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韩文臣资料简介(个人简历及图片)
集团,亿元,汉江韩文臣资料简介(个人简历及图片)
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
引人才，更要育人才。韩文臣在集团内部大力开展师带徒活动，技术骨干、工程师要从有学历的职工中选徒弟、带徒弟。对带得好的技术人员，集团拿出专项资金进行奖励。灵活的用人机制，引人、用才、育才等人才战略的实施，使集团的人才结构发生了变化，一批高学历者走进集团大门，集团内部也涌现出一大批技术骨干。目前，集团有博士1人、硕士1人，大专以上学历者有238人。
3、积极并购重组，增强钢铁年产能力，缔造钢铁帝国
陕西省汉江钢铁厂，曾经是国家‘四五’期间的重点项目，由于种种原因，到2000年2月该工厂实际上已全面停产。为响应国家西部大开发的号召，经中组部扶贫办牵线，2001年，韩文臣整体租赁(现已买断)了停产报破企业――陕西省汉江钢铁厂，将集团的资金、机制优势与汉钢的资源、人才优势相结合，注册成立了陕西汉钢有限公司，并很快使汉钢恢复运转，合同签约的当月，汉钢铁矿恢复生产，安置职工700多人。2001年11月11日，停产两年多的汉钢380立方米高炉恢复运营，1100多名工人返岗。
2003年7月18日，韩文臣决定买断这家陕西省最大的国营钢铁企业，实现并购重组。几亿元资金的注入，60万吨的炼钢连铸工程的建成投产，彻底结束了汉江钢铁厂有铁无钢的历史。
唐山宝业集团从2001年9月租赁汉江钢铁厂，到投入巨资进行整改，再到2003年7月的买断，真正实现了对国有企业改制的“着陆”。从农村走向城市，是韩文臣经营理念的重大标志。
宝业集团又收购了武汉一个炼钢厂，同时自己投资新建一个钢厂，积极谋求其钢铁年生产能力的增长。
4、调整产业结构，积极发展非钢产业，把集团铸造成不沉的航母
钢铁市场风云变换，为规避风险，使集团发展立于不败之地，韩文臣总裁带领集团员工大力调整产业结构，在发展钢铁产业的同时，积极发展非钢产业，把集团铸造成不沉的航母。坚持以人为本，活机制、调结构、抓管理、上质量、拓市场，使集团不断发展壮大。目前，煤炭、运输、房地产、商贸、旅游等非钢企业已初具规模，多个非钢产业项目正在谋划中。
韩文臣 - 人物评价
韩文臣积极参与国有企业改制和地方经济发展。2001年至今，企业累计投资15亿元，相继收购、租赁了停产多年的汉江钢铁厂、汉中钢铁厂、汉中铁合金厂、汉中化工总厂、略阳水泥厂等国有企业，改造和新建了炼钢、轧钢、焦化及化产回收生产线，不仅使这些企业起死回生，而且发展壮大成为集采选、焦化、炼轧为一体，涉足房地产开发、进出口贸易等多个领域的大型企业集团，产品辐射陕、甘、川、鄂及华东地区。
韩文臣重视健全基层党委和工会组织，被中共陕西省委授予先进基层党组织。自2002年以来，他的集团公司累计捐款500多万元用于当地社会公益事业和救灾扶贫，赢得了社会广泛赞誉和企业员工的信赖。
韩文臣 - 个人荣誉
韩文臣先后当选为唐山市政协委员、河北省人大代表，并荣获河北省“五一”劳动奖章、河北省乡镇企业系统劳动模范、河北省先进企业家等荣誉称号。唐山半壁店村党委副书记。“五一”劳动奖章获得者；被评为陕西省杰出民营企业家。
2007胡润百富榜第182名，个人财富45亿元；2008年胡润中国富豪榜榜单第261名，个人财富30亿元。
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1、http://finance.sina.com.cn/roll/20030408/0019328952.shtml
2、http://people.mop.com/article.php?article_id=29981
本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。
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