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“人要懂:两个同事或朋友之间闹矛盾时,不要轻易站队”你怎么看?
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发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
“人要懂:两个同事或朋友之间闹矛盾时,不要轻易站队”你怎么看?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
别做老好人,不当木乃伊。这么点勇气都没有,怎么当朋友。应视其情况,各述理长,勿究理短。即然是朋友,还会一起打交道,就要有显明立场,想方设法让他们重扫友好。别:刀切豆腐两面光。
回答于 2019-09-11 08:43:50
人要懂,两个同事或者朋友之间闹矛盾时,不要轻易战队,作为朋友我们要一碗水端平,不要掺合进两个朋友的矛盾之中,我们也不要‘站队’因为出现了矛盾每个人都有自己的理由,每个人都站在自己的角度看问题,此时假如有局外人掺合进来一定会得罪人的。也会伤害到朋友,更不能偏向谁或者站队以表谁是谁非的立场。我感觉这样的人就是小人了。
我有自己的一个看法,人在发生矛盾的时候讲理是行不通的,即使双方都知道自己有错!但是没人承认自己的错误,强词夺理的时段我们最好少说话,甚至不说话,人在气头上是不讲道理的!如果同时或者朋友双方闹矛盾,我们最好的办法不参加建议,不去评理,分开他们,让他们相互的冷静下来。冷静后在挨个的了解劝说,这样的方式最适合中国人,如果在闹矛盾的时候去评理,一定会得罪一方的。最后也会失去朋友。此时你站在任何一个位置都不好,所以先做‘中间派’吧,人冷静后就会思考问题,会找到自己的错误,此时我们在出现引导性的解决问题,双方就会承认自己的错误,然后想法撮合和解,这不失为一个好办法。矛盾的时候千万不要站队,否则真的成小人了,一个巴掌拍不响的,每个人或许多多少少都有错,那么我们按道理站队也是不对的,在双方冲动的时候,站队就是对另一方的挑衅了。
一些年轻的朋友刚刚接触社会,正是结交人脉的好时候,我们处理问题的时候要多考虑一下,不能交一个朋友,得罪一个朋友,不要有拉帮结派的做法,因为人这辈子指不定用到谁,不知道谁是我们以后的‘贵人’很多人往往当年看不起的人最后都发达了,需要人家的时候,人家根本不理我们了。这很现实的。所以我们要学会解决问题。不是按着自己的性子去站队。我是赵国峰zhaoguofeng欢迎大家评论留言。
回答于 2019-09-11 08:43:50
职场终究是一个人孤军作战的拼杀,由于会涉及到一些长远利益,因此无论你也是普通职工也罢,或是是领导干部也好,勾心斗角毫无疑问是免不了的。
工作上坚信大伙儿常常能看到2个领导干部争锋相对的情景吧,随后再是结党营私,相互之间拼杀。此刻摆放在你眼前的难题就接踵而来,你该怎么看待?怎样“站队”?
它是一个极为磨练情商智商的非常烧脑难题,自古以来就会有“朝中许多人好当官,大树下好纳凉”的老话。谁都想找个好背靠,走个近道。换做平时都也不在乎,可是如果如果是2个领导干部的观点不一样,就想要你思索在其中的难题。
一、分辨局势,摸透在其中道路
(1)尝试更改处境,将会会给你出力不讨好
针对领导干部“打架斗殴”,将会许多人想说做个好人,做些有意义的事的事儿,从这当中缓解一下她们的关联。此刻你将会就犯了个初入职场的忌讳。不知领导干部为何“打架斗殴”?归因于两字那便是“权益”,这才算是她们相互之间斗争的直接原因。
在职人员场中“权益”是核心,假如上下不上这类现况,那麼谁也不可以去处理这一难题,除开她们自身。假如作为监视者硬要去尝试处理这种难题,终究将会总是让自身出力不讨好,还将会两侧领导干部都惹恼。
(2)站队几乎全是一个风险性挺高的裸跑个人行为
针对这样的事情,假如你在队队,找对背靠,将会会助你步步高升。可是当你找的这一背靠不牢固,将会就会给你穷途末路,深陷左右为难的处境。
2个全是你的领导,无论决策站那一方都终究是要惹恼另一方了。而作为一个普通职工,无论是惹恼那一方领导干部对自身毫无疑问都不好的
设想如果有一天你站队的领导干部升职离开了,那麼你接下去的境遇会是如何呢?这的就好像巴菲特常说的“当潮汐褪掉,就了解谁在裸跑”。如果你的领导干部已不抗争那一天,作为属下,你自然就变成了当仁不让。
二、那么你到底应当怎样解决那样的情况呢?
(1)做自己,提高工作能力才算是最关键的
一个好的领导干部是决不能辜负一个兢兢业业的工作人员的,但也决不能放肆一个浑水摸鱼的投机家的。
在职人员场中做自己做好本职工作是工作中的本质,维持这一个标准,那麼你将会会省掉许多多余的不便与担心。
(2)不随便站队,都不随便探讨
1.具体描述解析,沒有自身的观点,随便站队很十分风险的,因此请不必为一时的近道而沒有自身的标准。
此刻你毫无疑问会问,万一大伙儿常有站队,只能自身也许很不适合。实际上我本人感觉,无论对那些事儿维持一种保持中立的心态毫无疑问是要比偏重于那里强许多。在职人员场中谁并不是孤军作战?随便站队总是给你放纵自己,终究还将会弄得两侧都该死。
2.针对领导干部的埋怨只做录音机不做传麦克风
在职人员场中坚信许多人了解三思而行的大道理,但是具体做起來却没人能真实超过,它是因为我们的好奇心理状态和聚焦心理状态在作祟。针对新鮮不知道的物品许多人好奇心,当一个人把握了一个说白了的“刺激信息”以后,以便让自身变成大伙儿关心的目标,让自身享有变成聚焦的那一刻,因此就禁不住八卦一下。
这都是为何不必把秘密告知风,由于接着风便会席卷全部山林的缘故。当你领导干部中间的分歧被你一说,那麼无论是对本人還是对领导干部全是不太好的,也有将会让领导干部关联更为恶变。因此在职人员场中假如你可以维持只做录音机不做传麦克风的标准,那麼你将会会走得很远。
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