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推广计划书（如何学习写推广策划方案）

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发布时间：2019-02-08加入收藏来源：互联网点击：

推广计划书（如何学习写推广策划方案）做策划方案之前，我们先思考策划工作是什么？策划工作其实就是逻辑思维+创造力。

 

很多做方案的人都只是为了做方案而做方案，在做方案之前，没有想清楚做方案的目标，方案要解决什么问题。逻辑思维就是想清楚方案的目标和框架，创造力就是怎样把方案做的好。

 

简单来说，逻辑思维就是做什么+怎么做，这个方案的目标是什么？怎么做才能完成这个目标？ 创造力就是怎么能把这个方案做好？

一个完整的推广策划方案，应当包含以下四个部分：

一、策略部分 找到公司目前在这个阶段存在的问题，首先解决什么问题，为什么解决，解决顺序是什么？ 二、流量部分 为了解决问题，如何通过测试找到一个牛x的流量挖掘方式？ 三、媒介部分 我们能使用什么资源，这些资源能提供哪些支持，价格怎样？ 四、执行部分 什么时间，做完什么事情，以及及时调整的机制？

 

策略部分就是逻辑思维=做什么+怎么做 流量部分、媒介部分和执行部分就是创造力=怎么做的好 很多人写方案都是网上到处去找模版，到处抄抄就把方案丢给老板了，老板当然不会满意，一个好的策划方案，至少需要10天！没错，就是10天！10天时间具体怎么分配？都做哪些内容

一、策略部分（3——4天） 工作内容：1、找到公司目标，进而分解出营销目标 2、找到营销存在的问题 3、产品定位，确定产品核心卖点及目标受众 目标：找到方案目标，并验证目标重要性。

 

二、流量部分（3——4天） 工作内容：1、分解不同阶段具体的工作目标 2、找到稳定的挖掘流量方式 3、具体工作的执行示列。 目标：制定方案框架和流量挖掘方式

 

三、媒介部分（1——2天） 工作内容：1、媒介资源报表 2、媒介资源可以提供支持.目标：安排适合产品引流的媒体资源进行对接。

 

四、执行部分（1——2天） 工作内容：1、执行排气表 2、费用报价表 . 目标：安排适合产品引流的媒体资源进行对接

 

一、策略部分（目标：找到方案目标，并验证目标的可行性）

1、利用swot分析，确定营销目标 产品在不同的阶段，营销目标也是不一样的，有的初创公司产品处于萌芽阶段，目标可能就是需要快速验证生意模式是否可行？用户是不是有这个需求，会为这个产品买单吗？ 比如前两年非常火的o2o上门服务，上门、美甲、打扫卫生、修手机各种各样的服务都有，后许多公司都倒闭了，因为有的需求只是伪需求，用户并不需要。

所以在产品萌芽阶段，就需要快速验证产品是否是用户需要的。 当产品走向成熟期之后，阶段目标可能就变为了快速获取流量，占取市场份额！ 而很多领导在让员工做方案的时候，都是拍脑袋的决定，要想说服领导，就要学会利用swot分析来确定方案目标。 注意：一定要根据产品的阶段来做swot分析！ 拿一家教育公司举例：

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