您现在的位置: 首页 > 网站导航收录 > 百科知识百科知识
迟尚斌简介(资料简历图片)
迟尚斌,球员,俱乐部迟尚斌简介(资料简历图片)
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
中超联赛九轮战绩：4平5负，一场未胜。
亚冠联赛战绩：小组赛五场比赛取得3胜1平1负。
迟尚斌，出生于大连。1963年―1966年在大连市7中读初中。15岁进入大连市少年足球队，开始接受足球系统训练。1968年到辽宁省农村务农。
1969年入选辽宁省青年足球队。1970年直接入选国家足球队。1979年起任国家队队长。1982年退役。1983年进入北京体育学院攻读运动心理学，1985年毕业后任北京部队足球队主教练。
1987年4月到日本进修并任日本大阪钢巴队青年队主教练并率队获1994年日本青年联赛冠军。1995年7月回国，任大连万达足球队主教练。1997年4月，被中国足协确定为国家足球队教练组成员。1998年2月辞去万达队主教练职务，改任总教练。1998年4月，受中国足协委派赴德国科隆高级教练学习班进行为期一个月的学习和深造。1998年9月，任四川全兴足球队主教练。1998年11月出任厦门远华足球队主教练。1999年12月，再次被中国足协确定为国家男子足球队教练组成员。
比赛成绩：曾参加过第七、八、九届亚运会，第六、七届亚洲杯赛及奥运会、世界杯预选赛等重大国际比赛。
1995年率大连万达足球队，以12胜6平4负积42分的成绩获全国足球甲A联赛第三名。
1996年率领大连万达足球队参加全国足球甲A联赛，以不败的战绩获得冠军。
1997年5-6月，参加第16届世界杯外围赛，与其他教练合作球队获小组出线权。
1997年9-11月，作为国家队教练组成员，率国家队参加第16届世界杯亚洲区十强赛，未能出线。
1997年率大连万达足球队参加全国足球甲A联赛，获第一名。
1999年率领厦门远华足球队夺得全国足球甲B联赛第一名，升入下赛季甲A联赛。
2000年-2002年，在中国国家队辅佐主教练米卢，而中国男足也是第一次打进了世界杯决赛圈。
2003年，执教河南建业队，并率领全队夺得全国足球甲B联赛第二名，但当年未有升降级。
2004年2月-7月，执教江苏舜天，中甲联赛第17轮过后，全队7胜6平2负排名第四，7月13日正式辞职。
2005年2月-5月，执教深圳健力宝队，率全队在本年度的亚冠联赛小组赛中五场比赛，取得3胜1平1负；而中超联赛九轮后，全队仅取得四平五负的糟糕战绩，5月16日正式下课。 执教职业联赛纪录是：
获胜最悬殊的比赛是：97赛季第9轮主场对北京国安队，5比1
失利最悬殊的比赛是：98赛季第21轮客场对大连万达队，1比6
连续不败场次最多的是：95赛季第11至97赛季第21轮，共55场
连胜场次最多的是：97赛季第1至6，共6场
连续不胜场次最多的是：2005赛季第1至9轮，9场比赛一场未胜
连平场次最多的是：2005赛季第1至4轮，共4场
连败场次最多的是：2005赛季第5至9轮，共5场
2000-2002，中国国家队助理教练
2003建业甲B02261466
2004舜天中甲-15762(7月13日，第17轮后辞职)
2005深圳中超-9045(5月16日，第九轮后下课)
从深圳下课
迟尚斌与深足的百日恩恩怨怨 2005年6月2日，与近年来不断发生的足球闹剧一样，迟尚斌的绝地反击只是起到了显影剂的作用，把这个圈子的怪诞暴露在阳光下。而中国足球的脆弱性恰恰在于，一旦有人试
图破坏规则，就会引起混乱。继前任老板张海被捕之后，深圳足球俱乐部（以下简称“深足”）的麻烦似乎接连不断。
中超联赛前9轮，拥有六七名国脚的深圳健力宝队踢出了一个“梦幻”开局：先是一个4连平，接着就是5连败，卫冕冠军拉出的一条下滑线，暗示着危机的加剧。更有违惯例的是，其间共有26人获得出场机会，换了8次球队队长。“在深圳队真是人人有球踢啊”，一位随队记者这样揶揄说。
队内的矛盾日渐公开化，多位大牌球员以伤病为由缺席，训练几近瘫痪。到5月17日，健力宝俱乐部被迫宣布解除迟尚斌的主教练职务，大牌球员李毅评价“天亮了”和“恶有恶报”更是让公众惊愕不已。随着5月18日迟尚斌与前深足代理董事长杨塞新在北京召开发布会，大爆球队内幕特别是提出“球霸”的说法，“深足风波”彻底成为泛社会化事件。本周，中国足协由两位副主席和联赛部主任组成高规格的调查组，前往深圳了解球员消极比赛等问题。一位俱乐部队主教练的下课竟让足协高调介入，无疑又开了先河。
多种迹象表明，真正令迟尚斌黯然下课的，并非投资方汇中天恒，而是所谓中国足球圈不可言说的“潜规则”。
不断升级的隔阂
今年年初，深圳队原主帅、教父级人物朱广沪上调国家队，整体实力比上赛季有增无减的卫冕冠军请来了国内另一位重量级教练迟尚斌。按照“惯例”，球队的资深球员李玮峰出面邀请新帅一起吃饭，不料却一再被迟尚斌拒绝，他坚持认为主帅与球员吃喝玩乐就无法建立威权；而球员们的私下则认定：这个死板的教练与我们“不是一路人”。很多人事后回忆说，隔膜在那时已悄然形成。
迟尚斌上任后，很快以一群大连同乡（包括其胞弟迟尚国）完全取代了朱广沪时代的中方教练组，这无疑遭致队内更多的不满。而真正成为矛盾导火索的，则是他强硬地推行自己的管理规范。
曾有多年在日本踢球及执教经历的迟尚斌很看重教练的威严，他甚至要求主教练讲话前球员们要鼓掌，训练结束后要鞠躬感谢教练，许多球员对此投以窃笑。在没有获得尊重的情况下，迟尚斌开始颁布新的队规，甚至其中的个别条款点名规范“大牌球员”的言行，这在短时间内就制造了对立的情绪。这让原本存在于深圳队内的不同“派系”，也因为迟尚斌的强硬打压而突然“团结”起来。
深圳队部分官员和球员认为，迟尚斌入主之后，在技战术和管理上显露出急切的“去朱广沪化”的倾向，其动机并不是为了球队的良性发展。类似的指责不断升级，直到最后出现了迟尚斌与深足个别人互相妖魔化。
在球员明显消极比赛的情况下，看台上的深圳球迷却把几乎所有的鸡蛋投向了迟尚斌，舆论也普遍认为迟尚斌是激化矛盾的祸首。
足球联赛的职业化导致了足球相关人群的利益多元化，球迷、媒体与球员及球队都有诸多利益瓜葛。在深圳队内乱不断升级的过程中，当地球迷组织和多数媒体非但没有表达对消极比赛等丑陋行为的愤怒，反而持续掀起“倒迟”的风浪，很多局外人均表示对此很难理解。“其实很好理解，大迟毕竟是外来人，他因为一再破坏规矩而成了‘不受欢迎的人’。”深圳知名球评人舒桂林说。
被球员逼上绝路的迟尚斌突然回忆起，朱广沪在交接工作时曾对他说的话――“这个队伍很复杂，凡事要小心。”现在看来，当时他并未理解此中深意。
诸多危机，命中注定的爆发 人们至今仍对去年的另一个“深足奇迹”难以理解――球队在8个月未发工资的境况下全力以赴，夺得了该队历史上的第一个联赛锦标。当时外界只看到了教父级主帅朱广沪的人格魅力及对中国球员秉性的精到拿捏，而深圳俱乐部的一位工作人员透露，总经理张健与队员们在赛场外建立起来的“哥们儿义气”也是维系球队管理的重要因素。
上一篇：藤子京简介(资料简历图片)
下一篇：返回列表
相关链接 |
||
| 网友回复（共有 0 条回复） |