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董嘉耀简介(资料简历图片)

节目,凤凰,凤凰卫视董嘉耀简介(资料简历图片)

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

董嘉耀 - 主打节目

在亚、欧、美三大洲拥有直播站和全球完善报导网络，又有众多驻外记者和阵

容鼎盛的主播，收看凤凰卫视便俨如坐上一列信息直通车。《时事直通车》内设有《国际专列》、《海峡两岸》、《港澳聚焦》、《科技报导》和《社会掠影》多个环节。《国际专列》专门网罗国际重大事件和其它集锦新闻;《海峡两岸》和《港澳聚焦》顾名思义分别聚焦大陆、台湾及香港的要闻时事，当中也会有许多软性新闻，让你感受当地社会的喜怒哀乐。《科技报导》会向你介绍当今的科技新发明或闻所未闻的科学设计和实验构想等，以无限想象和创造力，震动的你的神经。《社会掠影》趣味盈然，捕捉全球各地的奇闻轶事，节日庆典和生活拾趣等等。几位的重量级主持人主持的《时事直通车》，带你通往更广阔无界限的知识领域，大家又岂能错过?

董嘉耀 - 经典访问

昨天我看你在北大世纪讲堂的台子上忙得不可开交，那是彩排吧？后来

节目做得怎么样？

董嘉耀（以下简称“董”）：我嘛，就是一个工程里面的螺丝钉。全局上还是编导来控制的。节目做得好不好也不是我说了算，得观众说好才行。不过昨天那个节目比较好做。

记：是吗？那么大的场合。

董：对于电视来说，其实是蛮好操作的。首先这是现场活动，只要现场的气氛和谐就很好开始；第二呢，来的嘉宾和观众首先是支持《军情观察室》这个节目的。

记：对，他们来看这个现场节目，前提是他们本身就是这个电视节目的关注者。

董：所以我们说这个“场”很重要。人家不是来“砸场子”的，或者说对《军情观察室》一无所知，是因为电视上看见过节目了，然后来参加互动的。

记：我记得董先生在到凤凰之前在中央电视台也干过，对吧？

董：对。那是1995年，我在北京读书，大三吧，同时做两个节目。一个是中央电视台第四套的《中国新闻》，这个节目现在也还有，是四套里面的金牌栏目吧。不过那个时候《中国新闻》刚开始搞，它还有一个版本叫粤语版，我是广东人嘛，就做这个粤语版的编辑、采访和主持。其实这个事情1994年底就开始了，断断续续大概做了两年吧。

记：从那时候起，你对电视的兴趣就没有改变过？

董：我对电视一直有兴趣，会在其中追求一些变化。但是从性格来讲，我不是一个喜欢变化的人。

记：爱稳定。

董：对，对。比如说我做这个工作，我就会千方百计地想怎么把这个事情做好，我不会做不好马上换一个。你想，那时候中央电视台那么多的栏目，对于我当时一个广播电视学院的学生来说那是多少机会？难道你不愿意留在中央电视台而是去北京电视台？我在北京那么多年，就没在北京电视台做过节目，我一直在中央台，根本没有想到过离开。

记：但是你后来还是去了广东台啊。

董：那是毕业了，分配到了广东台嘛。毕业前我是在中央台实习。在中央台的时候我是一个什么状态呢？你知道我在广院，中央台在北京的西面，那时候没有地铁，地铁正在修的过程中，好多马路都是瘫痪的，我每天学校下课的时候是四五点钟，要乘车通过那些瘫痪的马路到中央台去做节目。七点钟开始播，然后八九点钟动身回学校，到学校大概是十一点多。每天我要在路上来回三个多小时。一个星期有三到四天我都是这么过的。即使那样辛苦，我的成绩也没有落下，毕业的时候还是拿了优秀毕业生奖的。我真的是对电视有兴趣啊。大三的后期我还做了一个节目，在中央台的军事新闻部和几个同学合作做一个叫《和平树下》的栏目。这个节目我做了大概半年。

记：有人现在都私下叫你“凤凰铁人”，看来从那时候起你就开始锻炼了。这算是“童子功”吧？

董：我有时候也在反思，这是为什么？我后来跟很多媒体的朋友都讲，最根本的还是“兴趣”。你如果是拿金钱做动力，拿名利做动力，或者以别的什么东西做动力，都是不长久的，只有你内心的兴趣才是最长久的动力。我为什么那么孜孜不倦呢？为什么在凤凰里每天那么多节目那么忙也不觉得累？因为我觉得很过瘾。

记：这么多年你都在做主持人，现在开始做管理，这二者间的变化大吗？你那么不喜欢变化的一个人，怎么适应呢？

董：肯定是有变化。但是凤凰本身的机制就要求主持人要参与

节目内容的管理，比如我原来做《时事开讲》的主持人，后来做《军情观察室》的或者《时事直通车》的主持人，虽然并不做行政人事方面的管理，但是要参与节目内容上的管理。像《军情》、《开讲》这样比较个性的节目，最后的决定权甚至是在我这里。这对一个主持人的管理能力是一种非常好的锻炼。凤凰在这一点上是和很多电视台不一样的，起码跟内地的大多数电视台不一样。

记：但是我们说的管理与主持人做的那种技术管理还是有区别的。

董：能做到这些，需要一些条件。首先是主持人的素质。凤凰也不是每个节目都可以这样做的。第二是老板的魄力。你知道我们的《时事开讲》是一个多么敏感的节目。你如何在其中找到平衡？凤凰是商业台啊，得保证它落地不会违反当地对新闻的理解和规则。我们的老板刘长乐呢，他就有这样的魄力，他认为你这样做可以操作，他就让你放手去做，他不会每天来过问你。

主持人过渡到管理，凤凰有过不少的经验。吴小莉就是成功的先例。像窦文涛，虽然不挂行政职务，但是《锵锵三人行》实际的总负责就是他，什么嘉宾，讲什么内容，什么可以讲，什么不可以讲，讲到什么档次，讲完后嘉宾的话要不要做技术的处理或者是不做，这期节目什么时候播出，是当晚播还是延期播，全都是他说了算。

所以凤凰有这种机制对于主持人转向管理是非常有帮助的。只不过以前你是管理一个节目的内容，现在管理的范围更大一些而已。我觉得只要你把握两个前提，事情就不会办得太差。第一你要出于公心，尽管每个人有每个人的看法，只要你是为了把节目办好，就不会犯大的错误。第二，要不断学习。每个人都有自己的长处，每个电视台也会有自己的长处，我从来不认同内地其他电视台的朋友的说法，他们说你们凤凰做得多好，我们怎么怎么样不好。我不这么认为。其实内地很多台都在进步。我每次回内地，不看凤凰，就看内地这些电视台的节目，要看他们资讯在怎么做，娱乐在怎么做，他们是不是总在放电视剧，他们玩不玩真人秀，他们做的晚会怎么样，我要学习，学习是无止境的。他们在学习凤凰，我们也在学他们。客观来讲中国电视界与我１０年前开始做的时候相比已经发生很大的进步了。

记：现在凤凰卫视在内地的落地情况怎么样？

董：应该说和凤凰刚创立的时候比，好很多了，用一个量化的概念说就是好几十倍，甚至上百倍。你看，现在很多地方都能收看到，以前这是不可想象的。现在北京主要的宾馆、社区都有凤凰中文台和资讯台。

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