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在一家设备制造企业上班，今年生产效益不好，老板不裁员，反而给员工加薪，是好事吗？
老板,员工,企业在一家设备制造企业上班，今年生产效益不好，老板不裁员，反而给员工加薪，是好事吗？
发布时间：2020-12-06加入收藏来源：互联网点击：
回答于 2019-09-11 08:43:50
你这个老板是好老板了。
说实话，大多数老板都会降薪裁员，有的是变相裁员。
能够在低迷的市场环境下还加薪，说明老板是真心想干事的。
老板为了稳定公司团队加薪，有自己的考虑。熬过寒冬等制造业复兴后，就能够有大的发展。
回答于 2019-09-11 08:43:50
【小蚂蚁】的观点：真金白银拿到手，如果还不是好事。那么，如果是降薪轮休在家，题主是否就觉得合适了呢。
其实你们的老板会做人，这样的老板其实他把事情看的很透彻。即使是企业的效益不好，也要把人才留住，毕竟一个企业终会有几个比较关键的核心职能部门。在如今科学技术如此发达的时代，离开了人才再好的企业也生存不了太久。
对于这样的情况，在企业效益不好的时候还能够不裁员、不降薪、反而加薪，这样的公司对于出来打工的人是最容易获得归属感。这样的老板，也是比较会笼络人心。
那么这种反常的情况之下，到底对于员工来讲好不好呢：
1.真金白银拿到手，肯定好；
自从出来工作以后，我们的目标是干什么。大部分的人应该还是最简单直接的目标，挣钱，挣更多的钱。因此题主所在的企业即使是效益不好，企业也能愿意拿出大笔的资金出来给员工加薪，这就说明企业的高层领导还是具有一定的眼光。
也许，在效益不好的时候给员工加薪这不是最好的办法，但确是最实际有效的。能够提升员工生活质量、激发员工工作热情，还能产生对公司的凝聚力与向心力的最直接、最有效的办法。
同时最主要的一点，加薪也能打消员工对公司的顾虑，可以安心在公司工作。不必时刻担心丢了饭碗，要奔波忙碌去找新的工作。
2.确保核心人才不会流失，企业与员工双赢；
我们要知道，任何制造企业都是有旺季和淡季的说法。当一个企业，在市场具有一定的占比时，即使是在淡季也会相应的考虑到企业内部员工各方面的问题。那么，一年一次的加薪或者一年两次的加薪都很正常。
加薪不但稳定了，因效益差而产生的不好的情绪，可以安抚他们放下心思认真工作，打消顾虑。同时，也是给予企业员工吃下的一个定心丸。可以让他们知道，即使企业在效益不好的时候还是一如既往的记住所有的员工，并没有因为效益差而打算裁员或者是降薪。
因此，不但可以稳住普通员工，同时也可以使企业内部的优秀员工不会因为企业效益不好而产生离职的念头。从而保证了公司的核心员工不会流失，同时也降低了被对手企业挖墙脚的可能性。
总之，不需要杞人忧天，加工资也怕、不加工资也怕。前有狼后有虎、怕这怕那，就怕到了最后变成了芝麻西瓜一样也没捡着。
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回答于 2019-09-11 08:43:50
猛然一听让人觉得确实很诧异，人家都担心裁员，我们却在加薪。
作为员工应该考虑的什么呢？不是考虑老板为什么要加薪，而是考虑如何把工作做得更好。
有点跟我之前的公司有些类似，一开始呢，老板还庆祝拿到了融资，然后半个月没过，老板那块儿就说资金周转有问题，然后呢先发半个月工资。大家都觉得没有问题啊，刚刚拿到融资，而且老板又请吃饭，还庆祝，结果没过三个月。这就难以运营了。
对，老板做的这个事情呢，我们看看就行了，对自己有利的，那就好好去做。你没有力的，那就另谋出路呗。
干好自己的工作最重要。
回答于 2019-09-11 08:43:50
这个好事是对谁？对员工个人，当然是好事。拿到手里的才是钱，无论何时多拿点总是好的。
对个人而言就是打份工，赚份钱。企业好当然前景就好，能多赚几年。企业不好，还散财，那就提前做打算了。国企有人兜底，说不定换领导，有其它企业，上级什么的帮忙，私企么，自己赚钱自己花，当然风险大多了。
不太清楚这个问题的关心点在哪里？企业的事当然是企业管理者来负责，如果你也是管理者，你可以参与意见。或者有本事力挽残局，救活企业，带领大家走上康庄大道。绝大多数情况下怕是说不上话，把自己搞清楚了就不错。自己的利益不受损，在企业经营不下去的时候自己还能找到别的出路。所以，你的关注点在哪里？凭这一句话也无法准确判断这个企业的情况。好或者不好，或者对谁好。涨工资当然对员工有好处。对企业到底有没有益出，难以判断。
意见就是，做好自己，就是最好。不要轻易判断领导的行为，为企业和领导太操心，安排好自己的工作和生活吧。当发的是买肉的钱好了。毕竟猪肉都40多元一斤了。
回答于 2019-09-11 08:43:50
不是好事也不是坏事，本来有一份工作都先有个家，是先有家还是先有工作！
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