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从产品0到1说起,如何才能成为一个好的产品经理?
产品,你的,经理从产品0到1说起,如何才能成为一个好的产品经理?
发布时间:2019-02-08加入收藏来源:互联网点击:
7、镇定。永远不要有压力,或者说永远不要“看起来”有压力。这需要练习,作为团队的领导者,即使情况很困难(大多数公司都有这种情况),周围的人都很恐慌,也要保持镇静。这将给你的团队极大的心理安慰,让他们依靠你。
8、了解老板。好的产品一定要能符合公司的战略目标,而不仅仅是产品成功与否。微视没有抖音成功,但是他符合公司的战略目标。所以,花点时间去和老板交流。这将帮助你了解老板的想法,尽可能与老板保持一致,你需要他的支持。
9、了解客户和市场。作为一名产品经理,我认为了解你的目标用户想要什么(并能够预测他们想要什么)以及更广阔的市场需求是非常重要的。你看到了什么趋势?你的竞争对手在做什么?你的产品在其他领域有什么用途?对这类事情的持续监控将有助于你的产品策略的推进。
回答于 2019-09-11 08:43:50
产品助理:
基本的写文档,画原型,按需求并跟进产品的开发需求跟运营
(具备思维能力,需求分析能力)
初级产品经理:产品定位清楚,商业模式,竞品分析,行业认知,能够自主的找到产品问题
产品总监:对产品有足够深的认识,已经对行业有足够的认知,还需要清楚产品的现在发展跟以后的发展,能够把握产品的基本方向,负责产品生态。
回答于 2019-09-11 08:43:50
产品金字塔设计:
1.打招牌的(品牌低价吸客)占比权重10%,
2.主推的(能创造高利润)50%。
3.大众化(普遍能消费接受的流水产品)40%。
这3点希望对你有帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
我认为产品质量不是决定营销关键,如:百事可乐和肯德基等食品,敢说味道营养第一好吗?西方称垃圾食品为什么它大赚世界人民的钱,产品卖的是品牌,差异化,与众不同!
回答于 2019-09-11 08:43:50
谢谢邀请。
产品从0到1,经历的很可能是无数的调研,无数的否定,无数的修改与完善,才能呈现产品最终的样子。
这一过程中产品经理也扮演着不同的角色。
1.对产品要有一个长远的规划。通过市场调研,信息收集以及从自己的对手那里获取灵感,假设产品每个阶段的形态,并制定好合理的规划。
2.在产品还是雏形的时候当一个体验官。假设自己就是用户,在这一过程中去寻找问题发现问题。
3.在产品调整阶段,要协调好市场和生产部门之间的关系。比如互联网产品,就要理解程序员们的心情,安抚他们的情绪。只有这样工作才能积极高效的开展。
4.产品从0~1的最后一步,也就是问世之前,要制定好营销计划,有效的推广公司的产品。
所以,要想成为一名优秀的产品经理,就要从开始拥有必胜的信念,从而支持自己走到最后![微笑]
回答于 2019-09-11 08:43:50
之前看过一篇文章,阐述作为一个优秀的产品经理必须要get到的几大技能。原意大概是以下这样子,希望能够对你能提供一定的帮助。
产品经理是产品每一个阶段的一部分,无论是设计,构建,测试甚至是市场。随着时间的推移,每个阶段对产品经理的定义有可能不同,但是不变的是该工作角色的输出即是产品的成功。
产品经理的工作就是帮助您的团队(公司)将正确的产品交给你的用户。那么我们如何成为一个优秀的产品经理并交付出出色的产品呢?
1.资源是我们每天都需要的东西,并且有可能是一个问题,因为你可能觉得你的资源单一不足,但是这不能够成为你交不出优秀产品的借口。排名前1%的产品经理的想法不会受到他们今天或当今市场环境中可用资源的限制。他们将描述出巨大的破坏性机会,并为如何利用这些机会制定具体计划。请记住,许多成功的产品都是由单一资源构建的。
2.当你发现一个新的功能需求的时候,你需要分析客户的反馈,并且还需要测试现有的功能。
3.要与你的客户进行密切的交谈,客户会描述他们的痛点,他们找不出解决问题的办法,但是产品经理是解决他们问题的专家,所以不要将客户拒绝在门外。
4.一个优秀的产品经理应该具有跨职能的能力。思维应该宽广,会在各个领域都有涉足,以使产品和团队达到最佳的状态。
5.一个优秀的产品经理应该是一个人类心理专家,理解人类是非常重要的,因为他们将是你最终的用户。最好的产品经理在任何情况下都要考虑用户如何看待你的产品的XX功能,如何对你的产品设计做出反应。
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