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3000平米装饰公司，开业2月个月，没客户快坚持不下去了。怎么办？急？

现在,装饰公司,成本3000平米装饰公司，开业2月个月，没客户快坚持不下去了。怎么办？急？

发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

问题补充： 我有一个90后朋友，没有钱也没有资源，却开了家3000多平米的装饰公司，但是几十万全是借的，本来想拼搏一把。60多个员工，开业就没签几个单子。现在开业不到两个月，员工提成发不起了，运营非常艰难，员工不敢开，这么大的店如果没有员工公司就倒掉了。现在不知道该怎么办？听说可以让员工不给底薪，还让员工交两万到公司来上班。但是谈了好多个员工都不愿意。不知道该怎么搞？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

抓紧转让，如果半个月没人问马上关门，否则负债越来越多。以十五年行业经验告诉你，现在开这么大面积的装饰公司，基本就是拿钱打水漂。

回答于 2019-09-11 08:43:50

看好多人劝你关门大吉，其实不用就造势，全城广告装修0费用，装修款5年返还

回答于 2019-09-11 08:43:50

[捂脸][捂脸][捂脸]没有客户还能整这么大，牛人啊






回答于 2019-09-11 08:43:50

首先3000平米的装饰公司，你的投入本身就是一个前期的错误选择。

如果你没有那么大的装饰市场的，用那贸然的投入3000平米的装饰公司，那么资金压力和人员成本对你都是一个非常大的挑战，与其开大而全不如让小静先获得公司的利润，这是前提。

当下面对这样的困境，如果呃去坚持下去，可能你每个月付出的成本，那和亏损的额度会越来越大，最终导致你负债累累。

能够做到及时止损也是我们经营企业的一种智慧，止损并不等于放弃，而是让我们更好的开始。

现在互联网经济的发展，那么包括现在房地产行业的转型，这是很多与房地产相关的一些业务都不是特别好的，缩减成本减少开支，才能让我们在下来有生存和发展的可能性。

当然如果现在能把相关的公司这个转租出去啊，或者是把找到相关的业务突破口，那么当然是一个很好的选择，但是当下这种情况我想你很难去找到有效的拓展方案和合作方案。

装饰市场现在的饱和度非常高，很多装饰行业的利润率现在也被挤压的非常的低，所以说呢，与其做这么多的装饰装修公司，不如去选择自己擅长的。

同时也可以积极的拓展网上业务，现在互联网的这个装修业务也很多，我们可以去承接一些网上的装修业务，以养护我们现有的团队或公司的发展。

找到自己装饰公司的核心优势，思考如何去缩减成本，如何去看到不必要的业务。






回答于 2019-09-11 08:43:50

真不看好，行业乱，大环境不行，怎么搞都难搞。运营，营销成本高，签单率很难上去利润还低，售后维修成本高，就算你有单还必须要有几班非常优秀的施工团队，工地不能出乱子，返工那个单就基本上白做了，业主也不相信你们了，尤其现在有业主微信群，如果工地没做好跟业主沟通不融洽的话，那你那个小区都没立足之地，刚起步的公司一定要做口碑，稳打稳扎，但前几年也难赚到钱，个人意见，欢迎探讨