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牛根生资料简介(个人简历及图片)
蒙牛,根生,伊利牛根生资料简介(个人简历及图片)
发布时间:2020-12-06加入收藏来源:互联网点击:
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牛根生(1954年――)男,内蒙古人,中国社会科学院研究生工商管理硕士,曾到北京大学深造,从事乳业27年。牛根生信奉“小胜凭智,大胜靠德”、“财聚人散,财散人聚”的经营哲学,其领导的蒙牛奶农及产销大军结成命运共同体,被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”。是“中国民营工业行业领袖”; 2003CCTV“中国经济年度人物”。2005年1月,牛根生捐出在蒙牛所持的全部股份。2006年2月,其辞去蒙牛集团总裁职务,主要精力转移至慈善事业;2009年8月,辞去蒙牛集团董事长职务,成为专职慈善家。2011年6月辞任董事会主席一职,今后将主要投入慈善工作,但保留蒙牛乳业非执行董事一职。,
牛根生 - 简历
牛根生,男,1954年出生,1999年牛根生创立蒙牛,2004年,其创立“老牛基金会”,从事社会公益慈善活动。
1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人
1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长
1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁
1998年被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职
1999年创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务
2002年获“中国十大创业风云人物”、“中国经济最有价值封面人物”、“中国民营工业行业领袖”等荣誉,蒙牛在全国乳制品企业中的排名由第1116位升至第4位
2003年获“中国企业新领袖”、CCTV“中国经济年度人物”称号。
2004年赴港上市,获“中国策划最高奖”
2004年底捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”
2006年辞去蒙牛集团总裁职务
2011年6月10日,蒙牛乳业董事会宣布,其创始人牛根生辞任董事会主席一职,同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。牛根生今后将主要投入慈善工作,但保留蒙牛乳业非执行董事一职。
牛根生 - 职业经历
2004年底, 牛根生捐出全部个人股份设立“老牛专项基金”,成为“中国捐股第一人”、“全球华人捐股第一人”。牛根生于1999年创办蒙牛乳业,在“一无工厂,二无奶源,三无市场”的困境下开拓进取,使现在的蒙牛“一有全球样板工厂,二有国际示范牧场,三有液态奶销量全国第一”。目前,蒙牛已在全国14个省级行政区建起20多座生产基地。产品覆盖全国除台湾省外的所有地区。开发的产品有液态奶、冰淇淋、奶品等三大系列100多个品种。“蒙牛速度”在中国企业界引人注目。CCTV2003“中国经济年度人物”对牛根生的颁奖辞写道:“他是一头牛,却跑出了火箭的速度!”
蒙牛创造了多项全国纪录,例如:荣获中国成长企业“百强之冠”,位列“中国乳品行业竞争力第一名”,拥有中国规模最大的“国际示范牧场”,并首次引入挤奶机器人,是中国乳界收奶量最大的农业产业化“第一龙头”;蒙牛枕单品销量居全球第一,液态奶销量居全国第一,“消费者综合满意度”列同类产品第一名,同时也是2003年香港超市惟一获奖的大陆品牌;蒙牛还是中国首家在海外上市的乳制品企业,并一举摘得“2004年最佳IPO”桂冠。
牛根生信奉“小胜凭智,大胜靠德”、“财聚人散,财散人聚”的经营哲学,其领导的蒙牛与亿万消费者、千万股民、百万奶农及数十万产销大军结成命运共同体,被人们称为西部大开发以来“中国最大的造饭碗企业”,由此诞生了一段流传甚广的民谣:“一家一户一头牛,老婆孩子热炕头;一家一户两头牛,生活吃穿不用愁;一家一户三头牛,三年五年盖洋楼;一家一户一群牛,比蒙牛的老牛还要牛。”
1978年成为呼和浩特大黑河牛奶厂的一名养牛工人,1983年任内蒙古伊利集团(原呼和浩特回民奶食品厂)厂长,1992年担任内蒙古伊利集团生产经营副总裁,1998年底被内蒙古伊利集团免去生产经营副总裁一职,1999年至今创办内蒙古蒙牛乳业(集团)股份有限公司并担任董事长兼总裁职务。
牛根生获得的荣誉有:“2002年中国十大创业风云人物(之一)”;“2002年中国经济最有价值封面人物”;“中国民营工业行业领袖”;“2003年中国企业新领袖”;2003CCTV“中国经济年度人物”;2004年“中国策划最高奖”等。
2011年6月蒙牛乳业在港交所发布公告称,其创始人牛根生辞任董事会主席一职,同时委任中粮集团董事长宁高宁为董事会新主席。牛根生今后将主要投入慈善工作,但保留蒙牛乳业非执行董事一职。蒙牛乳业公告称,牛根生计划拟将大部分时间投入慈善工作,实现数年来之夙愿,故已辞任董事会主席,自本月10日起生效。他将保留非执行董事,并继续参与本集团之策略规划。
牛根生 - 人物轶事
捐献股权
2010年12月28日,中国蒙牛乳业有限公司在香港宣布,公司创始人牛根生已将其名下的境外蒙牛股权资产全数转让给Hengxin信托,以贡献公益慈善事业。
慈善事业
2011年4月26日,第八届中国慈善排行榜揭晓,以捐款额25107.55万元荣获2010年度慈善家捐赠排行榜第九位。
2011年7月15日,第六届中华慈善奖表彰大会在北京举行,荣获爱心捐赠个人奖。
牛根生 - 抠门故事
甭管到哪,蒙牛的牛根生都戴一条18元钱的领带,不以为耻反以为荣,因此便以“中国第一抠”自居,并杨言此乃“抠门富豪”牛根生也。牛根生真的那么“抠”到极致吗?否。全国上下比他富有又比他还抠的企业家有的是,但他们不懂“抠”也是一种营销,试问从传播学的角度还有比“抠门富豪”更好记忆的点吗?但凡企业家扬名立腕,不是李春平爱上个美利坚亿万富翁老太太,就是牛根生“抠门富豪”却戴着一条小业主的领带。为啥?这恐怕都来源于“狗咬人不是新闻,人咬狗才是新闻”这一道理,在此地它被改编成了:大手大脚挥金如土的人热衷慈善不算什么,“抠门富豪”慈善才算伟大。书归正传。牛根生抠门吗?如果让老兔崽子秦全耀回答:不但不“抠”,一点不“抠”,根本就不是中国第一“抠”。何以见得?就凭牛根生同志对待事件营销的态度上。不是咱吹老牛,夸老牛,拍老牛牛屁,一般企业家对待事件营销的态度就是几十万上百万。老牛不同,上千万,上亿都敢玩。不信咱就看,赞助杨立伟他们航天的企业特别多,往往是昙花一现,只有老牛是越玩越牛, 越牛越玩。老牛的创意并非一流,但他一点都不“抠”才做成了一流。有人说好创意能救活一个企业,不假,可只是一时,但企业长青树的秘决不是策划人,而是企业家。有些企业家只知道事件营销就是炒新闻,比如说喝涂料的富亚,这么好的产品和创意却一点广告不打,七年了直到最近还在西安喝涂料,所以只能从几百万干到两个亿,却永远干不成牛根生,干不成中国第一。
在中国企业家这个人堆里,花几十万几百万玩事件营销的人有,甚至有的是,但是像牛根生那样倾注了满腔心血和热情,全方位的把事件营销玩到极致的却是少而又少。说实话,蒙牛的创意往往不是最好,但又会玩得最大,其秘诀之关键是什么?就是两个字:不抠。蒙牛红,太阳升,还不是出了个牛根生。问天下还有几个牛根生这样的大手笔!牛根生还“抠”吗?牛根生还是“抠门富豪”吗?