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凌克简介(资料简历图片)

金地,我觉得,公司凌克简介(资料简历图片)

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

凌克（1959年-），企业家，毕业于浙江大学，现任金地集团董事长。

1998年担任金地集团董事长；2000年带领金地成功入驻北京；2001年带领金地在上交所上市。

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成长历程

　　凌克在湖北长大，老家在河南，凌克显然秉承了其在华中理工大学无线电专业理科生的气质：对外界极其低调，只做不说。对此，凌克“狡猾”反驳：“我的研究生课程已经是管理学了。所以，这与专业的关系可能不太大。”凌克是浙江大学管理工程硕士。但金地员工说，金地高层很大一部分都是理科出身。在凌克们的理性思维下，金地集团实现了快速扩张。 金地带有国企的血统，但并不是衔玉而生。和许多深圳的企业一样，金地历史很短。十几年前，金地的前身――一个显得有些老土的名字“深圳市上步区工业村建设服务公司”注册成立，建设项目乏善可陈。1992年，公司更名为深圳市福田区金地实业开发公司，为福田区的下属企业。直到1993年，金地才取得房地产经营权，而同城的大哥万科已经于1991年1月在深圳证券交易所上市。

　　金地从1994年的第一个住宅小区金地花园，做到1996年的金地海景花园，才开始崭露头角。

　　其间，凌克从金地二级企业金地商贸公司总经理做到金地集团总经理。1998年中，即将年满四十的凌克成为金地集团董事长，正式全面掌舵金地。从此，金地金地翠园、金海湾花园等一系列广为同行称道的畅销楼盘，都打上了凌克的烙印。

　　但凌克已不满足于偏安深圳一隅了。2000年11月，金地集团签下北京郎家园地区72000平方米土地，成功登陆北京，成为入驻首都CBD商圈的又一家颇具竞争力的异地房地产企业；2000年金地物业公司成功入驻北京、重庆、大连、长春、南昌等10多个城市，接管物业总面积逾600万平方米。

　　2001年4月，金地集团在上海证券交易所公开发行人民币普通A股股票9000万股上市，成为1993年以来首批房地产上市公众公司之一。

个人理念

　　凌克认为，一个地产开发商的品牌形象，主要由整体实力、建筑质量、企业信誉、内在特质、服务质量五大要素组成。企业整体实力是品牌的保证；企业信誉是品牌的市场通行证；建筑质量是品牌的根基；而内在特质是品牌价值的标志；服务质量是品牌不可缺少的附加值。 在凌克品牌经营思路的主导下，金地通过全方位实施品牌工程，已完成以上海、深圳、北京为中心的华东、华南、华北的区域扩张战略格局，2002年底，又完成了西进武汉的战略布局。

　　目前，金地已经由地域性的品牌，发展成为全国性房地产知名牌。截至2003年6月，金地集团已拥有8家控股子公司，总资产40亿元，净资产14亿元，并形成了以房地产为主营业务，物业服务、地产中介同步发展的产业结构。

　　凌克管理学硕士的见识，使金地在房地产金融方面屡有大胆尝试。8月23日，凌克在参加本报主办的博鳌房地产论坛时告诉本报记者，金地正在与新股东金信信托筹划房地产信托的建设和发售方案，目前金地正在与金信成立信托产品的管理机构和信托发行方案，第一期发行约2亿元，然后再逐步做大。据本报记者了解，凌克的“野心”很大：最终要做中国的房地产基金。

　　金地虽然是国企背景，但其早在1996年就实行了员工持股，凌克等人都持有股份，这或许也是金地虽有国企血统但依然机制灵活并能迅速壮大的内在原因之一。

　　“金地的风格是内敛、稳健和理性，这样的企业不会有那么多的故事可以演绎。但内敛、理性和刻板绝对不是一回事。新鸿基、和黄同样也不是故事性很强的企业，但是，谁也不能否认它们是很优秀的公司。”关于金地以及本人的“沉闷”风格，凌克对外界如是回应。

媒体专访

房地产过冬

记者：凌总，你好。我们看到您上周末刚刚参加完金地集团的徒步活动，据说这次活动金地的中高层都参加了，您为什么会在百忙之中参加这种活动？

凌克：我觉得这个徒步活动很好啊，象征着金地公司开始一次新的长征。最近地产市场调控得也很严厉，对我们来说是要过一个冬天，所以我觉得我们公司员工的徒步和我们公司要走的历程是一样，都是要经过一个长时间的、非常艰苦、努力的这样一个过程不断前进，然后公司度过今天的困难，明天会有新的发展。徒步还有另外一个很好的作用，可以锻炼身体。u200b

记者：我们在2011金地的年报中发现了一个词语叫“冬泳”，另外我们看到万科集团在去年也抛出了“过冬论”这样的一种言论，有很多人说房地产的黄金十年已经过去了，你怎么看待这种言论？

凌克：房地产高利润的时代已经结束了，但是房地产持续发展的这种时代并没有截止。我们看看中国，中国有3.7亿个家庭，但是我们中国成套住宅还只有2.7亿套，所以我们中国还需要1亿套住宅。我们现在每年中国可以生产1000万套住宅，所以在未来十年我们中国还需要1亿套住宅，每年还需要1000万套，所以这个还是很不错的市场，还是可以给这个行业提供很多机会。

我们在过去的十年房地产行业可能利润比较高，在今后十年我们利润会降低一些，这种情况就会发生。所以现在这些公司都在说要过冬，我觉得过冬也很正常，最近调控政策很严厉。

记者：你刚刚提到了一个词语叫“调控”，房地产行业从诞生开始就与调控、与政策密不可分，您是怎么样来把握政策的动向？

凌克：房地产这个产业和我们的宏观经济以及政策都会有很多的联系，房地产行业是一个与经济活动高度相关的行业，或者说房地产行业中住宅这个行业是和宏观经济波动高度相关的行业，所以我们如果说要看清楚房地产行业自身怎么发展的话，关键要看清楚宏观经济的走势。我们的经济成长的情况会怎么样，我们通货膨胀的情况会怎么样，我们的货币政策情况会怎么样。

所以我们会看我们通货膨胀的指数，会看我们实体经济的这些盈利的情况，这些都是我们要研究的一些宏观经济的数据，这些宏观经济数据和我们房地产行业高度相关，所以说我们再怎么样去监督这个市场怎么发展的时候，我们主要是看宏观经济这个数据，然后来推断我们房地产市场会怎么调整，政策会怎么调整。

如何平衡快与好

记者：其实谈到房地产上市公司，大家都习惯将“招保万金”并列在一起，现在我们来看的话，其实金地集团相对其他几家公司来说，它的发展的步骤、发展的节奏会相对慢一些，您觉得这主要是由于什么原因造成的？是你一向比较注重稳健吗？

凌克：如果说金地公司发展的速度会慢一点的话，我觉得可能还是我们自身有些工作没有做好，效率不够高。其实如果说把招保万金大家放在一起来作一个比较的话，这个都完全是不同年代的公司。

但是就金地公司自身而言，其实在过去十年发展的速度是很快的。我们是在2001年上市，如果比较这十年我们公司的变化，其实这个成长都非常快。不管是总资产、净资产、销售额和利润等等，都是成长了100多倍。所以整体的发展速度也是非常快。

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