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如何管理销售人员的周末？

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发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：

如何管理销售人员的周末？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

分享一下自己的拙见，谢谢！

回答于 2019-09-11 08:43:50

假设你是一位营销部门管理人员或者你是一位老板，这个问题其实很好解决。




首先，你要问一下自己，为什么要管理下属销售人员的周末？或者说，你要通过管理销售人员的周末达成什么目标？




为了完成公司计划目标？为了个人部门业绩KPI指标？为了自己的升职加薪？为了不让销售人员荒废业余时间为公司创收？




销售人员大体有三类：

一、不用扬鞭自奋蹄，知道自己想要的是什么？无需领导的鞭策，周末完全不需要你的管理。他（她）为自己工作，会想方设法完成自己规划的目标，赚取自己理想的收入。

这类人，如果你留不住，去哪里都是销售一把好手。




二、驴不打不干，磨不推不转！就是传说中你推一下才动一下的销售。如果你想管理这类人的周末，不如给他规划一下，让他自己管理自己的周末。因为这类人无利不起早，有利跑得快，一定要脑袋前边挂上一块金元宝才行。




三、自我意识极强，表现为“油盐不进、软硬不吃、固执己见、刀枪不入”，这类人认可的是，我的生活我做主，请假都不想跟你打招呼，工作是为了更好的的生活，让我为你加班，送你一句广告词“联想都不要想”……




OK，尺有所长，寸有所短，人上一百，形形色（shai）色(shai)，物尽其才，人尽其用，无所用，无所不用。




针对不同的销售人员，给予不同的利益、待遇、奖励、赞赏、方案……每个人除了理性还有感性，利益之外还有交情，不行你就请他来公司中午聚聚餐，联络感情还布置了工作，或者你也可以牺牲一下自己的周末，带领所属的全部销售人员同下市场，开拓客户，团队的力量是无穷的，如果有收获，记得一定带领大家嗨皮嗨皮……




还不行的话，那就还有一招百试百灵，万用万爽，古今中外一用就灵！




对，答案就在你的脑子里，就是“它”！




昨天微头条说了，世上剧毒之物，五步之内必有解药，你的问题，其实就是你的答案！答案就在你自己身上！




关注知信行者，希望能帮助到你！




回答于 2019-09-11 08:43:50

想管销售员周末的时间，是想回到地主管长工的时代吗？