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中建怎样当好项目经理？

项目经理,项目,要有中建怎样当好项目经理？

发布时间：2016-12-08加入收藏来源：互联网点击：

中建怎样当好项目经理？

回答于 2019-09-11 08:43:50

回答于 2019-09-11 08:43:50

1，项目经理不但要有高超的施工技术，而且还要有精明的指挥能力

2，精通项目的全部施工工艺、工序，充分发挥人的主管能动性

3，随时随地的调配个工种、各项项目的施工进度，用立体交叉形式施工

4，时时刻刻树立安全第一的方针




回答于 2019-09-11 08:43:50

接待一定要杠杠滴！那就没有问题了！

回答于 2019-09-11 08:43:50

一名合格项目经理，既要有丰富的工程建设经验和管理能力，又要有良好的职业道德，这也是最基本的要求，如果要做一个合格的项目经理，还要从以下方面着手：

1、项目的前期策划，包括人员策划、施工策划等。

2、建立实施目标管理，围绕着质量、工期、成本等制定施工目标。

3、强化安全管理，把安全管理工作放在首位。

4、增强团队凝聚力。

5、工程开工后，运用PDCA（计划Plan、执行Do、检查Check、处理Act）法则进行全方位监控项目施工进度、质量、成本等。

6、加强对甲方、监理以及当地相关政府部门的沟通交流，对内要与总部各领导及职能部门交流，争取资源。

我

最后加强自身学习、能力的提高，做一个有自信、有能力、有担当的合格项目经理。