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自家的小本生意怎么才能扩大化呢？年赚15-20万开分店可以吗？

分店,自己的,就会自家的小本生意怎么才能扩大化呢？年赚15-20万开分店可以吗？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

自家的小本生意怎么才能扩大化呢？年赚15-20万开分店可以吗？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

年赚15-20万，在现在这个经济环境下确实不易。是否适合开分店需要结合几个情况分析而定。

第一、年赚15-20万投资成本是多少？盈利率多高？

看到写的是小本生意，如果投资额在15万以内，一年能做到纯盈利15-20万，那这个投资回报率就算非常高了。确实可以考虑进行扩大化经营。如果投资比较大，而你所说的赚还没有刨除资金与自己人工成本的话，那就不适合那么着急扩张，先稳步盈利，扩大盈利率再考虑。

第二、很多店老板在做第一家店的时候比较容易赚钱，但是一开分店就会亏钱。

这里的根本在于老板没有制定出自己的标准运营体系。开一家店，什么事情都是自己亲力亲为，所以运作起来会比较容易。但是开了分店，老板一个人分身乏术，就会涉及到各种管理问题，稍微有差错，就会出现店铺亏损。而且多店经营，分散了老板的精力与注意力，能否还能像第一家店那么专注做好，需要考虑。

第三、想开分店，还要考虑一个问题，就是人才。

要开分店，需要从管理到执行层的人才配套。有没有适合的人才启动很关键。很多老板急于开店，人才没有到位情况下就匆忙上阵，最后搞得自己焦头烂额，这也是为什么很多老板一开分店就容易做垮的原因之一。

所以，如果在自己的创业店铺做得比较好，有意向进行扩张的时候。应该着重做好以下几个方面：

第一、建立标准体系。

把自己做好一家店的经验总结出来，然后形成一套标准的商业盈利模式体系与经营管理体系，这套体系必须易于复制到分店。这是核心关键。

第二、储备分店的人才梯队。

从店长到基层营业员，需要在总店进行学习培训考核过关才能到分店上岗。

第三、低成本试错。

第一家分店尽量用最低成本启动，确保商业模式与运营体系能够成功复制，分店也取得不错成绩后。方可考虑大面积拓展。

第四、如果模式有优势，可以考虑做加盟连锁。

投资十来万，一年能纯赚回十来二十万的店可不多。所以，如果自身的商业模式，项目产品等有足够的市场优势，可以考虑采用连锁加盟的形式向外拓展，这样的话裂变的速度会更快。

总结一下，老板能做好一家店是本事，但是不要太过于盲目迅速扩张，一定要分析好自己的项目优势与自身的能力。开一家店与多店连锁是一个非常大的跨度，稍微掌握不好就会整盘皆输。所以一定要谨慎再谨慎！希望回答对你有帮助。

回答于 2019-09-11 08:43:50

不知道你卖的什么产品？

要想扩大化经营，先得把产品标准化，管理制度要跟上，其次自己有足够的管理能力，完善好自己的核心团队。

充分去调查考量，只要有市场，有足够的流动资金，以上提到的条件你都满足，我觉得问题不大





回答于 2019-09-11 08:43:50

自家的小本生意你可以注册商标，让人家加盟你的店按照你店的生产模色，生产经验来这样很容易开出来。

回答于 2019-09-11 08:43:50

这个就目前的经济来看，开分店没有必要，很多人就是在急于这样，所以到头来赚到的钱倒回去了！你可以在中国的股市看到一些上市公司，他们的规模比你大百倍千倍，就是因为急于扩张，到后来一地鸡毛。你年能赚10～15万，就明你在经营上有一定的方法或方式。你可以再在生意上做实些，把软实力做强起来。不知道你做什么生意？现在国家在加强保护知识产权，如果是可以，用你赚到的钱，你可注册一个(品牌)商标，这样你就有了知识产权了(这也是可转让，赚钱的)。然后再在管理上费些功夫，如聘用能力较好的管理人(这个要待遇好些，薪水高些)爭取明年、后年你的小生意赚20～30万或40～50万。这样待到你的生意小而强，再去扩大、扩张。下面这照片上，你不要以为他们摆地摊，他们的生意做实了，到了民国，他们都是生意大豪。