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2020年实体店还能做吗？
实体店,生意,实体2020年实体店还能做吗？
发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：
不管是在城市.农村便利店到处都是。
当然:，在各个不同的年代，各行各业的生意竞争都非常激烈。只要是掌握好时机，未雨绸缪，经营得当，就会不惧怕竞争。
我家就是开实体店的，主要是经营饲料，兽药，种子，主要是与农村养猪的打交道。
在二三十年前，我家这种生意类型的实体店，在我们这个地方大概有三十来家吧。因为那时候的农村人个个都在家种庄稼，每个农村家庭都养有牛，猪，羊，兔，鸡鸭鹅。所以种子，肥料，饲料兽药的需要量大，开店的也多，生意上的竞争也很大。
随着国家的政策开放，农村人都到城里打工去了，种庄稼的土地变成了规模型的经济作物了，养殖也变成了规模型的养殖场了。在我们这个地方，我家这种类型生意的实体店，现在只有两家了，我家的店便是其中幸存下来的一家。
今年虽然受非洲猪瘟的影响，生意不算很好，
但是现在国家政策正在大力扶持养殖业，我坚信在2020年，我们家实体店的生意会十分的火爆！
回答于 2019-09-11 08:43:50
2020实体店可以做，要看那些行业，比如理发店、快餐店、鲜果蔬菜店，也可以根据自己的需求来开，比如我们五常大米体验店，一边销售大米还可以开自己的大米体验店。
现在开实体店的模式和以前大不相同了，所以实体店不会消亡，我认为创新无处不在，还是传统模式思维肯定困难重重。
回答于 2019-09-11 08:43:50
2020年实体店还能做吗？
实体店在任何时候都能做，今年能做，明年能做，后年也能做。选择在那一年做不重要（当然，如果能在一个行业调整成长期时进入，更能事半功倍），重要的是做什么，怎么做，为什么这样讲呢？
一、庞大的市场基础
中国有庞大的14亿人口的内需市场，我们自己所处的市场，小到一个县城也有几万人口的市场，大到一个地级市有几十万到上百万人口的市场，再大一点到省会就有上百万到上千万人口的市场，有这样的人口基数，就意味着我们的市场机会一直都在。
二、市场的机会和挑战
尽管现在受经济周期调整影响，整个市场相对比较疲软，再加上经济结构的调整、电商的冲击，似乎我们传统的实体门店很难继续了，达芙妮、李宁等线下销售每年也在急剧下滑。而原来影响较小的建材家居行业，现在也受到很大的冲击。那我们的实体店还能继续下去吗?
我们以建材家居业为例，这三年，成品板式家具整体成下降趋势，每年红星和居然成品家具销售额的下降额为15%左右（就是这样，这几年也有很多后起之秀，一样在市场整体下降中逆势增长）。但在整体定制行业每年却成增长趋势（板式定制高速增长已停滞），高端定制行业更是成快速增长之势。所以，就是同样的行业，市场机会和挑战永远都在。
三、做什么、怎么做？
在这里举一下例子：我有一个朋友，在深圳结婚成家后，由于有宝宝，就没有在工作，随着孩子一天天的长大，她的心越来越静不淡定了，有一次我们在一起吃饭聊天，讨论现在还能开实体店吗？开什么样的店比较有意思和市场。结合她自己的兴趣和资源，最后决定开一家女士内衣店。这个内衣店的定位就是开一个中高端的有个性的内衣店。她利用她在欧洲的资源和日韩资源，到处找一些时尚的、有好的人体工学的各种不同风格功能类型的内衣，通过三年时间，现在复购率在65%左右，转介绍客户在2：1，平均2个客户就会有一个转介绍客户，现在每年利润稳定在80万左右，通过客群互动，通过各种线下活动，现在正在开设专业美容体验中心。
由此可见，做什么、怎么做？这个因人而异，因为我们每一个人的兴趣喜好，能力特长、资源状况都不一样，只有自己认真分析、科学求证，找到适合自己的实体经营方式和行业。在这里建议大家去好好研究日本的实体店经营，在日本，电商仍然做不过实体店，很多模式和经营方式及理念值得我们去好好学习借鉴。
最后，如果大家有什么关于实体店经营的问题，欢迎在下方留言讨论，也许我十多年的全国实体店（最多管理过1800家专卖店）经营管理经验能为大家提供一点建议和帮助。
回答于 2019-09-11 08:43:50
只有电商的不断萎缩，实体店会越来越好，因为电商根本无法与实体店比较优势，体验，触摸，感受都是人与物的亲密接触，电商唯一的优势就是价格，但伪劣产品太多，相信在经过实质性的比较后，人们会逐渐的抛弃电商产品，回归到实体店。
回答于 2019-09-11 08:43:50
现在的实体店越来越难做了。房租又贵噌噌噌的往上涨，实体店好多都做不下去了。店面贵东西又难卖。我的建议是还是不要做实体店。
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