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创业者如何应对假期延长？

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发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 疫情来袭，响应防疫和政府号召延期开工，中小企业和创业者该如何应对？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

我的企业现在有9个人，是给园区中小企业做服务外包的，疫情来袭，对全国来说是一个非常不幸的消息；对于我的企业来说，很可能面临生与死的抉择，想到这我心十分痛，我的客户怎么办？我的员工怎么办？我自己未来如何？似乎你觉得这是危言耸听，但算过一笔账基本上你就知道结果了。

公司现有客户65家，总营业额目前在200万元左右，人工工资每个月的支出在10万元左右（全年含奖金125万元），公司的租金一年15万元，社保及其他福利费用一年将近10万，水电等费用在一年在3万以上，公司运营需要各种宣传广告费用、客户维护费用以及其他管理费用，一年下来将近12万，还有各种税费优惠下来也得将近12万，还有很多客户欠款，剩余大概十几万作为公司的现金储备。

初步算完，让我辗转反侧，考虑到很多的企业在这个月并没有盈利，他们的境况比我要严重的多，如果2月份有失去一个月工期，有些中小企业会出现资金危机，他们的危机也是我的危机，进而影响到我的营业额，如果我的企业不能保障200万元营业额，我的公司会快速的萎缩，以至于出现现金流危机。

面临的路径也非常简单，一是缩减开支，简单粗暴，但是员工的工资等基本的开支不能减少；二是裁员，本来就没有几个人的小微公司，裁掉任何一个人对我来说都是一种痛苦；三是面对这场突如其来的疫情，希望政府尽快研究相关影响范围，制定应对政策，否则失业和生存将成为中小微企业面临的最难而又最无奈的抉择。

当然，有专家提倡多种形式的办公方式，网上办公、掌上办公、错开高峰办公，其实对当前社会而言，员工能适应吗？领导自身能适应吗？我们在这方面的基础建设完备吗？疫情来临，作为企业要大力的支持各级政府的规定，积极做好疫情的防范，相信政府会拿出更好的政策。

多难兴邦！

回答于 2019-09-11 08:43:50

感谢邀请，我是哲斌先生。

创业者其实就是机会发现者，任何一个时候，都是有机遇的，不管是像肺炎这样的危机时刻，还是改开的大好时光，只要你把握好无所谓假期延长。举两个简单的例子和自己的一个简单预测。

一、非典中的阿里巴巴

2003年淘宝网诞生，但很快非典袭来，这让阿里巴巴出现了很大的问题，但是马云却不认为这只是困难，同样也是机遇，于是，非典期间，阿里员工都是在家里办公的，也正是这段时间的沉淀，淘宝在之后打败了中国最大的C2C个人网站易趣网，成为了中国C2C电商的一把手。这个我在头条文章中也讲过。

二、非典中的京东

2003年之前的刘强东还只是想着做一个光磁零售的京东，但是非典让刘强东开始使用互联网，并且开发出京东商城，以至于之后不断成长为中国知名的B2C交易网站。

三、2020年的一点预测

2020年肺炎再次触动了大家的神经，我倒是感觉这又是一次机会，短视频将会到达一个新高峰。快手承包春晚，字节跳动承包首映大片，微视新一轮拉新，这都是互联网大佬在面临危机做出的决策。

总之，在目前全国延长假期的时候，建议创业者多去思考一下这中间带来的机会，抓住机会，落实到位，就是创业者应该做的事情。

持续关注哲斌先生，给你提供更多方案。

回答于 2019-09-11 08:43:50

创业，是一条不归路。创业者，要直面大量的问题。其中有答案的，没有标准答案的，或者不知道标准答案的，都要面对。所以多放几天假，暂时停下来歇一歇喘口气，不是什么大问题。

回答于 2019-09-11 08:43:50

做好人员安排，如果是互联网公司能让员工在家工作，就先远程让员工异地工作，联系好供应商，确定好供应商供应时间，稳住客户，主动联系客户说明情况

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答。创业者如何应对长假？在休息期间首先调整好自己的心态。该干什么就干什么！我认为首先延长假期是短时的。不是长期的。难得有这样休息的机会！应该总结一下全年自己走过的路和干过的事儿。在以后干的过程当中事先应对怎么样？面对困难。不管现在延长假期。或者放假都是好事儿！保持冷静的头脑。面对当前的形势。和困难！谢谢！

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