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会哭的孩子有糖吃？职场也是这样吗？
领导,你的,自己的会哭的孩子有糖吃？职场也是这样吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
那得看你和上司的关系吧 上司看的上你 比较认可你 那你提点要求 只要不过分 他很可能会帮你； 他若看不顺眼 你提啥要求都是罪过 巴不得尽快找理由让你滚蛋
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是磨一剑。我结合自己快20年的职场打工和创业的经验，认真帮你分析一下，所有的文字都是一个一个字打出来的总共3000多字。看完估计你会有所受益。每个人都希望吃到糖，小孩和职场都是如此。那么在职场中会哭的孩子就有糖吃吗？：
01 哭的人是谁？
首先，任何人哭了，那么一定是要看看是谁在哭。毕竟在职场“哭”这件事，都只是职场一些列行为表现中的一个行为，那么就需要看看这个人在职场的总体的工作行为和绩效如何。
1）平常表现好，绩效佳的员工。
这类员工如果哭一下，那么老板或者经理肯定也会照顾他的感受。在适当的时候，都会给他糖吃，也就是会满足或者部分满足他的“哭”。所以平常给老板和经理的印象，以及你自己的能力表现都不错：比如你做业务，本身你的业绩在公司都是前三，那么适当的哭，老板都会满足你。所以对于职场人，我们自己一定要在专业上不断去打造核心竞争力，当你把自己打造成为一个无人可代替的“品牌”，那么你的哭是相当有分量的。甚至有时候，老板还主动叫你哭一下，这样才好把相关的资源给你。
2）平常表现一般，但后台硬。
这类员工如果哭一下，虽然他平时的表现不算是优秀，但是他的后台足够硬。比如，他是老板的侄女，那么在经理面前哭一下，经理即使不看她的面子，那也会看看老板的面子。这是真实的。尤其是在裙带关系比较多的家族企业里，经常出现。所以在我们不了解实际情况时，自己不要抱怨为什么别人一哭就能满足。因为我们无法了解背后的真正原因。当然磨一剑也不是鼓励大家找关系，而是说一种现象。但是再大的关系，也是有一定适用范围的，你要掂量掂量自己有几斤几两。要不然你自己最先被老板干掉。
3）平常表现一般，也没关系。
这类员工，有时候就像唐僧一样默默无闻。领导很多时候都没感觉到他的存在。可能很多人就是属于这种类型的。自己工作上没有津津乐道的业绩，有的甚至老老实实干好自己的本职工作。这类员工的哭，我们更多的是看为什么哭， 哭的是什么等综合因素来判断是不是需要满足一下。所以这类人如果要哭，一定要学会真正的哭，才能拿到糖。
4）经常哭的人VS不太哭的人。
这里为什么把这个单独列出来，因为哭会成为习惯。经常哭的人，领导有时候会比较认为你就是要经常哭的，所以肯定会根据你之前哭的质量水平来判断。因为你总是哭。所以肯定没有那种偶尔哭，或者从来都没哭过的人重视。比如本分的老实人，他们首次哭，都会受到领导的重视，因为领导觉得老实的本分人不太会哭，除非真正需要的时候。那么此时领导也会很重视。
02 什么才是真正的会哭？
其实，对于很多职场人来说。都不知道在职场中会哭是什么，另外一层的意思时候说，很多人都不知道怎么哭，才能有糖吃。记住不是所有的哭，都会有糖吃。这可以说决定了哭是不是这能得到糖。
1）避免消极的哭。
很多人一遇到困难，或者难题就在那里哭，或者当自己的一点点私利受点干扰，就开始大喊大哭，为什么领导不体谅自己能力有限，这是一种非常消极的哭。很多时候，这种哭可以说是巨婴症，或者我们也可以叫做依赖症爆发。如果你的哭单纯是情绪的发泄，大部分都是得不到满足，哪怕偶尔能得到糖，那在领导的心中也是减分的。要想，公司既然花钱请你来，肯定是你要出力帮公司解决问题的。消极哭的就是第一个是一碰到问题，或者说还没正式开始你就开始哭了。那么这是非常消极的哭。第二个是只顾自己利益，而有损他人或者团队的利益。第三个是只抱怨公司的不合理，从来没提过有效意见去解决问题，哭着抱怨这不合理，那不合理。很多时候就是你不满的情绪而哭，那都是消极的哭。
2）学会积极的哭。
何为积极的哭？积极的哭就是先学会沟通，让领导明白你因什么而哭，在这个哭之前，你已经做过什么努力，可是努力的效果不明显，而此时的这个哭才是积极的。举个例子：比如，这半年你的业绩并不是特别好，而隔壁的同事，可能因为市场好还是运气好，反正业绩就是比你好。而你很想去领导那哭一下，得到更多的资源或者公司更多支持。
我给你演示一下：老板，我的市场实在太差了，太难做了，你看小王的市场好做多了，而我的客户又挑剔，这个月业绩又完成不了，你能给多点资源支持嘛？当我听到我的员工这么哭诉的话，我会说，大家市场都差不多，给的资源也差不多，小刘呀，你要加把劲，要自己多努力一下，多像小王学习呀。你看十有八九，老板不太会满足你的哭。那么正确的姿势是这样的：”老板，虽然我的市场可能和其它的市场稍微有点差，但是我并不是特别在意，这半年下来，我首先把市场整体都了解清楚了，对这个市场的目标客户都都进行初步筛选了一边，现在手头上有好几个正在跟进的客户都是我自己开发出来的，虽然有一点难度，但是我相信我只要用心，应该过段时间能拿下来。可是这个月业绩也不是很好，压力有点大。“ 我听到员工这么说，我会安慰员工：“小刘呀，没关系我觉得你很努力，万事开头难嘛，你需要公司支持的，可以随时提出来”。然后你就说：“其中有一个大客户，基本谈的差不多，就是价格现在卡在这里，我希望老板你看一下能否考一下客户的意见。我把资料都准备好，在这里你有时间看一下。”那么我作为老板，自然就会认真看看具体什么情况，有必要可以价格上或者其它的资源给他一些。你看出差距了嘛？同样是哭，一个消极，一个积极得到的公司的回应是不一样的。
3）学会恰当好处的哭。
任何哭都是有分寸的。尤其是在职场，因为你哭的对象不是父母，而是你的上司。所以学会恰当好处是非常重要的。
第一个恰当好处是：对哭的诉求点或者要求点，要恰当好处。不要一上来哭，就狮子大开口。你要明白你自己的诉求点，也就是说你要达到什么目的。是为了争取更多的资源，还是为了获取领导的更多的支持。还是要解决你完成任务的障碍。这个点一定要把握好，这样让领导觉得你的诉求是值得支持的。那么就能满足你的诉求点。记住领导永远关心的是，解决了这个哭诉点，对自己和公司有什么好处。而你把诉求点很好的包在里面，自然给吃糖的概率就高了。
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