代流行于欧美国家的一种常见企业收购方式，而对“中国式国企股改”而言，其最大意义也就是最大魅力在于理清企业产权。在国退民‎进政策主导‎下，管理层利用所融资本对公司股份的购买，或者利用内部激励，最后实现对公司所有权结构、控制权结构和资产结构的改变。而这种“蝶变”的结果，“私有化”、“家族化”变得“殊途同归”！

通过MBO方式，在股改完成时（据2006年年报），孙飘扬已成为上市恒瑞医药实际控制人。此间，最为明显的是国家股“化整为零”，实现民营控股，经过一番股权转让后，恒瑞集团将占恒瑞医药总股本27.15%转让给天宇医药，另19%、10%国有股股权则分别转让给中泰信托、恒创医药科技；至此，民营控股的天宇医药成为恒瑞医药控股股东。（此后，变更为天宇投资、恒瑞医药集团，在上市公司“恒瑞医药”占股一直在24.3%%左右，系第一大股东。）

此后10多年间，孙飘扬在天宇医药持股比例达89.22%，剩余股权则由无锡宏大投资持有，事实上是孙飘扬妻子钟慧娟在掌控。

（截止于2017年三季报的恒瑞医药十大股东图）

目前，尽管市场竞争不断加剧，恒瑞医药的肿瘤药品依然保持市场领先地位，另外，手术麻醉、造影剂等领域市场份额也在行业内名列前茅。就企业自身而言，家族化后的恒瑞成长更为优秀，难怪有句流行话：“中国家族企业赚钱能力和成长速度远超国企”。

改制十多年来，上市公司恒瑞医药十大股东中，尚有惟一的国家股股东，即连云港金控集团（原“金海投资”），属于地方，也是2003年那次股权分置改革后的“残余”，持有3.48%股权，或许，这也是一种“扶上马、送一程”代际交替方式吧！

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