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裘国根个人简历(资料简介及图片)
重阳,招商证券,股东裘国根个人简历(资料简介及图片)
发布时间:2016-12-08加入收藏来源:互联网点击:
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裘国根,1969年4月出生于浙江省绍兴市,1993年毕业于中国人民大学,获经济学硕士学位。毕业后加入君安证券。曾参与新中国第一部证券辞典《股票债券全书》,曾任《企业融资运作》主编。创建重阳投资公司,任董事长。裘国根在2008福布斯中国富豪榜上排名328名,2008年财富14.6亿人民币。,
裘国根 - 人物简介
裘国根,浙江省绍兴市人,1969年4月出生。1987年――1993年就读于中国人民大学,获经济学硕士学位。上学期间的1992年就参与新中国第一部证券辞典《股票债券全书》,毕业后加入君安证券。曾任《企业融资运作》主编。
1993年以来,服务于君安证券等机构,从事证券投资业务。1996年在深圳开始自己的职业投资生涯,2001年转战上海,创办重阳投资。通过重阳投资,成为招商证券、国泰君安等多家公司的小非股东。福布斯中国富豪榜,2008排名:328名,2008年财富14.6亿人民币。
裘国根工作的第一站是在深圳,先是在君安证券,后来下海自己炒股,在2001年后才转战上海。裘国根是人大毕业,在人大校友会的圈子里非常活跃,正是这种人脉的积累,让他此后能不断抓住赚钱的机会
在2002年~2005年的熊市期间,裘国根成功地选中了深赤湾A(000022.SZ)这只牛股,在那段时间,招商局旗下的深赤湾A和中集集团是A股市场少数几只“大牛股”成员。
裘国根 - 借道华强
重阳投资入股招商证券只是借华强集团的“老股东”身份,从而参与了2006年本来只针对老股东的招商证券增资扩股。为此重阳投资额外支付给华强集团450万元的“过桥成本”。按照这一种说法,裘国根在招商系的人脉应非旁人可比。CBN记者经走访多位裘国根旧友,裘国根在资本圈游刃有余、左右逢源,特别是挖掘“招商系”投资机会的财富积累路径逐步清晰起来。
目标:“招商系”
CBN记者查阅了深赤湾A历年股东前十大流通股股东榜,裘国根及其妻子骆奕从没有上榜。唯一能体现出裘国根对深赤湾A发生过兴趣的证据是,深赤湾A的2006年年报中披露曾接受过裘国根一行的调研。
裘国根第二次接触“招商系”公司则是有公开信息作依据。在2005年12月招商证券股权分置改革时披露的资料显示,裘国根的上海一格资产管理公司(上海重阳投资有限公司的前身)持有招商银行1000万股法人股。而在2002年招商银行上市时披露的股东资料中,上海一格并非招行股东。显然,上海一格名下的招商银行股份是在C股(进行协议转让的法人股)时代拿下的,当时招行股价在5~6元之间,还流通无望的C股至少要打对折,也就是说成本可能只有每股两三元。在股改后的2007年,招行股价最高曾到达46.33元。裘国根在招商银行上赚到何等丰厚的利润是可想而知的。
机遇:一次“积极性不高”的扩股
裘国根的重阳投资在2006年9月18日接手招商证券1.5亿股算是与“招商系”的第三次“亲密接触”了。值得说明的是,重阳投资牵手招商证券的时候证券市场的形势还不明朗。正由于杭州营业部违规理财事件给招商证券带来了巨额损失,2006年在增资扩股之前,招商证券为了做实注册资本,是选择先缩股,再增资扩股。先将原股东持有的24亿股按照1:0.72缩成17.27亿股,再面向老股东增资扩股,增加15亿元注册资本。
正因为缩股事件的发生,招商证券40名老股东对于增资扩股事件并不积极,一共只有7名股东参与了此次增资扩股,这7名股东包括“招商系”自己的集盛投资、招融投资、中集集团,其他股东只有中远集团、华强集团、上汽资产经营公司、洪都航空参与了此次增资。重阳投资的入股是通过华强集团的“过桥”而达成的,华强集团先参与增资,再转让增资股份给重阳投资,重阳投资付出的“过桥成本”是450万元。为1.5亿股招商证券股份支付了1.545亿元现金。
从转让时间上也能看出“过桥”的端倪,2006年9月14日招商证券的增资扩股的工商登记刚刚完成,9月18日,重阳投资就与华强集团签署了转让协议。而华强集团在此番增资和转让的动作后,持有的招商证券股权比例与之前相同,仍然是4%,共计1.29亿股。一年之后,2007年7月2日,华强集团把这笔股权转让给了旗下的关联公司华强新城市(北京)发展有限公司。
裘国根不仅从“招商系”赚钱,还从招商局旗下公司挖角。2007年招商地产(000024.SZ)董秘陈宇辞职就是被裘国根揽到旗下,陈宇还被裘国根派到白云山A(000522.SZ)出任董事。随着今年明星公募基金经理李旭利加入重阳团队,陈宇从今年才逐渐淡出重阳。
结盟:总有下一次合作
不知招商证券“过桥”事件是重阳与华强集团的初识还是旧友重会,就在此次事件后,裘国根的重阳投资与深圳华强集团成为了资本市场的同盟军。与他们携手的还有虞阿五的日月控股,日月控股也同样是招商证券新进入的股东,与裘国根从华强集团接手股份不同,日月控股的股份来自于上汽资产经营公司。
公开资料显示,深圳证监局(深证局机构函[2007]1-9号)的批复,确认了是次重阳投资受让招商证券股权的合规性。CBN记者同时注意到,在这个批复中同时获得批复的,还有日月控股受让上海汽车持有的5537万股招商证券股份。
公开资料显示,2007年年初,因贵糖集团“国退民进”的改制,需将其所持贵糖股份的国有股转让,受让方为深圳华强。但当时刚刚颁布实施的《上市公司收购管理办法》,限制了华强的要约收购豁免,因此华强出让其部分应收购的贵糖股份与上海重阳资产管理有限公司(与上述受让招商证券股权的重阳投资非一个公司),以符合当时的政策规定。在这个重阳资产管理公司的股权架构中,裘国根与虞阿五各控制50%股份。重阳资产持有的2133万股贵糖股份在二级市场大部分抛售,只剩下101.96万股了。
裘国根 - 重阳转型
2008年8月4日,随着“深国投――重阳1期”证券投资集合资金信托计划的发行,重阳投资出现在公众的视野中。当时证券市场正处于恐慌的下跌中,2008年9月,上证指数跌破2000点,并在两个月内迅速滑向1664点。在此期间,重阳投资和华润深国投合作,先后发行了两只阳光化私募信托产品――重阳1期、重阳2期。投资门槛设在500万元。凭着裘国根过往的战绩,以及在这个行业内的投资声誉,两个信托计划顺利发出来。重阳投资初步实现向外部资产管理的转型。截至2009年6月5日,重阳1期的净值为164.01元,重阳2期的净值为131.83元。
重阳投资有一个15人的投研团队。其董事长裘国根亦是投资决策委员会主席。“重阳”一名取自“九九重阳”,其中体现了裘国根对投资的理解和对公司寄予的希望:重即重复,阳即上升。裘国根和他的团队对此的解释是,投资成功的核心在于保持持久的复合增长;投资研究的目标在于尽可能准确地预知未来,而要预知未来,关键在于看问题是否有全局观和高度,重阳节有登高望远的习俗,刚好符合这层寓意。
裘国根真正的机会还是股权分置改革带来的。在2001-2006年股权分置改革的大背景下,他看到了股权投资的大好机会,尤其是一些金融股权。期间成功投资了招商银行、招商证券、国泰君安等多家公司。在二级市场上,2005年-2007年的三年牛市中更是收益颇丰,裘国根坦言,“正是这三年,重阳投资经历了核心成长期。”
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