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实体店如何通过人来裂变？

顾客,你的,产品实体店如何通过人来裂变？

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

实体店如何通过人来裂变？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

国家出台严控门面房天价店租！

回答于 2019-09-11 08:43:50

人才裂变离不开连锁，而连锁就是复制，复制的前提就是标准化。

如何快速裂变人才？通过自己几年来开店的成功关键要素提取出来，梳理出一套可盈利可复制的单店模型以及标准化模式，根据样板店人才梳理并培养人才——管理人才——输送人才——人才裂变

建议您可以看下喜家德的35820人才裂变，几乎培养出来的人才流失率是国内最低的。

例如喜家德一店长开店开始培养2名人才，出师后入股3%并给到5％的分红，让其2名再以相同的培养人才方式培养徒弟到出师。当培养超6家门店后店长又入股新门店8％继续锁定人才。再从中培养以为区域经理或者拓展经理，区域经理享有总部的选址权并能拿到20％的分红权。

喜家德的人才裂变几乎就是一环套一环，环环相扣，想跑都跑不掉，更何况创业那么难。






回答于 2019-09-11 08:43:50

答：实体店的生意现在是越来越不好做了，我有亲身体验，我做了二十多年了，现在不知道办怎么做。




回答于 2019-09-11 08:43:50

社交电商，分享经济




回答于 2019-09-11 08:43:50

说的多不如自己来做，通过案例说话，动嘴就能改变那

回答于 2019-09-11 08:43:50

我这有一个方法，就是顾客过来买东西你跟她讲，介绍朋友过来给她提成，五个点到十个点的提成，来一个你跟她讲一个，也就类似拉人头，不过这个是有回报，成交就立马给钱的，我们虽然少赚一点钱但是顾客人群多了，自然业绩就上去了，一传十 十传百，百传千，千传万，形成一个圈子，你想想那什么概念

回答于 2019-09-11 08:43:50

做好产品。控制好自己的欲望。把顾客当人看。当聪明人看。即便傻子出言不逊。也别忘了自己初衷。但是如果生生就想赚钱的老板。低潮期“赚钱”为梦想的老板多是扛不住。这些东西都看通透了。你的财早晚来。只是早晚而已。而且来...很难轻易散尽。毕竟人间正道沧桑路。

回答于 2019-09-11 08:43:50

没有淡季的市场，只有淡季的思想。

1、酒店三天收款70万

198元一晚的酒店，免费住，3天收款70万元，把40%的空房间免费跟周边的其他商家合作，交10000押金，赠送3万的房卡，一年后，1万的押金全部退还合作商家的老板，不花一分钱，拿来3万的房卡，免费送给自己客户用，提升自己的产品的销量，酒店老板拿着70万去投资、一年的金融性盈利至少10%，一张房卡的金额300元，顾客住一晚，198元可以全额抵用，第二晚，只需要补96元的差价即可，等于百分之百的利润，你看懂利润了吗？

2、简单一招，利润直接翻倍

一个饺子馆的策划方案，首先在饺子馅里面，随即放入一颗大枣、花生和杏仁，在顾客点的正常饺子里，随机放一个这种馅的饺子，然后在店里挂出宣传海报：店庆期间，只要吃到大枣馅饺子，直接免单，吃到花生馅饺子，赠送十元小菜一份，吃到杏仁馅饺子，赠送5元现金抵扣券，下次使用，同时只要吃到任意一种，都可以花49元，赠送100瓶饮料，并且在微信群里每天抢红包，活动上线，不到一周时间微信群建了6个，营业额直接翻3倍，你看懂了吗？

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