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和后端对接,后端说:我不听,你说的是错的我为什么要听!小前端的我气哭了,怎么办?
后端,接口,开发人员和后端对接,后端说:我不听,你说的是错的我为什么要听!小前端的我气哭了,怎么办?
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
和后端对接,后端说:我不听,你说的是错的我为什么要听!小前端的我气哭了,怎么办?
回答于 2019-09-11 08:43:50
回答于 2019-09-11 08:43:50
在IT行业内,前端和后端之间的沟通确实经常出现问题,出现问题的原因无非是三点,其一是后端服务跟不上前端需求;其二是前端开发人员对于后端服务接口的理解有偏差;其三是接口设计不足,导致前端调用繁琐且低效。
对于前端开发人员来说,要想与后端沟通顺利进行,首先要从理解中间接口入手,只有把接口搞清楚了,与后端的沟通才能够顺利进行,而且责任划分也会更清晰一些。通常来说,接口的定义都是由架构师来完成的,也是在充分理解整个项目需求的基础上进行设计的,但是接口设计也是一个动态的过程,并不是设计完之后就不改变了,所以当中间接口不能满足前端开发人员的需求时,也可以先与架构师沟通一下。当然,在实际开发的过程中,有不少前端开发人员会直接跟后端提需求,后端大部分情况下也会根据需求来调整接口并给出实现。
目前很多项目的开发是前后端同时进行的,由于前端开发通常效率要高一些,所以通常会出现前端推着后端走的情况,这对于后端开发人员来说,压力还是比较大的,毕竟后端业务处理的过程还是相对比较复杂的。在实际开发的时候,后端开发人员通常会为接口提供一些模拟数据,以便于前端人员调用。
最后,前端开发人员与后端进行沟通的时候,要能够把问题说清楚,而不是上来就要求后端人员进行调整,因为后端开发人员也是基于接口的要求来提供实现的,所以沟通的方式也是比较重要的。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。
以我在职场所学到的经验,可以给你一些适当的建议,希望对你有帮助。
首先,你把该对接的工作对接好,不管后端听不听,只要告知他就可以了,这样代表你的工作已经做好,像这样交接个两到三次,我想他的态度应该有所改变。
其次,如果像上面说到的两到三次后还没有改变,你可以先把这个事情跟领导汇报一下,让领导知道这件事情,领导听到你这么一说,他自然的会去把这个事情处理好。因为领导希望下面有个齐心协力的好团队,只有齐心协力才能把工作做好。
回答于 2019-09-11 08:43:50
简单来说就是,说话客气点,让他能听进去;和和气气的说,不听,那就不怪你了,去找项目经理,技术经理,架构师聊聊吧,不配合工作,没法干活
回答于 2019-09-11 08:43:50
哈哈,我做前端也来决定架构设计
回答于 2019-09-11 08:43:50
把后端说服就行了
️️️
回答于 2019-09-11 08:43:50
前端和后端为什么要有接口?有接口是不是意味着后端崩溃了,前端也不能工作了?完全可以采用“前端-数据库-后端”的模式,这样算后端根本没有直接关系,谁的问题一目了然。
回答于 2019-09-11 08:43:50
怎么说呢,奉劝下那些毫无基础,培训一下就跑来做前端的同学,趁早转行吧,不要祸害项目了。
既然人说你讲得都是错的,就好好找找错在哪,如果坚持自己没有错,有何证据,哭有什么用,不如转行
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