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公司有个主管能力差，干了十七八年赖着不走，你怎么看？
能力,的人,公司公司有个主管能力差，干了十七八年赖着不走，你怎么看？
发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
这是你个人的浅见，人家既然能当上主管并且一直都在，说明他有自己的过人之处。再说了老板不是傻子，他会让一个没有能力占着茅坑吃干饭的人在一个主管位子上呆将近20年吗？
在商业社会里没人跟你讲感情讲苦劳，只会谈能力和功劳。所以我感觉是你在抱怨主管没批你过年回家吧！
回答于 2019-09-11 08:43:50
这很正常，当今社会不是说能力出众就可以上位，很多时候决定你上升空间的往往是关系。
回答于 2019-09-11 08:43:50
那就是有关系，
回答于 2019-09-11 08:43:50
说明人家还是有本事的，不然老板把他开了呀。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我是小丸子，公司面对这个问题，我说说我的看法。
主管真的是能力差，还是你的主观意识在作怪
在职场上大多数人都有这样一个潜意识，就是觉得领导每天什么都不用做，每天只是下配任务就行了，甚至有卤时候觉得领导某些专业能力还不如下属，也就产生了你所想的质疑了，认为领导的能力不行。
遇到这个情况，首先我们要弄清楚主管的职责是什么
一般来说一个部门主管的职责就是领导部门的人工作，以及分配工作。在这说明一下不要以为领导分配工作就是一件容易的事，其实并不是我们想象中的那么容易，主管要根据每个人的优点缺点来分配任务，不可能随性来分配。
下属单个能力比主管强，本身也是一种正常现象
刘邦相信大家都听说过吧，他的单个能力有那个比他下属强？领兵比的上韩信？还是出谋比的上萧何？那为何他成为统领？靠的就是领导能力，分配能力。在职场上主管需要的能力跟员工是不同的，所以不能把员工所需的能力套在主管身上。
下面我们再来分析，为什么他还能在公司干七八年懒得不走
首先我们来看我们的劳动法，劳动法并没有规定公司不能辞退员工，只要赔偿点金钱就行了，更没有规定不能给管理降职，只需证明此人能力不行就行了。
公司讲的是价值，假如此人能力真如你所说的能力不行，试想一下如果是普遍员工能力不行产生的损失并不是很大，要是一个主管能力不行，俗话说兵熊熊不个，将熊熊一窝，那产成的损失是无比的大的，那么我相信没有那个公司会为了省赔偿，而让他继续成为主管，这种不对等的经济我相信没有那个老板不会算。
再不济，也会撤了他的主管职务，既然公司还能让他“懒”了七八年，足以说明他的能力还是非常强的，比你们部门的人都要强很多，强到公司没有勇气来换，你不要觉得公司是讲人情味的，公司讲的是利益，你创造不了利益，不会因为你时间长就让你站着坑的。
那么你应该怎么办呢。
收回你现在的心态，好好工作，多向你主管学习，用心去挖掘他身上的优点，我相信假以时日你也会成为一名优秀的主管的，其实职场上没有你想象中那个那么黑暗，但比你想象中要残酷很多，毕竟职场上讲的是能力是功劳而不是苦劳。
我是小丸子，谢谢你的阅读，希望可以帮到你，如果觉得我分析的对，对你有帮助就给我点个赞，加个关注吧。
回答于 2019-09-11 08:43:50
干了这么长时间还没有被开除，就足以证明在老板的眼里，他的工作产出是对得起那份工资的。你所说的“能力不行”，很可能是掌握的信息不够全面。
退一步讲，即便这个主管真的能力不行，人家已经在这家公司干了十七八年，很可能老板刚创业的时候他就在了。你知道他陪着这家企业一起熬过了多少次危机？在这期间，有多少有能力的人，公司一遇到困难就跳槽了？公司弱小的时候人才匮乏，他可能还是业务骨干。现在公司发展起来了，人才也多了，他的能力显得落后了。但如果老板想“就算他不干活，我也愿意养着他”，其他人也犯不着操这份心吧？
最坏的情况，老板觉得他能力不行，影响了公司的竞争力，想要让他离开。那也应该走正规的辞退流程，该赔偿多少就赔多少。对于这种老员工，甚至应该赔的更多。让大家都知道，为了公司生存，迫不得已让他离开，但他之前的贡献公司没有忘记。这样一来，还在职的员工会对公司更加有归属感，也更愿意为了公司业务而奋斗。如果老板从心里就觉得，这个老员工是“赖着不走”，于是千方百计挤兑他离开，不给赔偿。一方面这是违法的，另外一方面也给公司全体员工传达了一个信息：“老板眼里只有钱，为了钱他做事没有底线，所以千万不要相信他的任何承诺！” 这笔赔偿金省得值得吗？
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