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职场里，非专业人士领导专业人士正常吗？
领导,专业,的人职场里，非专业人士领导专业人士正常吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
小学毕业的煤老板因为有rmb，领导一群挖煤工，挖煤，在领导一群会开车的拉煤，在领导一群会用煤炭发电的人，在领导一群会卖的销售
回答于 2019-09-11 08:43:50
其实讨论这个没有实际意义。如果你碰到了不专业的领导，当前要解决的问题是你需要怎么做的问题。
第一，认知误区。认为领导不如自己专业，更能赢得领导信任？错了！
既然领导都不专业，那么他对的工作进度和工作效果无法做出科学的判断和评估。从心理上来说，他无法把控你，因此会提出很多不专业的要求，让你累到死也干不出效果来。
我一个朋友是做项目策划的，很不幸，很专业的他碰到了一个不专策划的领导。这位领导经常提一些无法完成的要求。比如他认为你的创意不行，怎么不行也提不出方向来。让你像东改，改完他不满意，然后又向西改。改完又不行。然后又说你不是专业出身吗？怎么连个创意都做得不行呢？然后把所有的责任都推到我朋友身上。他无数个夜晚加班得来的创意被否的一文不值。
第二，忽悠领导，自己可以多偷懒，工作更轻松？错了！
既然能当你的领导，就不是你一个普通员工能忽悠的人。他会做出更不切实际的KPI考核制度。他会把你工作的8小时卡得死死的。
还是我那位朋友。领导规定他在2个小时写完2000字的创意文案。如果懂的领导就知道，创意文案在压缩的时间内能写出真正好的创意文案吗？因此我这位朋友只能是先按要求完成工作。至于工作的效果，又让领导大骂一顿。
第三，如果你很专业，就换个工作，找专业的领导。
不专业的领导很容易使心机，为难专业的员工。一直要你崩溃为止。他不断的否定你，打击你的自信。让你越来越怀疑自己。
回答于 2019-09-11 08:43:50
在任何专业职场中，专业不一定是领导者必需的条件。作为一个领导者懂专业很好，但最重要的是善于识人用人，善于学习，平易近人，能接地气，充分发扬民主作风又善于决断决策。在大学里有几十上百个专业，一个专业的院士未必懂得其它专业。有的大学数学家当了校长但自以为是固执已见，大部分时间忙于出国考察交流游玩，四年下来学校未见任何发展进步。而武大老校长刘道玉专业是化学，他以教育家自勉，认真比较中西方教育的差别，取长补短，勇于创新，奋勇改革，为武大师生永远称颂赞扬，在他领导下一代杰出人才湧现。有人将他比之为武大的蔡元培。外行作为领导如果谦虚谨慎，多多倾听内行的意见，敢于重用正直无私敢于给领导提意见说真话的专业专家，也可能领导好一个专业性强的单位。外行领导内行，内行领导内行那个好都取决于领导的品德和才能及学习能力。
回答于 2019-09-11 08:43:50
正常的，专业的人做专业的事，他对你工作的事情不专业，但是能够专业的管理专业人士，那就是他应该做的，比如说公司需要销售人员，不一定老板就懂销售，公司需要电工，老板也不一定懂，他要做的就是把各个专业人数组织好，那就是他的能力！
回答于 2019-09-11 08:43:50
正常
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个问题的答案就是你的专业提现在哪里。无非是出发点问题，尊重事实，因为如果你的专业，会在你的工作中显现出来
回答于 2019-09-11 08:43:50
很正常，很多公司管理者大多是弄管理方法和技术，而不是技术顾问。
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