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茅忠群个人简历(资料简介及图片)

方太,品牌,儒家茅忠群个人简历(资料简介及图片)

发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

新定位

方太进入第二个十年之后，公司“专业化、高端化和精品化”的三大定位有所调整，第二个十年方太的定位是“专业化、多品牌”，即开始了相关的多元化拓展。方太每进入一个新领域，就会创建一个新品牌，这是高端品牌拓展的规律。茅忠群说：“（高端品牌）如果共用同一个品牌，消费者会糊涂了：你究竟是这个领域的专家还是那个领域的专家呢？”茅忠群的计划，是在方太进入的每个领域都成为其中的第一品牌。他认为，方太有做高端品牌的文化和基因，真的让方太员工去做一个中低端产品，他们反倒不会了，因为他们的眼光降不低，产品的设计、用料、生产等成本也降不下来。

在提出新定位之后，茅忠群对品牌进行了重新规划。作为核心品牌，方太被定义为嵌入式厨房电器专家，除了油烟机之外，方太品牌还推出集成了灶具、消毒柜、微波炉和烤箱等厨电产品，所有这些产品都是嵌入式的。茅忠群认为，嵌入式厨电代表了一种高端的生活品质，因此，定位于高端品牌的方太除了嵌入式的厨电之外，不会做其他普通厨电。去年，方太还推出了一个新产品系列和新品牌─方太柏厨，这个品牌被定义为集成厨房，是一个高端厨柜品牌。今年夏天，方太又推出一个专业热水器品牌─米博，也是定位于高端市场。至于公司是否会加快国际化步伐，茅忠群坦言，方太的经营策略一直是以中国市场为主，未来仍然如此，因为公司对中国市场熟悉，跨国经营管理难度会加大，国外市场上也早就有了相应产品的成熟品牌。

儒家管理

在慈溪杭州湾新落成的总部，茅忠群设立了孔子堂，这一度成为中国企业界的轰动性事件。而这也清楚表明茅忠群要用儒家文化来管理企业。他认为，自西方引入的管理理念过于强调制度管理，而儒家思想非常强调教化。纯粹依赖制度管理，有很多问题，而且制度管理的成本也非常高，因为制度的执行需要非常强大的监督力量。比如交通路口的电子眼，茅忠群经研究发，装一个电子眼现的成本达10万多人民币。“道之以政，齐之以刑，民免而无耻”，茅忠群认为孔子这句话是纯粹的制度管理的最终结果，即老百姓虽然遵守制度，但毫无廉耻之心，而他希望的境界是“道之以德，齐之以礼，有耻且格”，即不仅守纪而且知廉耻。因此，教化是方太下一步要加强的工作。今年，方太将把公司的培训分为两部分：一部分是传统的培训，注重工作知识和技能；另一部分是被茅忠群称为“教育计划”的培训，注重的是企业文化、道德教化、传统文化及做人道理方面的教育。分开之后，便于对培训的效果进行评估。

茅忠群认为，通过在公司推行儒家文化，能大大降低制度建设的成本，即不需要大量推行制度而是通过教化达成员工行为一致和企业文化建设的目的。当然，儒家文化也并不意味忽略制度建设，他认为儒家的五常─“仁义礼智信”中的“礼”就是制度，但儒家的制度与一般的制度有很大区别，儒家对制度有前提要求，即要符合仁义的要求。也即儒家的制度要求以合情合理为前提，否则就是坏制度，执行起来也会很难。

本文到此结束，希望对大家有所帮助呢。

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