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肖龙(企业家)简介(资料简历图片)
环境,环境管理,老师肖龙(企业家)简介(资料简历图片)
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
10、你的爱有多大,你的胸怀就有多大;你的胸怀有多大,你的事业就有多大。放下区别心,拥有全世界。
思想恢弘巨著
《管人不如管环境》介绍:
第一章?环境决定成败
一、人是企业中最有价值的资源。
二、环境影响人的观念,改变人的行为,决定人的习惯。
三、企业能走多远,环境说了算。
第二章?环境是管理者手中的杠杆
一、用人管人累死人,制度管人压死人,环境管人管好人。
二、少数人激励多数人,榜样的力量是无穷的。
三、多数人约束少数人,罚站比罚钱更有用。
四、执行环境比执行力更重要。
五、企业环境管理的着眼点:硬环境、软环境。
第三章?环境是员工的上级
一、环境是员工的上级。
二、环境是管理者的“第三只手”。
三、环境激发员工的归宿感和成就感。
四、环境赢得人心,人心创造市场。
五、硬环境影响企业品牌和管理。
第四章?环境就是生产力
一、企业氛围=言+行+表。
二、言:领导人以言论影响企业氛围的三大案例。
三、行:管理者的行为就是员工做事的标准。
四、表:管理者自身就是环境的杠杆。
五、软环境:让员工发挥200%的能力。
六、愿景凝聚人心――上下同欲者胜。
七、软环境对企业管理的五大作用。
第五章?环境管理:打造卓越团队的第一步
一、没有完美的个人,只有完美的团队。
二、人才选择环境,人才选择人才。
三、竞争氛围:组织超速成长的秘诀。
四、环境孕育出卓越团队。
第六章?今天的企业环境,就是明天的企业文化
一、五分钟学懂企业文化。
二、企业环境决定企业文化。
三、文化的力量是制度和权威无法取代的。
第七章?环境建设三步曲
一、干部对企业环境负有100%的责任。
二、环境管理第一步:主动定位。
三、环境管理第二步:让定位进入员工的潜意识。
四、环境管理第三步:让环境成为员工的上级。
五、栽种环境,收获未来。
《管人不如管环境Ⅱ》介绍
内容简介:
经营企业的本质是经营人,经营人的本质是经营人所处的环境――环境决定了人的状态、思维方式和行为模式(西方企业靠制度建设,中国企业必须靠环境打造)。本书以环境如何帮助企业领导者做到“人尽其才”(领导者最关心的问题)开篇,讲述了企业环境形成的过程和企业环境再造的要素及方法。最后从社会环境的角度探讨“80后”、“90后”的成长和国家的崛起,提出中华民族真正的崛起是社会环境的崛起!
附:章节目录
前言:企业强大与弱小的本质究竟是什么?
第一章?人尽其才,大业可成。
第二章?企业环境究竟是怎样形成的?
第三章?再造企业环境要靠什么样的人?
第四章?再造企业环境要靠什么样的制度?
第五章?如何让企业环境和企业文化发挥合力?
第六章?中华民族真正的崛起是社会环境的崛起。
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本文到此结束,希望对大家有所帮助呢。
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