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王宗槐简介(资料简历图片)
军区,晋察冀,政治部王宗槐简介(资料简历图片)
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
为了打消人民自卫军一些官兵的顾虑，增强政治工作的渗透力，王宗槐立即学着抽起烟来。刚吸烟时又辣又呛，滋味很不好受，但他把这事当作一项任务来完成。强忍着吸进去，吹出来，来人越多，他抽得越凶。这样人来人往，你递给我一支，我给你点个火，烟一冒，话就来了。聊天之际，他向大伙解释说：“抽烟损体伤财，八路军里不提倡，但也允许抽，靠自觉，不强迫。”
这就解除了自卫军官兵们不必要的顾虑，整编工作进展得非常顺利。在短短10天内便达到了预期的目的。路西整训结束后，这支队伍便正式成为八路军的一个组成部分，他们立足冀中，在共产党领导下开展平原游击战争，打了许多漂亮仗，以后逐渐扩展为冀中军区。
慰问团返回阜平城后，聂荣臻听取了汇报，表示非常满意。政治部的青年同志不知内情，批评说：“你这个部长呀，怎么抽起烟来了？”王宗槐自我解嘲地说：“我改，我改！”
他刚刚把烟戒掉，新的任务又向他招手了。河北张仲翰拉起了一支抗日队伍，叫河北民军，2000多人，主要是青年学生。这支队伍主动向八路军靠拢。当他们行至阜平东边10公里的东庄时，张仲翰亲自到阜平见了聂荣臻，请求派人帮助整训。聂荣臻指派王宗槐和军区党委的张达一块去执行这次任务，民军副司令张文奎、政治部主任边冠三竭尽全力热情招待王宗槐、张达一行。王宗槐吸取了上次的经验，无拘无束地递烟抽烟，双方关系十分融洽。很快这支部队的政治机关在整训中建立起来了。在此期间，王宗槐还向官兵们反复宣传中国共产党的统一战线政策和红军的光荣传统，使他们深受启发和鼓舞。后来河北民军被编为贺龙师长领导的一二0师三五九旅的一个团。由于不断执行这种发展统一战线、扩大抗日武装的任务，加上经常接触地方各界人士，王宗槐的抽烟嗜好也由假成真了。
让功
1940年8月，在八路军总部统一指挥下，由晋察冀军区、一二九师、一二0师等发起了以正太铁路为重点的大规模交通破击战，史称百团大战。
战役开始前，聂荣臻、唐延杰带着精干的前方指挥班子赶到井陉附近的洪河漕小山村，前线指挥部就设在这里。王宗槐是前线政治部负责人，他带着宣传干事刘秉真、巡视员王思众、诗人田间和其他几个政工干部，跟随“前指”行动。
战前准备阶段，王宗槐主持拟定了战时政治工作的电报，明确了战时政治工作的具体任务和要求。具体内容很多，主要包括各级政委、政治机关在战前政治工作中的职责；要求各部队严格保守军事秘密，不允许泄露战役意图；做好卫生防病，保证部队不生病，不掉队，保持战斗实力；到达集结地后立即进行深入的战斗动员，提出有力的政治口号，告诉每个战士完成任务的具体办法等。
一切部署完毕，王宗槐奉聂荣臻的命令赶到十六团。十六团原在冀中平原，有丰富的平原作战经验。这次到正太路西作战，不熟悉地形，缺乏山地作战经验。王宗槐带着几个同志赶到娘子关以东正太路以北的乏驴岭一线，帮助他们开展山地攻坚。8月20日夜10时，十六团按预定时间向敌人发起了进攻。经过这一夜的激战，摧毁了敌人在乏驴岭的各个据点，掩护了兄弟部队在正太路上的破击战。这一仗打得好。伤亡小，缴获大，尤其可贵的是，十六团在这战斗中取得了山地作战的经验。王宗槐代表“前指”肯定了十六团的功绩，并发表了热情洋溢的讲话，官兵们非常满意。大家说，这次胜利，你王部长起了很大的作用，却把功劳完全记在我们身上，真过意不去。
考验
百团大战第一阶段的作战结束后，部队进行了几天休整。接着发起了第二阶段――涞（源）灵（丘）战役，摧毁了敌人的许多据点，歼敌1000多人。这期间，王宗槐一直在前线指导部队作战。他先到广灵县内的五分区了解情况，然后走了一夜山路，赶到三分区指挥中心唐县米城，代替生病的三分区政委王平，实施战地领导工作。王平康复后，他才回晋察冀军区政治部。
百团大战历时3个月，取得了巨大的胜利，它不仅以事实提高了共产党和八路军的威望，振奋了全国人民争取抗战胜利的信心，而且对坚持抗战、遏制当时妥协投降暗流、争取时局好转起了积极作用。王宗槐作为军区政治部组织部长、军区“前指”政治工作负责人，自始至终战斗在第一线，参加了战役的全过程，作出了应有贡献。
日军在百团大战中吃了大败仗，立即委任屠杀东北、华中人民的刽子手冈村宁茨任华北方面军司令官。冈村宁茨一到华北，就调集7万日军，采取“铁壁合围”、“梳篦式清剿”等战术，首先扫荡北岳区，继而向军区机关和边区腹地疯狂进攻，迫使晋察冀军民进入了极为艰巨的1941年秋季反“扫荡”。
一场大战之后，军区机关从灵寿县李家沟回到了平山县的陈家院村。一天，晋东南八路军野战政治部组织部发来一份电报，要晋察冀军区组织部上报一份营以上干部名册。项目不多，只要写上姓名、部别、职务这3项就行了。那时，组织部编有5个科：组织科、青年科、统计科、巡视科、干部科，都有科长，唯独干部科长由部长兼任。由于两名干部干事到职不久，情况不熟悉，加之手头没有资料可查，工作起来难度较大。
这种状况，是敌后抗战的特殊环境造成的。1939年秋季，晋察冀军区第一次反“扫荡”时，政治部组织部根据军区首长指示，烧掉了不便携带又无法转移的文件、档案、资料，只搞了个干部履历表，埋在唐县稻园地里。不料，日伪军挖地3尺，把它挖出来了，暴露了晋察冀部队一些实力。聂荣臻知道后指示说：“往后，反‘扫荡’前把文件、表格统统处理掉，反‘扫荡’之后再填表、整理。”
此刻，面对白纸一张的干部档案资料，王宗槐自言自语道：“这是一场考验呀！”他拿出笔，把军区司、政、供、卫机关及直属队营以上干部名单一一列出。然后，又把一至五分区的营长、教导员、团特派员、总支书记、机关股长、科长、协理员等营以上的干部名单，按编制序列，一一列了出来。那2名干事，一个制表，一个跟在后边抄写，3人一齐努力，仅用了5个小时，一份全军区营以上干部花名册造成了，总计近2000个（因分散，萧克领导的冀热察挺进军和吕正操领导的冀中军区按惯例自报，不计在内），与实数一个不差，许多同志为之惊讶，军区政治部代主任朱良才表扬王宗槐是干部工作的“活词典”。
王宗槐这种能力的形成与聂荣臻经常向他询问干部情况有关。在谈到某个干部情况时，聂荣臻总爱问：“哪儿人？哪年参加的？任现职多久了？有啥特点？”
起初，王宗槐将这些情况记在一个小本本上，以备查问。有一回，他现翻现答，忙作一团，聂荣臻以平静的目光望着他，严肃的表情中透出一丝不快，随后便轻声慢语地说：“要记在脑子里。”
这句话使王宗槐找到了工作中的差距，于是，他在熟悉干部上狠下功夫。干部开会，尤其开学习讨论会，他尽量参加，以掌握干部的觉悟情况和思想动态；经常到各部队了解情况，掌握干部的业绩和工作能力；给外来干部和慕名而来的青年知识分子分配工作，逐一跟他们谈心，了解他们的家庭、爱好、经历、特长及对工作分配的要求等。每次谈完话，他都要闭目回想一下他们谈话的内容，直到记住了才罢休。由于他对工作尽心尽力受到了组织和同志们的一致好评。1940年晋察冀军区政治部在河北省曲阳县武家湾选先进个人时，一致推举王宗槐为军区的“模范干部”。