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2020年如果选择创业，是合适时机吗？哪些是趋势？
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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
对于中小创业者来说，在2020年可以重点关注两个创业点，其一是关注于互联网技术平台所带来的新机会，涉及到云计算（大数据）平台、物联网平台、区块链平台和人工智能平台等，这些平台的落地应用会开辟出巨大的价值空间，同时也会培育出大量新的产业生态，这个过程会持续释放出大量的红利。
其二是关注于大量产业企业的信息化、网络化改造需求，不同企业在进行产业结构升级的过程中，对于互联网的诉求各不相同，这也会为大量中小创业者提供机会。具有行业资源的创业者，可以选择一个自身比较熟悉的行业领域作为突破口。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言，或者私信我！
回答于 2019-09-11 08:43:50
2020疫情过了再创业吧，干什么都不好干，量力而行，努力做好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
什么时候创业都可以，我现在做的是VR全景拍摄，我觉得5g时代肯定越来越有前景。市场还是很大的，现在主要是针对线下实体商家，单位，景区等，进行一个VR全景的拍摄。把内部环境真实的还原到线上。目前拍摄是500-1200一个景。每天拍不完的单子。投资6w左右就可以了。一个人就能操作
回答于 2019-09-11 08:43:50
许多人脑子子一热就想到创业，这是非常育目且不可取的。创业之初要考虑的事情很多。所以成立创业公司之前我们应该做哪些前期准备呢？下面就是给大家收集的一些创业准备事项。
一、寻找目标
你知道自己创业的目标是什么吗？创业只是
你实现目标的一个途径，比如有些人想通过创业赚更多的钱，来提升自己和象人的生活平；也有人是享受创业的过程，成功后会很有成就感等等，其实创业我们还应该有一种冲动，这种理念可以带来新的创意和与众不同的乡品。
二、制定创业模式
建立一个公司，必须要有公司自己的文化
和理念，创业者必须要提前制定公司的发展方向和模式，组建自己的团队，才能算是一个完整的公司。
三、如何制定创业计划
其实这个过程属于循环的，想做出好的计
划和战略，首先要看创业者选择的项目，资全的来来源，如何组织团队，产品的营销怎么进行，这些都解析完了，你还想不到做？
四、自由发挥自身的条件
创业的时候，创业者不一定要选择那些大
的项目，看着人家做的挺挣绒，但是这个项目就未必适合你，我们应该将自身的条件做出详细的分析，然后在原基础上自由发挥，我的项目是否在市场上所被需求，然后在决定。
五、如何处理与投资人之间的关系
有很多这样的情况，创业者一直认为自己
才是公司的大股东，我占股份99%，投资人才1%，其实有这种思想是很不对的，通常创业者和投资人都是各冶一半，后期公司越做越好，投资人越来越多，创业者的股份也越来越少，但这并不影响你的收入利润，因为公司越来越值钱。
六、如何组织好团队
在公司成立后，对于创业者最重要的一步
就是组建团队，很多创业者认为把各行佼佼者融络到一起，对自己的成功有很大的帮助，其实创业团队简单一点比较好，每个人不一定很强，但是他们可以凝聚到一起，这就是好的团队。
回答于 2019-09-11 08:43:50
种一棵树，合适时机是十年前，还有一个合适的时机是现在。
哪些是趋势？问你自己，哪些是你的特点？
弄不懂自己，哪能真正弄清楚你自己外的世界！
回答于 2019-09-11 08:43:50
我觉得选择创业你得想想以下几点：
第一，有些是需要应酬跑市场的，每天天南地北的奔跑，处处酒局你是否做得来？以前我跟我爸出来混过，经常出去应酬，还试过一场饭局醉了3天吃不下饭。
第二，开店铺，你是否有眼光，是否对市场有所了解。04年度高中的时候看好做网吧，那时候我老子不理解不给我做，08年我看好冷饮店，那时候刚毕业自己没有钱力，也没法自己做主；10年看好做便利超市，结果我老子又不给，以上我说的几样人家都做得上岸了，我就一次次的错过。
总结，创业要天时地利人和，最重要的是自己的执行力要到位。
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